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2023年2月份行为治理总结新编.docx

上传人:sc****y 文档编号:1345162 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:6 大小:18.68KB
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资源描述

1、2月份行为治理总结 掘五三月份人员行为治理专题会通报材料 为进一步推进我队人员行为治理工作,标准人员行为,强化现场管理,真正做到超前预控,现将3月份本队人员行为治理工作开展情况通报如下: 一、人员行为治理不标准方面 三月份我队不标准行为共27次(二月份17次)同期相比增加2023次,增加率59%。其中三员两长6次,职工21次。每天班前会对不标准行为进行了点评,登记在曝光牌,并对不标准行为进行了每人30元处分。 干部抓不标准行为通报:刘强8次,娄二龙9次。副队长抓不标准行为通报:康武斌2次,李英2次,白文成2次,魏世阳2次,冯星2次。 班组不标准行为通报。董建波班5次,康如栋班6次,刘红兵班9次

2、,检修班7次。 二、人员行为治理三违方面 三月份我队“三违38次(二月份22次)同期相比增加18次,增加率73%。董建波班11次,刘红兵班13次,康如栋班8次,裴中义班3次,其他3次。 三、人员行为治理分析方面1.“三违人数增减方面 董建波班11次(二月份董建波班5次)增加率120%,刘红兵班13次(二月份刘红兵班7次)增加率85%,康如栋班8次(二月份康如栋班5次)增加率60%,裴中义班3次(二月份裴中义班 13次)增加率0%,其他3次(二月份其他2次)增加率50%。 2.从违章时段分析 上旬违章6次,中旬违章14次,下旬违章18人次。其中甲班12次,占总数的31.5%;乙班14次,占总数的

3、37%;丙班12次,占总数的31.5%。从统计数据比例分析,乙班违章人次相对甲班和丙班虽然依旧偏高。 3.从违章地点分析 其中工作面36次,占总数的95%,皮带头2次,占总数的5%,总体来看工作面违章的起数较多,主要原因在于工作面人数多,作业时间长,工序复杂,行为不标准。在今后的工作中要加强对工作面的监察力度,加强职工的平安教育培训,特别是各个工种的岗位操作要领和危险源辨识,提高广阔职工的平安意识,标准个人作业行为。 4.从违章类型分析 本月共查出各类违章38次,其中严重“三违1次,一般“三违37次;工程质量方面16次,通风方面7次,机电方面15次。 5.从违章结构分析 三员两长违章31次,占

4、总数的82%,主要原因平安意识淡薄、责任心较差,存在老好人思想,对现场工作只安排不检点,工作面违章作业,作业工序不标准,处理隐患不及时,现场管理不到位等;普通职工违章7次,占总数的18%,主要原因是一方面职工平安意识相对较差,“干惯了、习惯了思想依然存在,比方锚杆紧固不及时、拉完机尾护罩不使用、工作面联网不标准等现象屡屡可见;另一方面是干部下井检查不严,存在老好人思想,纵 2容“三违人员,对现场存在的违章行为不及时制止,使个别职工认为个人违章行为普遍存在或不会影响平安生产,更不会造成严重后果的错误思想。 四、人员行为治理举报奖励方面 马性弘接班时发现皮带有一道口磨损严重,需要铆口,及时向值班人

5、员汇报,使存在的问题及时得到处理,奖励该职工20230分。充分发挥全员抓平安、管平安的主动性,形成“人人遵章作业、人人严管违章的工作格局。 五、人员行为治理人性化教育方面 进一步完善了班组微信平台,并让家属、子女参加微信群中,积极了解矿井平安生产动态情况,发现职工有违章现象,也是积极发言,要求职工一定要遵章守纪,平安才是家庭幸福的保证。同时在日常管理工作中各单位通过微信平台发布矿井重要文件会议精神、单位平安管理事项、人员违章信息及平安小知识等内容,为职工家属叮嘱平安、帮教违章职工提供了很好的素材。 3月2023日我队老工人裴中义给职工张楚讲解自救器的使用方法,通过不同形式的活动旨在提高职工平安

6、意识,做到标准作业行为、上标准岗、干标准活。 六、人员行为治理培训方面 将职工不同的违章内容进行分类,进行针对性的培训,还充分利用微信、班前会、周三培训、等不同的方式抓好职工培训工作,进一步强化职工素质。 七、人员行为治理鼓励方面 对人员行为治理方面排名第一的班组,董建波班奖励202300分, 3对三违方面排名第一的班组,裴中义班奖励202300分。 八、人员行为治理整改措施 本月共查出各类违章38次,其中严重“三违1次,一般“三违37次;工程质量方面16次,通风方面7次,机电方面15次。 工程质量方面 锚杆失效未及时补打3次,紧固不及时2次,联网不标准2次,巷道超欠挖、留伞檐、梁头没割净、托

7、架没摆正、空帮锚未支护完组织下一循环、工序作业不标准、各1次,锚杆外露长3次。 整改措施。现场管理不严不细,未按有关规定操作,三员两长责任意识不强,平安认识不够高。利用班前会学习生产矿井平安生产标准化,严格标准个人行为,按标准作业,做好职工平安教育工作,杜绝违章作业。跟班干部和班长在施工中加强巡查,在现场管理、工程质量方面加重处分力度。通风方面 干打眼1次,机尾浮煤不清2次,出煤不开喷雾4次,整改措施:加强一通三防管理,使用好喷雾,皮带机尾浮煤,拉完机尾好跟班队长安排专人负责清理。发现未清理一次扣30分。使用风枪必须上水,严禁干打眼,发现一次扣跟班队长30分。 机电方面 机尾护罩不固定、未使用

8、3次,截割头护罩不使用1次,过桥无腿子1次,皮带没开空早走,影响检修1次,皮带打在急停状态1次,掘进机电缆托地1次,接料不停皮带1次,掘进机油位低2次,皮带托辊掉的多,未安设1次,跑偏不处理1次,启 4动掘进机未预警1次,机尾清煤器不紧跟工作面1次。 整改措施。职工施工时,不能图快,产生轻视平安的心理,拉完机尾后,机尾护罩使用好,发现变形要及时修整,强化职工平安教育和平安监督,加大平安教育落实,提高职工平安意识和事故防范能力。拉完机尾及时完善托辊,掘进机接班后跟班队长负责检点,发现缺油、缺托辊一次扣30分,机尾跑偏不处理,发现一次扣班组长30分。 九、三月份人员行为治理工作存在的问题及四月份工

9、作重点安排 从三违、不标准行为中,暴露出三员两长工作作风不扎实,存在懈怠思想、老好人思想,对违章人员不积极制止或帮教,对日常工作安排不严不细,现场处置问题的能力有待进一步提高。要引导职工严格按照作业规程进行标准作业。重视职工现场施工时的行为标准,约束其按章作业,杜绝胡干蛮干,现场监管人员应加大巡查力度,及时制止此类违章行为的发生。并进行现场教育。针对三月份人员行为治理中存在的问题,从严治理,重拳出击。针对屡教不改,重复出现的问题,要结合相关制度,加大处分力度,绝不手软。 加强运输中行人不行车,行车不行人、上下班候车标准管理,工作面敲帮问顶的执行、掘进机油箱油位的管理,我们必须时刻保持清醒头脑,加强现场管理,加强巡查,严密防控,确保各项规程措施落实到位。 人员行为治理专题会通报材料 掘进五队2023年三月 第6页 共6页

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