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2023年县建管局年终工作总结.docx

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资源描述

1、县建管局年终工作总结 县建管局年终工作总结 x202x年我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,坚持以十八大会议精神为指导,深入贯彻落实科学开展观,切实抓好建设工程招投标、建设工程质量监督管理、施工现场平安监督管理等各项工作,取得了较好的成绩,现将我局一年来的工作总结如下: xxxx各项工作回忆 一、建筑业管理 我局认真贯彻建筑法、招标投标法和建设工程质量管理条例等有关建筑法律法规,加强了有形建筑市场监督管理,充分发挥有形建筑市场的作用,优化全县建筑市场环境,提高效劳质量,为XX县区建筑工程质量跃上一个新的台阶提供了可靠的保证。 建管(行政审批)工作。今年以来,对符合要求的申报

2、工程已颁发施工许可证76项,建筑总面积155020238.42平方米,建安总产值279134.49万元。办理工程质量监督注册270项,施工平安监督注册73项,施工图审查备案92项,工程竣工备案187项。 建设工程招投标工作。截止目前,我县房建和市政工程报建工程88项,已开标工程79项,总建筑面积为187.862万平方米,总中标价为271605.987万元。其中:公开招标工程26项,建筑面积为2023.06万平方米,中标价为16926.022万元;邀请招标53项,建筑面积为177.802万平方米,中标价为254679.965万元。 建设工程质量监督管理工作。一是严格执行工程质量监督申报程序。二是

3、开展了工程质量通病专项治理。三是加强民用建筑节能工程施工质量监管。四是强化了住宅工程(特别是保障性住房工程)质量监督,加大了监督检查频次。五是组织开展了施工企业质量管理行为检查。六是开展了保障性住房及建筑结构用砖质量专项检查。今年我局共受理建设单位申报办理监督手续的各类工程270个,建筑面积约142.16万平方米,出具符合要求的工程质量监督报告181份,下发各类整改通知书26份,受理质量投诉5起,已处理完毕5起。工程建设过程中的各类危险源和质量通病得到了有效控制,未发生一起重大质量平安事故,全县工程质量始终处于受控状态。 施工现场平安监督管理工作。一是积极组织开展“平安生产月活动。开设咨询台为

4、广阔群众普及平安生产知识,组织安监人员对在建工程进行巡查,对查找出来的问题立即安排专人催促整改。二是认真开展平安生产大检查,确保了元旦、春节、“五一及中秋国庆期间的生产平安工作;并且结合不同时间不同环境,开展建筑工地扬尘整理和起重机械的专项检查。三是举办了一期建筑施工平安生产技术资料培训班。截止目前,我局共接收平安受监工程68个,提前介入工程25个,共下发隐患整改单76份。 二、综治、信访工作 局党委把信访工作列入重要议事日程,每周召开一至两次信访工作排查分析会。为方便群众反映诉求,不仅坚持约访和信访接待日制度,设立了信访接待室,党政领导亲自接访。对于群众来信来访,只要反映的问题在政策法规规定

5、的范围内,我局都坚持把群众的利益放在第一位,力争第一时间结案。x202x年1至9月接待来访群众12批次,人员约200余人,签订息访人员2人。 三、机关效能建设 一是加强领导,健全制度。成立了机关效能建设工作领导小组,负责效能建设的领导、监督和考核,健全岗位责任制、首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、一次性告知制等配套制度,做到用制度管人。二是转变作风,提高效率。在开展机关效能建设工作中,领导带头,全员行动,通过开展批评与自我批评,及时纠正,解决了工作中推诿扯皮、效率低下等突出问题。三是加强监督,落实到位。查上下班在岗的情况、查各项规章制度落实情况、查工作作风情况、查工作效率情况,进行经常性催促

6、、检查,调查核实干部职工违反效能建设规定的行为。四是依法行政,效劳群众。通过开展机关效能建设,结合工作实际,切实解决群众反映强烈的突出问题,树立了群众利益无小事的思想。五是强化制约,促进廉政。局领导班子成员以贯彻执行党风廉政建设责任制为动力,坚持以党员标准严格要求自己,处处以身作那么,认真执行党员领导干部廉洁从政假设干准那么,在广阔干部职工中树立了清正廉洁的良好形象。 四、方案生育工作 局党委成立人口计生工作领导小组,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓、计生专干抓具体的三级联动机制,对全局的干部职工的生育、节育情况进行了逐一排查,并按县人口计生委的要求在今年5月份和11月份组织育龄妇女参加了环

7、孕检,孕检率到达20230%。 x202x年工作思路 我局x202x年的工作思路是。坚持以十八大精神和科学开展观为指导,围绕全县经济开展大局,加强依法行政、市场监管和行业管理,促进建筑产业开展,改进作风,形成长效机制,加强队伍建设,提高执法水平,全面推进建管事业上一个新台阶。 一、切实抓好建筑质量平安,筑牢产业开展生命线。 一是全面加强工程质量管理;二是严格落实平安生产管理;三是强化施工现场综合管理。 二、标准建筑市场秩序,营造良好的开展环境。 一是加大违法违规行为查处力度,促进建筑市场秩序进一步好转,努力改善建筑业生存开展环境;二是严格查处市场主体违规行为,积极开展整顿标准建筑市场秩序执法检

8、查;三是继续抓好建设工程招标投标工作。 三、帮助企业资质升级,不断开展壮大我县建筑业。 通过宣传发动、政策引导、上门帮扶、人才引进、跟踪效劳等一系列举措帮助扶持建筑企业完成资质升级或增项,力争x202x年我县建筑业一级资质企业到达4家、二级资质企业到达20家。 四、继续抓好机关作风建设和廉政效能建设。 一是进一步建立健全机关内部管理制度,优化工作职能,提升工作水平和效劳水平;二是认真执行廉洁从政等行为准那么,落实党风廉政建设责任制;三是标准各项工作运转程序和权力运行约束监督机制,努力从源头上预防和治理腐败。 五、坚持依法行政,努力开创管理新局面。 一是切实加强执法管理和行业管理,大力推进文明执法,;二是切实加强审批管理,进一步标准行政管理行为;三是不断完善审批管理程序,减少审批工程和审批环节,提高办事效率。 六、继续做好信访稳定工作,妥善处理好企业改制工作中的遗留问题。 七、积极做好下属企业新一建筑公司旧城改造拆迁工作,确保任务如期完成。 八、做好干部下基层三问三送三为民活动。 九、做好建筑企业产业园基地建设一期工作。 (编辑:华华) 第6页 共6页

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