1、城市管理行政执法局作风建设工作汇报材料 2023年以来，达旗城市管理行政执法局在旗委、旗政府的正确领导下，扎实开展作风建设，做了大量的工作，取得了一定的成绩，现就一年来我局开展作风建设的有关情况汇报如下： 一、加强组织领导 成立了以张志远为组长，赵录仓、王满成为副组长，其它各科室、大队主要负责人为成员的领导机构和工作机构，并且制定了“作风建设年专项实施方案。 二、广泛宣传发动 5月2023日我局召开了“作风建设年专项活动宣传发动大会，并在大会上与各科室、大队负责人签订了2023年党风廉政责任状，广泛发动全体干部职工进一步转变工作作风，以强烈的事业心和责任感全身心地投入工作中。我局通过横幅、单位
2、网站和宣传栏等方式宣传机关作风建设。 三、积极完成上级安排的工作 积极完成上级安排的相关资料上报、信息上报及下达的其他工作，全旗性会议每次准时到会。 四、积极落实整改 在6月中旬召开了上半年的民主生活会，会前上报了召开民主生活会的申请和方案，会后上报了民主生活会的情况汇报，现在正在筹备年底的民主生活会，并制定了民主生活会的实施方案。建立了三务公开档案，通过网站、宣传栏等形式及时公开，每月月底定期公开考勤、车辆燃油、放假值班等信息，并注重公开结果。 五、加强学习。 通过集体学习和自学相结合的方式，每月定期组织全体党员干部、全体执法人员学习十八大精神、八项规定、十八届中央纪委二次全会精神、十八届三
3、中全会精神、习近平同志重要批示资料、中国共产党领导干部廉洁从政假设干准那么、党中央出台的重要文件精神、习近平总书记的重要讲话精神，同时还学习了自治区关于全区集中开展严肃工作纪律整顿工作作风专项活动实施方案、自治区关于严肃工作纪律整顿工作作风的意见、自治区七项规定和XX县区关于改进工作作风、密切联系群众的文件和自治区、市级、旗级出台的其他重要文件精神。 1月6日党校刘平老师在我局开展“理论辅导1次（十八大党章、八项规定），5月2023日我局法规室白朝对我局全体人员进行了法律法规的培训学习，5月20-22日进行全市城市管理行政执法业务培训，5月22日赴康巴什先进地区学习工作经验，6月4日、6月5日
4、、6月6日、6月7日我局法规室对四个大队分别进行了法律法规培训学习，6月21日、6月28日市局廖海成老师到我局对全体职工进行了法律实务知识培训学习，11月8日、11月14日、11月15日我局法规室对四个大队分别进行了城市管理法律法规的培训学习。 六、完善制度体系、考核方法 完善了达旗城市管理行政执法局工作制度、考勤制度、会议制度、廉政建设工作制度、车辆管理制度、财务管理制度、政务公开制度、首问负责制度、社会效劳承诺制度、限时办结制度、一次性告知制度、岗位责任制度、党务公开制度、学习制度、票据管理制度、错事错案责任制度、信访工作制度、信息管理制度、档案管理制度、先行登记保存物品管理方法等相关管理
5、制度。针对科室和大队分别制定了科室目标管理绩效考核方法和大队目标管理绩效考核方法，同时又制定了详细的考核细那么。 七、深入开展帮扶工作 为深入开展帮扶工作，我局首先成立了帮扶工作领导小组，包扶领导小组成员屡次到关碾房村实地调研，进过实地调研后，我局根据关碾房村的实际情况，制定了切实可行的帮扶方案。帮扶成果如下： 一是开展人畜饮水和道路硬化工程，改善根底设施。我局帮扶领导深入关碾房村实地观察自来水实施情况，关碾房村由于地下水位下降、环境污染等问题，局部区域水质遭到了破坏，在深入了解关碾房村的实际需要后，我局将帮助关碾房村实施深井水工程，协调东源水务公司对羊场湾东社自来水实施碰接，并为关碾房村人畜
6、饮水改造工程提供了帮扶资金8000元，以彻底解决人畜饮水问题。2023年，关碾房村与神华铁路桥洞通行问题上出现了分歧，双方争执不下，搁置五年，严重影响了村民出行与铁路东西两侧运输。今年我局包扶关碾房村，经我局屡次联系协调村企双方和交通部门解决遗留桥洞油路问题，于7月份开始施工，现桥洞段路已经铺油通行。这些工程的实施，改善了农村的生产生活条件，方便了农民出行。 二是协调相关部门治理罕台川，改善村生态环境。关碾房村坐落于罕台川右岸沿线，与靴铺窑村接壤，由于历史原因，罕台川右岸关碾房村段一直没有完整的防洪堤坝，近年来因挖沙取土造成河道不畅，右岸洪水冲刷严重，关碾房村局部耕地流失。我局领导在详细了解情
7、况后，屡次到堤坝处观察水情，已协调相关部门为罕台川关碾房段加固堤坝，并且已经协调水利部门将对罕台川关碾房段实施石头堤坝，以彻底解决洪水侵蚀土地的问题，有效保护关碾房村农民赖以生存的土地。 三是共庆七一，了解民情。我局党委与关碾房村党总支全体党员共庆七一，与全体党员促膝谈心，实实在在的了解当地实际存在的问题，共商解决的方法，改善生活环境。 四是整治广告牌匾和危房改造，改善村容村貌。我局积极联系市政管理局为关碾房村街面上安装路灯。并将对关碾房村街面的广告牌匾进行整治，进一步标准商铺门脸、牌匾，逐步实现道路两侧的绿化、硬化、亮化、美化。同时我局积极协调危旧房改造审批领导小组，加快对关碾房村危旧房改造
8、的审批，尽快使居住者将存在容易坍塌、年久失修的房屋重建，彻底解决房屋危旧存在的平安隐患。 五是科级以上领导开展“一对一包扶活动。为建立帮扶工作责任制，加强对我局扶贫工作的领导和开展，制定了任务分配表，具体明确各贫困户帮扶责任人。我局所有副科级领导，每人包扶一名贫困户，六月中旬以后我局各帮扶领导到贫困户家了解情况，并开始实施了帮扶方案，各帮扶领导针对贫困户的不同困难情况，开展了经济、生活、工作、上学等不同层面的帮扶。包扶以来，我局领导屡次到关碾房村贫困户进行慰问，详细了解帮扶对象在生产、生活中遇到的实际困难，鼓励他们树立坚决的信心，振作精神，特别对提出有种植意愿的贫困人员，我局方案协调相关部门对
9、关碾房村村民培训种植技术，建议帮扶对象多学习种植技术，并为贫困户带去米、面等生活用品。同时对患有严重精神抑郁的贫困户给予了开导，并积极帮助联系包头第六医院的专家医生，希望他尽快脱离病痛的折磨，恢复健康。其中行政执法四大队大队长王恒针对帮扶对象失去双腿和一只手伤残的情况，屡次到家中了解帮扶对象的身体状况和生活状况，四处奔波，第一时间把其面临的困难向各部门汇报，通过多方协调，为其解决医药费三万元，又为其陆续购置了五吨燃煤和生活必需品，解决了贫困户的燃眉之急。行政执法三大队大队长高军了解到帮扶对象生活困难，二儿子正在念大学的情况，为了帮助帮扶对象，在暑假里，经过大队领导的协商，让现在就读的二儿子在早
10、市上做协管工作，在假期结束时给予了两千元现金，并鼓励其好好学习。其他包扶工作领导小组成员通过送粮、送钱物、帮助子女转学、帮扶贫困学生、帮助贫困户临时安排工作等形式帮扶贫困户。 七、开展为民办实事工程 首先我局根据我局实际情况制定了为民办实事的工作实施方案。为民办实事成果如下： 一是新建早夜市。为解决广阔小生产经营者的生计问题，本着惠民、利民的人性化原那么，采取疏堵结合的方法，切实改善市容市貌，我局在市政广场北侧、东源新村南侧、黑胡子南侧、陶瓷广场与快速通道相邻处、弘泰大厦门前空地设置五处夜市，在房管局西侧、银肯公园北侧设置两处早市。对流动商贩进行集中管理，统一经营，这样既能改善管区的市容市貌，
11、又能为商贩提供固定的经营场所，同时也能解决迎街商住居民区的扰民问题。 二是新建便民菜市场。为解决农民销售自产农副产品的问题，我局按照“疏堵结合、人性化管理的原那么，经多方协调，将原东达造纸厂大院平整、围挡，设立为“XX县区便民市场，可用面积为53333.6平米。执法队员疏导教育并帮助菜农进入销售点，而且全天候对秋菜市场进行监管，彻底去除马路菜市场。此外，在管理过程中，执法人员注重文明执法和人性化执法，以说服教育为主，有效劝说违规菜农进入便民市场，争取菜农的理解与配合。设立便民市场，不但解决了农民销售自产农副产品的问题，而且还解决了附近居民买菜难的问题。 八、全面深入解决各类信访问题 全面深入排查各类信访问题405件，建立了详细的矛盾纠纷排查化解台账情况。
