1、UDC P 中华人民共和国国家标准mJ GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范Code for management of engineering procurement construction(EPC)projects 2017-05-04 发布2018-01-01 实施中华人民共和国住房和城乡建设部联合发布中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中华人民共和国国家标准建设项目工程总承包管理规范Code for management of engineering procurement construction(EPC)projects GB/T 50358-2017 主
2、编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期:2 0 1 8 年1 月1 日中国建筑工业出版社2017北京中华人民共和国住房和城乡建设部公告第1535号住房城乡建设部关于发布国家标准建设项目工程总承包管理规范的公告现批准建设项目工程总承包管理规范为国家标准，编号为GB/T50358-2017，自2018年1月1日起实施。原国家标准建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2005同时废止。本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。中华人民共和国住房和城乡建设部2017年5月4日3 前根据住房和城乡建设部关于印发(2014年工程建设
3、标准规范制订、修订计划的通知)(建标2013J169号)的要求，规范编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，编制了本规范。本规范的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.工程总承包管理的组织;4.项目策划;5.项目设计管理;6.项目采购管理;7.项目施工管理;8.项目试运行管理;9.项目风险管理;10.项目进度管理;11.项目质量管理;12.项目费用管理;13.项目安全、职业健康与环境管理;14.项目资源管理;15.项目沟通与信息管理;16.项目合同管理;17.项目收尾。本规范修订的主要技术内容是:1.删除了原规范工程总承包管理内容与程
4、序一章，其内容并人相关章节条文说明;2.新增加了项目风险管理、项目收尾两章;3.将原规范相关章节的变更管理统一归集到项目合同管理一章。本规范由住房和城乡建设部负责管理，由中国勘察设计协会负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送中国勘察设计协会(地址:北京市朝阳区安立路60号润枫德尚A座13层，邮政编码:100101)。4 本规范主编单位:中国勘察设计协会本规范参编单位:中国寰球工程有限公司中国石化工程建设有限公司中冶京诚工程技术有限公司中国天辰工程有限公司中国石油天然气管道工程有限公司中国成达工程有限公司中国海诚工程科技股份有限公司中冶赛迪工程技术股份有限公司华北电力设计院工程
5、有限公司天津大学同济大学中国联合工程公司中国恩菲工程技术有限公司中铁第四勘察设计院集团有限公司中国石油工程建设公司中国电子工程设计院大地工程开发(集团)有限公司中国建筑股份有限公司北京城建集团有限责任公司本规范主要起草人员:荣世立李森张秀东曹钢王春光李超建李健齐福海马云杰周可为张志张水波乐云闻振华王国九周全能王瑞姜玉勤刁心钦李君孙复斌陈勇华李宝丹戚晓曦本规范主要审查人员:徐赤农李智高袁宗喜夏吴王琳尤完贾宏俊徐文刚朱晓泉张卫国万网胜沈怀国康世卿5 日次I 总则.2 术语.23 工程总承包管理的组织.6 3.1 一般规定.6 3.2 任命项目经理和组建项目部.6 3.3 项目部职能.7 3.4 项
6、目部岗位设置及管理.7 3.5 项目经理能力要求.7 3.6 项目经理的职责和权限.8 4 项目策划.9 4.1 一般规定.9 4.2 策划内容.9 4.3 项目管理计划.10 4.4 项目实施计划.105 项目设计管理.12 5.1 一般规定.12 5.2 设计执行计划.125.3 设计实施.13 5.4 设计控制.14 5.5 设计收尾.15 6 项目采购管理.16 6.1 一般规定.16 6.2 采购工作程序.166.3 采购执行计划.16 6.4 采买.17 6 RUQdnunu-itioLqJqu4&44EUPObnb哼iQdQUQUQdnUTi-i14叮Jnd叮4&?999白白JI
7、qL?臼9臼叮LnL?uq门，n，中?nJqunJ叮uququndJnJAA-理划制制制理理理理计型理验付管理计控控控管管管管行施理F检交更理管定行度用量全场更了定执实管定别估制管胧划制管定划制与与变管工规执进费质安现变汗规-丁行险规口叫EI控度44计控量规计控交输购储胆般工工工工工工工可般运运风般配酣险进咐服服质卅陆陆催运采仓插一施施施施施施施、1一试试阳一风风风目同口口同5678项J2345678项123如1234项JJJ项JJJ丁Li-nununu-11164EU户口PDn507a7777a77-O凸00060uqdodo-141141i1i1inu-巧，dOOQd111i7 11.4
8、质量改进.34 12 项目费用管理.35 12.1 一般规定.35 12.2 费用估算.35 12.3 费用计划.35 12.4 费用控制.36 13 项目安全、职业健康与环境管理.37 13.1 一般规定.37 13.2 安全管理.37 13.3 职业健康管理.39 13.4 环境管理.39 14 项目资源管理.41 14.1 一般规定.41 14.2 人力资源管理.41 14.3 设备材料管理.41 14.4 机具管理.42 14.5 技术管理.42 14.6 资金管理.42 15 项目沟通与信息管理.44 15.1 一般规定.44 15.2 沟通管理.44 15.3 信息管理.44 15
9、.4 文件管理.45 15.5 信息安全及保密.45 16 项目合同管理.46 16.1 一般规定.46 16.2 工程总承包合同管理.46 16.3 分包合同管理.48 17 项目收尾.51 17.1 一般规定.51 8 17.2 竣工验收.51 17.3 项目结算.5117.4 项目总结.51 17.5 考核与审计.52 本规范用词说明.53 附:条文说明.55 9 Contents 1 General Provisions.1 2 Terms.2 3 Organizational Structure of EPC Contracting Management.6 3.1 General
10、Requirements 6 3.2 Appointment of Project Manager and the Establishment of Project Management Team 6 3.3 Functions of Project Management Team 7 3.4 Project Management Teams Posts and Management 7 3.5 Project Manager s Compet巳nciesas Required 7 3.6 Project Managers Duties and Powers 8 4 Proj ect Plan
11、ning.9 4.1 General Requirements9 4.2 Contents of Planning 9 4.3 Project Management Plan 10 4.4 Project Implementation Plants 10 5 Project Design Management.12 5.1 General Requirements12 5.2 Design Plan 12 5.3 Design Implem巳ntation135.4 Design Control 14 5.5 Design Close-out15 6 Project Procurement M
12、anagement.16 6.1 General Requirements 16 6.2 Procurement Procedure16 10 6.3 Procurement Plan 16 6.4 Purchasing17 6.5 Expediting and Inspection18 6.6 Transport a且dDelivery 19 6.7 Change Order Control on Procurement.20 6.8 Storage Management20 7 Project Construction Management.21 7.1 General Requireme
13、nts21 7.2 Construction Plan21 7.3 Construction Schedule Control 22 7.4 Construction Budget Control23 7.5 Construction Qua!ity Control.23 7.6 Construction Safety Management24 7.7 Construction Site Management.24 7.8 Change Order Management on Construction25 8 Project Commissioning Management.26 8.1 Ge
14、neral Requirements26 8.2 Commissioning Plan 26 8.3 Implementation of Commissioning27 9 Project Risk Management.29 9.1 General Requirements29 9.2 Risk Ide口tification299.3 Risk Evaluation29 9.4 Risk Control 30 10 Project Schedule Management.31 10.1 General Requirements 31 10.2 Scheduling 31 10.3 Sched
15、ule Control.31 11 Project Quality Management.33 11.1 General Requirements33 11 11.2 Quality Planning33 11.3 Quality Control 34 11.4 Quality Improvement34 12 Proj ect Budget孔1anagement.35 12.1 General Requirements35 12.2 Estimation35 12.3 Budget Plan.35 12.4 Budget Control 36 13 Project Safety,Occupa
16、tional Health and Environmental Management.37 13.1 Ge口eralRequirements37 l3.2 Safety Manag巳ment3713.3 Occupational Health Management39 l3.4 Environmental Management39 14 Project Resource Management.41 14.1 General Requirements41 14.2 Human Resource Management41 14.3 Equipment and Materials Management41 14.4 Tools Management42 14.5 Technology Management42 14.6 Financial Management42 日ProjectCommunication and Information Management 44 15.1 General Requirements44 15.2 Communication Management44 15.
