1、XX县区市容环境卫生管理方案 为进一步提升城市精细化管理水平,稳固省城市管理优秀城市创立成果,努力打造人民满意的城管,圆满完成市委市政府的城市管理目标任务,结合我局工作实际,特制定本方案。 一、指导思想 以市委十二届四次全体(扩大)会议为指导,以市政府加强城市管理目标建设为依据,以全面提高城市市容环境卫生精细化管理水平,建立和完善长效管理机制,以精细管理、标准管理、长效管理为手段,全面稳固省城市管理优秀城市创立成果,实现市容环境卫生管理的均衡推进、全面覆盖,消灭管理中的盲点盲区、死角死面,促进全市市容环境卫生管理水平整体提档升级。 二、组织机构 成立以局长为组长,副局长为副组长,为成员的考核领
2、导小组。下设考核办公室(办公室设在市容科),具体负责实施网格化管理绩效考核工作。 三、管理内容 考核内容为XX县区网格化区域内(小区除外)的市容秩序、环境卫生等方面的日常管理和执法情况,以及根据法律、法规和上级规定的其他职能的履行情况。 四、道路分级管理及分类 市区范围内道路实行二级分类管理考核方式。市市容管理达标路以上道路(含金沙广场步行街周边)按省市容管理示范路标准进行管理和考核,XX县区其余主次干道、背街小巷及城中村、城郊结合部等按照市市容管理达标路标准进行管理和考核。 五、网格化管理区域 (一)管理范围 市容环境卫生网格化管理的范围为。东至金湖路(金宜路),南至大道(金武路),西至西三
3、环(新镇广路),北至良常路(340省道)。 (二)网格考核管理制度 市容环境卫生网格化考核管理实行以下制度: 1、联合勘查制度。户外广告实行网格责任人员与广告科工作人员联合勘查制度。 2、巡查上报制度。网格责任人员实行日巡查日登记制度并接受随机抽查,每月上报一次巡查及登记情况。 3、责任到人制度。网格实行执法大队管理员、责任队员、分管中队长和中队长分级负责制度,环卫处实行公司经理、班组长和保洁员分级负责制度。 4、建立信息互通交流平台制度。市容中队和相关科室建立信息互通平台,许可和执法情况及时通过平台沟通互相反响。 (三)网格化考核区域划分 1、市容秩序网格区域划分 按照重点突出、统筹兼顾的原
4、那么,根据城市管理的实际情况,XX县区市容环境卫生网格化考核区域如下: 2、环境卫生网格划分 环境卫生网格划分与市容秩序网格划分相同。环卫处按网格划分责任分解到具体的公司、班(组)长和保洁员,形成责任网络。 六、工作要求 (一)统一思想,加强领导。网格化管理是加强城市管理,改善市容市貌,提升环境质量的重要举措,是精细化管理的实现过程。各部门单位要从思想上统一认识,认真组织,精心安排,做到人员、车辆等保障到位,并做到早方案、早安排、早落实、早见效。 (二)落实责任,积极配合。网格化管理是完成市政府全面提升市容环境面貌的重要手段,各单位各部门要做到任务明确,责任落实,全局上下要按照局统一部署,整体
5、行动,相互配合,形成齐抓共管的局面。 (三)认真督查,严格考核。局考核办公室要依据管理工作的标准和要求,制定考核标准和考核方法,严格考核,考核工作做到公平、公正、公开,对事不对人。每次考核局考核办公室须立即下发整改通知,每月对考核情况进行通报。 内容总结(1)XX县区市容环境卫生管理方案 为进一步提升城市精细化管理水平,稳固省城市管理优秀城市创立成果,努力打造人民满意的城管,圆满完成市委市政府的城市管理目标任务,结合我局工作实际,特制定本方案(2)三、管理内容 考核内容为XX县区网格化区域内(小区除外)的市容秩序、环境卫生等方面的日常管理和执法情况,以及根据法律、法规和上级规定的其他职能的履行情况