1、供电系统三集五大的培训心得体会 通过学习了解，懂得了建设“三集五大体系是坚强智能电网开展的迫切需要，是推进公司科学开展的根本要求，是实现公司战略目标的必由之路。 然而优秀的企业文化是一个企业核心竞争力的表达，是公司软实力集中反映，事关公司的可持续开展，影响重大而深远。在国家电网公司不断努力超越、追求卓越的实现世界一流电网和国际一流企业的伟大战略目标过程中，国家电网公司企业文化也在不断的积淀、开展中，它是凝聚人心的力量源泉，也是企业不断进步的根底。通过对“三集五大开展战略的学习，面对国家电网公司推动“三集五大体制变革之际，为适应企业开展的需要，通过学习“三集五大精神揭示了一定的理解和总结。 “三
2、集五大是在国家电网公司开展战略中提出的，实施两个转变：转变公司开展方式、转变电网开展方式。按照集团化运作、集约化开展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、大营销体系，实现公司开展方式转变。其目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯穿、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。 通过对它的了解和学习，不仅是解放了思想、拓宽了视野、更新了观念、提升了理论水平的时机，也是为了适应企业开展的需要，不断提高个人业务素质和履职能力的一次学习，当中确是受益匪浅，感触颇深。 在接下来的“十二五期间，作为基层单位的一名人员，是国家电网公司大战略目标之下的实践者与参与者，要想交出令人满意的答卷，实属不易。在此情况之下，我们必须要认清形势，站在新的起点上，为努力实现“一强三优现代公司的宏伟目标，创新开展之路依然任重道远。只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能更好地为大局效劳，发挥出更大的作用，做出更卓越的奉献。 第2页 共2页
