1、城管局加强卫生管理总结 20x年度，x县城市管理办公室以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持“优化环境看城管，与时俱进显特色的科学开展理念，按照“抓学习强素质，促进队伍健康开展；抓宣传增意识，改善城管工作环境；抓管理重实效，夯实城管工作根底总体开展思路，服从效劳全县经济社会开展大局，自我完善，不断创新，进一步理顺管理体制，完善执法体系，提高工作水平，提升队伍形象，坚持加快开展不动摇、坚持城管工作向纵深开展、坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力，以城管和谐促进城市和谐。 一、20x年度工作总结： （一）紧紧围绕“创卫工作重心，持续开展市容综合整治，市容环卫质量整体提高 围绕省级卫生
2、县城复查迎检与国家级卫生县城创立工作的“双创工作重心，x县城市管理办公室以稳固成果、提高标准、全面推进为目标，积极开展23项市容环境整治任务，使市容环境综合治理呈现出新局面。 1、开展县城市中心区段市容专项整治，实现重点地段有序化管理。一是通过完善细化摊位设置规划，遵循“堵与疏、“集中整治与长效稳固相结合的原那么，实行“梯度式摊位管理，建立了主次要道禁设、小街小巷控设、疏导路段允许设的管理模式。形成了枣园、新桥、河滨、朝阳、海滨路等五条无违章设摊管理示范路，建立了管理有序、设置标准的虹桥新村、一号地块夜市区。二是为方便自产自销农副产品的销售，有效减少流动摊位数量，降低管理难度，县城管办在对主次
3、要道各类临时摊位进行调查与摸底的根底上，设置了13个季节性农副产品临时设摊点，设立摊位设置告示牌，实施标准管理。 2、开展勤俭路沿线景观立面改造综合整治，推动市容管理档次化。为全面改善城市形象，提升城市品位，县城管办适时启动勤俭路沿线景观立面改造工程。通过拆违建、筑新墙，改立面、清占道，迁商店等方式，恢复原建筑物结构，统一规划勤俭路沿线景观立面，整合各类户外广告资源，从而到达视觉上的整体和谐。勤俭路整治共封堵破墙开店有15家，改造店面店招计400余户，撤除不符合规定的广告牌50余块。 3、开展建筑工地专项整治，实现施工管理标准化。一是建立了“点面结合的工作机制。构建了以专业中队为主力，其他中队
4、相协助管理机制，完善建筑工地车辆进出准运制，建立了建筑工地现场保洁制度，强制实施建筑工地道路硬化、出入口冲洗、沉淀池过滤等工作措施，建筑工地管理日趋标准。二是建立了“五个不开工标准。县城管办联合县建设局等相关职能部门，适时制定了施工工地“五个不开工标准（即手续不全不准开工，不签订管理协议不准开工，保洁员不到位不准开工，施工出口不硬化或未铺设防污材料不准开工，不设围墙不准开工）。三是实施错时巡查制。县城管办按照“层层递进，重点管控的原那么，24小时全天候加强对建筑工地、运输车辆的管理，加大了对污染城市道路的行为处分，做到沿途无撒漏污染，通过设立建筑垃圾中转站、消纳站，为建筑施工、装修单位提供建筑
5、垃圾处置场所，有效减少建筑垃圾乱倾倒现象。 4、完善执法管理机制，实现市容管理长效化。一是统筹安排，突出成效，集中清理整治与强化日常管理相结合，认真落实长效管理措施，实行定岗、定员、定责、定时的监控，加大了对新桥路、户外洗车行业、入城口的巡查与管理，加大对各类反弹和回潮现象管理与处分。二是建立市容管理快速反响机制。县城管办全面推行“交流制度，实行分片包干制度，形成了整治一片，成功一片，稳固一片的良好局面，有效防止了破墙开店、违章经营等现象的死灰复燃。三是开展户外广告标准化管理。遵循规划先行，户外广告设置标准为技术依据为原那么，以“科学、严格、精细、长效为指导，突出重点、条块结合，结合亮化工程的
6、实施，对县城各主要道路户外广告设置进行细化管理，不同街道、不同建筑物表达不同的户外广告样式，努力实现户外广告与建筑物的有机统一，彻底改变户外广告设置“杂、滥、乱、差的现状，形成设置有序、布局科学、管理标准的户外广告新局面。尝试临街建筑物商店招牌与建筑物立面设计相结合原那么，店牌店招审批关前移，联合县建设部门，以标准化管理为目的，对县城各类申请建设商业用房的建设单位提出店招店牌设计方案，努力使店招店牌风格与建筑物相协调，改变目前店招尺寸凌乱、风格各异的现状。实行户外广告设置权公开拍卖制，按照户外广告设置规划与户外广告设置标准，分批分次推出县XX县区域范围内的户外广告设置权公开拍卖，使城市公共资源
7、充分得到利用，同时减轻户外广告管理压力。 5、提高环卫作业效率，扩大城乡保洁面积，提升环卫保洁质量。一是实行了道路保洁清扫与垃圾收集集中作业。县城管办实现整治和日常保洁相结合，有方案的安排好全县生活垃圾清运，做到日产日清；扩大16小时道路保洁覆盖面，到达XX县区道路16小时以上，保洁制总覆盖面达94%，对管辖区域内未纳入保洁范围的城中村、城郊结合部纳入日常保洁，新增城中村保洁面积25279平方米上，提高整个XX县区环境卫生质量。二是积极推行生活垃圾二次收集。通过撤除垃圾房、设置密闭加盖垃圾桶，每天实行早晚二次收集，有效减少生活垃圾收集过程中的二次污染，提升了小区的环境质量。XX县区90%的开放
8、式小区实行了密封垃圾桶定时定点收集，共涉及楼房500余幢，城中村200余户。三是开展河道整治工作。今年以来，县城管办二次对XX县区内的三条支流和四十五个池塘进行了全面清理，重点去除河面及河岸两侧的杂草和水生植物、白色污染及卫生死角，根本到达河清岸洁。四是进一步加强了对农村环卫工作的指导。极积推行农村生活垃圾上门收集制，通过每季一次的检查与暗访，不断提升农村生活垃圾收集量。目前，我县农村保洁面积到达52万平方米，共发放保洁桶5万余只，建有垃圾箱2044只，设有垃圾堆放点422处，聘用垃圾收集员314名，日收集处理垃圾120余吨，使农村环卫工作跃上了一个新台阶。 （二）立足民生，全力推进民生实事工
9、程，积极打造和谐城管，重点工作取得阶段性成果 1、加大高效节能改造力度，开展再生资源回收网点专项整治，实施再生资源回收行业标准化工程。根据省、市、县关于开展再生资源回收管理工作的有关精神，结合我县再生资源回收网点管理现状，以科学规划、合理布点、集中设置、标准经营为原那么，以实现再生资源回收过程的无害化、有序化和标准化为目标，采用堵疏相结合的方式，开展再生资源回收管理整治工作。 通过设立11个再生资源集中设置点，引导各类再生资源回收网点进入集中设置区，实行再生资源回收行业集中管理。进一步改善城乡环境，优化根底配套设施，提升环境保护水平。整治工作共取缔无证经营户203户，引导65户进入集中设置区，
10、并出台五统一的专项管理方法，进一步稳固专项整治成果，到达长效管理的目的，促进我县再生资源回收利用体系建立。 2、关注民生，开展早点摊专项整治，实施放心早餐工程。根据年初制定的县XX县区摊位设置区划，实行统一生产、统一配送、统一标识、统一餐车、统一价格、统一管理，按市场规律经营实施“放心早餐工程经营。制定“放心早餐工程经营企业市场准入标准，根据有序竞争、择优扶持的原那么，采取招标和评审相结合的市场运作方式，审核确定有实力、有品牌、信誉好的知名企业。共设立了47个定点、定时经营的早餐点。同时加大无卫生许可证、无健康证乱摆乱卖早餐摊点清理整顿力度，为“放心早餐工程的实施创造良好环境。 3、破难攻坚，
11、建立沟通平台，打造和谐城管。县城管办始终坚持以人为本、城管为民的宗旨和理念，积极推进体制创新，完善管理机制，提升长效管理水平。 一是建立沟通平台，破解夜间小吃管理难题。县城管办开拓创新，通过座谈会等形式与经营者建立沟通平台，广泛征求意见建议，探讨解决措施，到达双赢效果。同时坚持疏导结合，合理布点，采取综合整治，在与夜间小吃经营者达成管理协议的根底上，坚决取缔一些对周边居民影响大的小吃点；有效减少扰民现象的发生。二是实施摊位设置公示透明制度。坚持“以人为本、便民利民的原那么，着力解决弱势群体的实际困难和市民的实际需求，构建和谐城管，年初，县城管办组织召开XX县区摊位设置与管理民主恳谈会，邀请相关
12、部门和市民代表参加恳谈会，积极听取与会人员摊位设置实施方案及考核方法，并通过电视台公告的形式，向社会公布，实现城市管理和谐与市容市貌整洁的双赢局面。 （三）立足长远，积极探索长效管理措施，确保市容管理常态化 1、加大实施力度与对环卫设施的投入，细化岗位考核制，深化环卫根底工作。县城管办坚持现有的市场化操作加严格监督的科学化操作方式，不断地在细化、深化上下功夫。一是通过加大乱涂写整治力度，提升了立面洁化工程的实施规格。县城管办在总结新桥路、标准件工业城乱涂乱写专项整治成功经验的根底上，通过市场化操作的形式，以招标方式确定保洁单位，对XX县区12.06平方公里范围内的建筑立面实行24小时保洁制，做
13、到“夜涂晨清、晨清日洁的标准。同时与沿街店主、沿街企业签订限期清理乱涂写、乱张贴承诺书，保持了县城街道、建筑物的清洁。二是加大了对环卫根底设施投入。县城管办及时进行环卫设施的更新与换代。今年以来已投资50余万元，购置电瓶三轮车11辆，和20230l塑料密闭垃圾桶800只，对XX县区开放式小区实行密闭垃圾桶定时定点收集。投资33.8万元，购置5吨垃圾压缩车。投资20余万元购置了环保型果壳箱和垃圾桶，对XX县区的果壳箱、垃圾桶进行了全面更新和增设。三是细化环卫岗位考核责任制。县城管办将作业形象、车辆停放等纳入了考核范围，开展环卫工人平安作业月活动，推出了道路保洁主动防御性作业措施，每辆保洁车上设置
14、警示标志，贴上黄底红色感慨号和“保洁员正在作业中的字样，并设有夜间反光的效果，切实加强平安作业。 2、承接规划执法，加大执法力度，深化对违法建筑的监控与处理力度，提升城管综合执法水平。进一步完善“三大机制，加大了对违法案件的查处，着力推进违法建设管理。一是加大了对违法建筑的集中监控工作，完善以镇、区为主体的违法建设行为监控网络，在全县范围内实施违法建设行为的集中监控，实现了各镇区与县级相关部门之间经常性的相互联动。一年来，累计一般程序立案85件，已结案48件，撤除违法建筑物6万余平方米。二是加大了违法建筑处理力度，逐步完善一周快速反响机制。县城管办切实提高违法案件及时处理率，努力做到发现一起，
15、制止一起、处理一起。三是拓宽了建设执法的领域。县城管办加大了对建筑业管理的执法监督，加强对设计、监理、施工等多个建设环节的监控。通过参与工程竣工验收工作，全年立案查处40余起违法（章）案件，涉及建筑面积2万余平方米；通过与建管部门的联系，立案查处8起，涉及建筑面积1万余平方米。 3、深入拓展社区根底工作和星级评创、城管志愿者活动，稳固城管工作向社区的渗透力。一是进一步细化了“执法进社区、城管连成家活动，建立了城管队员进社区责任制。今年以来，县城管办组织工作人员每周定期进社区开展“排忧解难活动，开展城管工作宣传、咨询、投诉与文明劝导，营造良好的城管气氛，促进了城管部门与广阔市民的双向互动。二是以
16、日常巡查与年底考核相结合的方式，创立了一批“市容环境星级达标单位并予以授牌与电视、报纸公告，进一步优化了市容环境星级单位评创活动。三是进一步深化了城管志愿者活动，深化“城市管理、社会参与的共创共建模式，吸收更多市民参于到城市管理工作中来。 （四）强化队伍建设，标准内部管理，不断提高队伍工作效率 1、开展“弘扬城管精神，提高队伍素质主题教育活动，稳固队伍建设成果，提升城管队伍形象。为深入贯彻落实县委、县政府关于全面开展“两年与“两创活动的要求，县城管办紧紧围绕各项工作目标，按照抓班子、带队伍、强素质、树形象的根本思路，开展“弘扬城管精神，提高队伍素质主题教育活动。 一是开展城管精神提炼学习活动，提升城管执法队伍形象。为提升城市管理队伍形象，县城管办以基层组织为单位开展座谈学
