1、商务酒管科上半年工作要点总结 2023年上半年，市局酒管科全面施行商务部酒类流通管理方法和XX省酒类管理条例，认真贯彻落实上级的有关文件精神，严格履行职责，坚持以标准酒类批发许可和备案登记为重点，大力标准酒类市场秩序，切实加强对酒类流通行业的监督管理，确保了全市酒类市场的根本稳定。 一、2023年上半年工作总结 1、广泛宣传，营造良好的酒管气氛。 酒类市场的标准离不开生产者、经营者、消费者等各方面的参与，为进一步提高酒类经营者的依法经营意识，提高消费者的维权意识，全市出动宣传车26台次，印发宣传资料8600份，各类通知450份，组织经营者举方法规培训班3次，参加人数达980余（人）次。市酒管科
2、会同市直有关部门对食品平安法开展了广泛的宣传活动，活动中市商务局酒管科派出宣传组，重点介绍了鉴别真假酒知识，向社会发放有关宣传资料1800余份，并邀请了新闻媒体进行了广泛宣传报道，收到良好的社会效果。 2、严格依法行政，加强了酒类流通管理力度。 对申请办理酒类批发许可证的企业和个人，严格依法依规，严格办证审批程序，始终坚持了经营资质审查、现场审核和签订责任状等程序。对无证经营、无证批发、无证进行名牌代理的违法经营行为，视情给予行政处分，情节严重的坚决取缔。全市立案查处酒类违法案件6起，罚没金额9.3万元，查处各类假酒1520余瓶，其中低档酒690瓶、中低档酒550瓶、中高档酒280余瓶，有效地
3、打击发违法行为，较好地维护了消费者的合法权益。 3、严格审批手续，把好证照关。 按照条例和方法的规定，对经销商的相关证照，酒类随附单严格审核。上半年共发放随附单9500张，办理批发许可证28个，办理零售备案登记证253个。 4、酒类流通管理存在的主要问题。 首先是全市执法力度开展不平衡，有的区县（市）因经费、人员等原因，严重的制约了酒类执法开展、执法力度远不适应当今市场开展的需要；其次是随附单覆盖不全，有的单位还没有建立进出货台帐；再次是人员少、任务重、完成任务难度大。以上几个方面是阻碍全市酒类行业开展的主要瓶颈，力争在以后工作积极主动创新，争取较短时间内逐步解决这些问题。 二、2023年下半
4、年工作安排 上半年来，虽然全市酒类管理做了大量的工作，但是我市酒类监管工作中仍然存在许多问题和缺乏，要进一步统一思想、增强酒类监管工作的共识，以更大力度加强我市酒类监管工作。 1、结合全市的实际情况，进一步加大对酒类流通管理的宣传力度，利用各种媒体多层次、多方位的加大宣传声势，使所有酒类经营者和广阔消费者了解商务部酒类流通管理方法和XX省酒类管理条例的主要精神； 2、积极组织各区县（市）酒管负责人参加省厅组织的酒类管理专业知识培训班； 3、加强酒类监管队伍建设。进一步建立健全机构，努力做好设立执法支队的前期准备工作，全面提升酒类监管人员的综合素质； 4、暂定9月份对全市酒类管理进行一次交叉检查。 第3页 共3页
