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2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》二新编.docx

上传人:g****t 文档编号:1338735 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:6 大小:17.79KB
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资源描述

1、2023咨询工程师工程工程组织与管理二1、工作本钱考核的主要目的是()。A、为团队工作任务的完成提供保障B、为了保证工程进度方案的顺利完成C、保证工程工作质量目标的完成D、促使成员尽量降低费用支出2、质量控制点一般是指对工程的性能、平安、寿命、可靠性等有影响的(),这些点得到控制,工程质量就得到了保证。A、施工操作B、施工工序C、关键部位或关键工序D、施工作业对象3、工程管理人员在与管理层和顾客进行沟通时,不需要考虑的是()。A、谁需要哪些信息,原因是什么B、他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少C、当与管理层和顾客沟通时,你的目标是什么,到达目标的媒介是什么D、国家的宏观政策、法律法规

2、等4、工程工程费用管理的核心局部是()。A、资源消耗方案B、费用估算C、费用方案D、费用控制5、不可对合同工作范围提出变更申请的是()。A、咨询工程师B、社会公众C、业主D、承包商6、以下不属于咨询工程师对工程工程的管理特点的是()。A、咨询工程师的工作是智力型工作B、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化C、直接建设工程工程实体D、职业的标准性7、组织方案通常包括四方面的内容,以下表述中错误的选项是()。A、角色和职责安排B、人员管理方案C、人员确实定D、组织图表及有关说明8、下面有关工程标底的说法不正确的选项是()。A、标底是我国工程招标中的一个特有概念B、标底是招标人对建设工程预算的期望值

3、C、标底通常被作为建筑工程的交易价格D、标底应根据国家统一的工程量计算规那么、计价依据和计价方法来计算9、沟通方式的选取取决于()。A、欲要沟通的对象B、合同规定C、提出沟通的一方D、沟通双方的关系2023、人力资源管理的主要工作以()为主。A、人员的获取B、环境的改善C、人员的分工与协调D、团队建设11、工程经理实现有效控制的前提是()。A、建立和保持有效畅通的信息通道B、经常性的检查C、进行合理的分工与适度的授权D、及时进行必要的调整12、定性风险分析的方法中,评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是()。A、概率后果风险评价矩阵B、工程假设检验C、数据精度排队D、SWOT分析13、工程工程管理的中心任务是()。A、工程工程合同管理B、工程工程进度管理C、工程工程质量管理D、工程工程费用管理14、工程工程在()工作量不大,但却十分重要。A、准备阶段B、实施阶段C、筹划和决策阶段D、竣工验收阶段15、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于()的内容。A、直接费B、其他直接费C、现场经费D、增加费1:D|2:C|3:D|4:D|5:B6:C|7:C|8:C|9:A|2023:C|11:C|12:C|13:B|14:C|15:B第6页 共6页

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