1、信用社收储收贷收息考核制度 为了促进业务开展，提高经济效益，加强内部管理，调动职工积极性，充分发挥联社机关人员主力军作用，对存款、收贷、收息进行逐月考核。具体考核方法如下： 一、对存款的考核 资金的来源主要是存款，存款又是当前信用社工作的重头戏。为此，吸收社会闲散资金，更好地支持地方经济开展是每位员工应尽的职责。为更好地调动职工积极性，利用业余时间，吸收更多的资金，存款将按年度考核兑现。 1.任务确实定。但凡在联社机关的工作人员，无论是临时工还是正式工，无论是领导还是一般工作人员，都要有吸储任务，每人每月存款净增1万元。 2.考核方法。但凡吸收的存款，一律存在联社营业部，存在其他信用社或者其他
2、储蓄所，不计入任务。月末由营业部统计上报业务科，业务科进行考核，并逐人建帐。对年底完成任务的，按年底净增额的6奖励（计算方法按净增月均余额），但年底余额必须保持到次年考核。 二、对贷款的考核 凡联社机关工作人员发放或介绍的贷款，本着谁发放、谁收回的原那么，无论是什么原因，都要进行考核。 1.任务确实定。按2022年末逐人放款余额的40%收回本金，逐月进行考核兑现。 2.工资的发放。每人每月拿出20230元考核。 3.考核方法。月末由营业部统计上报业务科，业务科进行考核，并逐人建帐，任务未完成局部工资由财务科代扣，然后交业务科保管。假设当月任务完不成的，按比例得工资，剩余任务带到下月进行考核，假
3、设下月任务完成，将上月扣发工资全部返还。实行全年统算，假设年底完不成任务的，所扣工资存入个人帐户，待核准后造成贷款损失的，所扣工资归还贷款本息。 三、对收息的考核 1.任务确实定。按2022年末逐人放款余额计算利息，全年按利息额的40%确定任务。 2.工资的发放。每人每月拿出20230元考核。 3.考核方法。月末由营业部统计上报业务科，业务科进行考核，并逐人建帐，任务未完成局部工资由财务科代扣，然后交业务科保管。假设当月完不成任务的，按比例得工资。剩余任务带到下月进行考核，假设下月任务完成，将上月扣款全部返还。实行全年统算，假设年底完不成任务的，所扣工资存入个人帐户，待核准后确实造成贷款损失的，所扣工资归还贷款本息。 第2页 共2页
