1、平安隐患排查治理工作总结 XX县区道路运输管理所 关于道路运输行业平安生产隐患排查整治情况的报告 县交通运输局： 为了深入贯彻各级平安生产工作会议精神，进一步落实平安生产责任制，加强道路运输平安生产监管工作，预防和减少各类伤亡事故，遏制重特大事故的发生。根据“平安生产年活动的总体要求，结合我县道路运输平安生产工作的实际，我所今年先后4次在全县道路运输行业组织开展了平安生产隐患排查活动。现将情况报告如下： 一、隐患排查活动开展情况 1、加强组织领导，周密安排部署 为了推进道路运输平安生产活动有效开展，扎实做好平安隐患排查整治工作，我们高度重视，切实强化领导，采取有力措施，强力推进工作开展。一是成
2、立了以所主要领导任组长的排查整治活动领导小组，召开平安生产专题会议对排查整治工作进行部署安排，提出具体的工作要求。二是制定了周密的工作方案。在平安隐患排查整治活动开展中，我们结合实际，制定排查方案，将每一次的排查活动详化细化，将检查责任落实到分管所长、分管股队和个人肩上，保证了客运（出租）、货运、维修、驾培、客运站场行业的平安隐患排查整治工作落在实处；三是坚持把平安隐患排查活动和日常道路运输管理工作紧密结合，在强化日常检 查督查的根底上， 2、全面落实平安生产各项工作要求 一是催促落实企业平安生产主体责任。在平安生产隐患排查工作中，我们以客运、出租行业为重点，对企业的主体资质，经营范围，平安管
3、理制度等逐项排查，催促企业进一步落实主体责任，加强平安管理。要求所有企业必须按经营许可的经营范围组织开展经营活动，必须认真落实平安生产管理制度措施，必须保证营运车辆符合规定的技术条件，必须保证所属从业驾驶员符合营运车辆的资格条件。为了催促企业落实平安管理主体责任我们先后对存在问题的企业下发整改通知书26份，违法行为通知书6次，整改成效专项督查30余次。 二是全面排查道路运输行业车、人等一切道路运输平安元素。我们在平安大排查活动中，我们在屡次深入企业开展平安检查根底上，加大稽查力度，对道路客、货运输、机动车维修业、驾驶员培训、客运站场等各项道路运输业每一个参与者、每一个生产环节逐一检查，依法履行
4、平安监管责任。先后共检查运输车辆1200余俩次，从业人员600余人次。同时我们在“清明节、“五一等重要节假日前和进入夏季高温期和冬季严寒季节都组织全所执法力量对我县道路运输行业所有企业、营运车辆车辆、从业人员进行一次全覆盖、无缝隙的平安隐患排查，根本保证我县道路运输行业平安健康开展。 三是全力做好隐患整治。对于排查出的平安隐患，我们都认真进行梳理分析，进行登记归类建档，对随时能整改的要求立即整改，对一时难以解决的研究制定整改方案，安排专人进行催促落实，依法纠正不平安行为120余次，作出行政处分16件。这 些措施有力的保证了每次平安生产大排查工作取得预期效同时我们积极协调相关部门共同研究隐患解决
5、方法和并屡次其他部门开展平安隐患整治成果督查活动，这些措施有力促进了平安隐患排查活动真正受到促进平安工作的实效。 二、隐患排查发现的主要问题 在今年的四次平安隐患排查中，排查出的主要问题有。一是咸运集团旬邑汽车站、XX县区运输公司车站存在车辆平安例检车间和负责车辆平安例检工作的安检员无资质、无管理制度，车辆例检管理制度落实不到位。 二是咸运集团旬邑汽车站、XX县区运输公司车站车辆进出未别离，未建立旅客平安通道，车站内只有一个出入口，致使进出车辆、人员混杂出入，平安隐患较大。 三是咸运集团旬邑汽车站站内管理混乱，与客运无关的营业工程多。内设有驾校训练场、汽车美容店等，与客运无关车辆进出站场对旅客
6、平安造成重大隐患。 四是咸运集团旬邑汽车站出站检查登记工作未尽职尽责，只是走过程，无根本的平安生产意识。 五是局部班线车辆违规运营，未按规定线路行驶。长途班线车辆中，批准线路为211国道的旬邑至西安（咸阳）的低速班线客车违规途径XX县区行驶福银高速，通村班车随意脱班包车营运，不按批准营运线路行驶。 六是由于两家出租公司都采用单车承包经营，而且管理人员 数量少、年龄结构不合理、经营理念落后等原因影响，目前出租客运公司平安管理制度不健全，平安管理措施落实不到位，对所属车辆和驾驶员平安管理、平安教育存在较多问题。出租车驾驶人员存在无驾驶资格驾驶、超速行驶、违章行驶等问题比较突出。 七是维修企业特别是
7、二类维修企业人员平安培训无记录、设备设施检修无记录，维修车间杂物乱堆乱放，易燃废油存放处臵不到位，扣押车辆无专门停车场，车辆维修区域待修区、维修区、已修车辆停放区未别离，维修厂区停放的扣押车辆太多，存在极大地平安隐患。 八是咸运旬邑驾校在培训过程中，有教练员不跟车指导、用未检修保养合格或规定教练车训练现象。 三、已整改落实到位的问题 按照上级要求，我们经过努力一下问题已经初步得到解决一是咸运集团旬邑汽车站车辆平安例检车间已经按照要求配备了具有资质的安检员，配备了视频监控设备。 二是咸运集团旬邑汽车站车已落实出站平安检查工作人员责任，做到了尽职尽责。 三是出租企业健全了局部平安管理制度，平安管理
8、措施得到了强化。 四、我们下一步的工作思路 我所平安隐患排查治理专项行动虽然取得一定成效，但还存在一些不容无视的问题。一是一些行业领域隐患排查治理还存在 薄弱环节。由于道路运输行业平安管理涉及企业范围广泛、从业人员数量多，尤其普通货运大都实行单车经营、维修行业三类维修业数量多、规模小、又几乎分布于全县所有乡镇，进一步强化平安隐患排查难度较大。二是一少数企业对隐患排查治理认识不到位，把专项行动当成阶段性任务来完成，后期有松劲情绪。三是一些重大平安隐患还没有全部整改到位。目前咸运集团旬邑汽车站车仍然未做到车辆进出别离，目前只有一个进出口，未建立平安通道。院内教练车继续教练，汽车美容在继续营业。局部
9、低速客车仍有违规行驶高速营运。两家出租公司对所属车辆及从业人员的平安管理不到位，平安教育流于形式。由于受企业规模、经营方式、管理体制、隶属关系、地理环境、监管手段、执法区域等问题的制约，以上问题解决难度较大。为进一步深入开展好治大隐患防大事故平安隐患排查治理工作，下一步，我所将在一下方面加大工作力度。一是进一步加大隐患排查治理力度。针对交通事故的特点，进一步落实道路交通事故防范措施，严厉查处无证经营、超员运输等重点违法行为，加大危险路段的整治力度，严厉打击非法经营行为，坚决遏制重特大事故发生。二是排查未整改的事故隐患，我们将进一步加大催促和治理力度，尽快整改到位。对目前屡次整改仍无法解决的平安
10、隐患进行分类处理：对需协调其他部门解决的我所全力给予企业协调和帮助；对需进一步从管理方式、管理手段进一步强化的，我们将帮助催促企业加强管理；对企业平安整改不积极、落实平安措施不力的企业，我们将按照相关法规采取行政处分、停业整顿、取缔关闭等强制措施严肃处理，或报上级部门给予处理。三是继续深入研究推进隐篇二：平安隐患排查治理工作总结x202x年平安生产隐患排查治理工作总结xxxxxxxxxxxx工程部202x年xx月xx日 按照分公司、公司及总公司相关文件要求，工程部精心筹划、周密部署、扎实认真的开展了平安隐患排查治理工作，现将工作开展情况总结如下： 一、概述 通过开展平安隐患排查治理工作，进一步
11、加大了工程部平安生产管理工作力度，完善工程部平安管理体系、制度；进一步明确了工程部各岗位职责，落实平安生产责任制；加强平安根底管理，保证施工平安费用及时到位、专款专用；进一步加强各类从业人员、特别是对农民工的平安教育培训工作，提高了他们的平安生产意识和防护自救能力；有效的控制各类平安事故的发生，实现工程部年度平安生产目标。 二、组织学习 工程部质量平安部组织，工程部常务副经理主持召开了平安会议，对上级下发的相关文件进行了学习，使全体人员充分认识到了平安生产隐患排查治理工作的重要性和紧迫性。 三、领导机构 为保证平安隐患排查治理工作顺利进行，工程部成立了以工程经理为组长的平安生产隐患排查治理专项
12、行动领导小组，负责组织领导专项行开工作，成员如下： 组长：xxx成员：xxxxxxxxxxxxxxx领导小组负责平安隐患排查治理专项行动的总体组织、安排，日常工作由工程部质量平安部负责。 四、平安隐患排查治理工作情况 1、平安生产责任制建设和落实情况 工程部建立了严格的平安生产责任制，并从工程部到施工机组层层落实，使“平安生产，人人负责落到实处。坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原那么；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原那么；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原那么。 工程部与相关职能部门及施工机组负责人层层签订平安、文明生产责任书，明确了工程部与各职能部门及施工机组的平
13、安生产责任，并对工程部领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责进行了明确规定。 （1）工程经理 对整个标段工程的平安生产负全部责任。组织建立本工程的平安保证体系，审批工程部制定的平安管理方法等相关规章制度，定期主持召开平安生产工作会议，组织定期平安检查，催促主管平安的工程副经理落实各主管部门的平安生产责任制。（2）工程总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和平安技术标准，对本标段工程施工中的一切 技术问题负平安责任。将平安措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织平安技术攻关活动，从技术方面提出平安保证措施。 （3）工程副经理 主管平安的工程副经理，认真执行工程部制定的
14、经审批的平安生产制度，监督各主管部门负责人履行平安生产责任制，负责主持日常平安生产的具体工作，对违反平安生产的主管部门负责人进行惩罚教育，定期向工程经理和总工汇报平安生产情况。 （4）职能部门负责人 对所负责的工作面的平安生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开工作面平安生产会议，经常组织各种平安教育，支持和配合专职平安人员各项工作，当进度与平安发生矛盾时，必须坚持平安生产的原那么。 （5）工长 对所负责的班组的平安生产负直接责任。领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程。对所管辖范围的平安防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并
15、有权拒绝上级不科学、不平安、不文明的生产指令。 （6）专、兼职平安员 积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监督检查执行情况。制定平安工作方案，进行方针目标管理。协助领导制订和修订平安制度、组织平安活动。对广阔职工进行平安教育，参加施工组织设计、施工方案的会审，参加平安会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究平安动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报平安报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。 2、平安生产规章制度建立和落实情况 工程部成立工程平安领导小组，工程平安领导小组以工程经理为组长，工程总工程师、主管平安的工程副经理为副组长，工程经理部下设有质量平安部，具体负责本工程工程的全部平安监察和管理工作；各施工工作面设专职平安员，具体负责本工程各分项工程的平安检查和平安措施的落实；各施工机班组设兼职平安员。工程部定期召开平安例会，了解工程平安动态，制定对策，并落实到位。 本工程平安保证体系如图2-1所示。 图2-1平安保证体系框图 副组长：主
