1、副县长在全县职成教育培训资源整合启动会上的讲话 同志们： 按照政府王县长昨天在县政府常务会上的要求，今天组织召开全县职成教育整合培训资源启动会。刚刚，万局长传达了职成教育培训资源整合实施方案，这个方案已经在第六次政府常务会上通过，即将进入实施阶段。为做好资源整合，做好下半年的培训工作，我提几点要求。 一、认识资源整合的意义 从政策层面来说，争创省部共建国家现代农村职业教育改革试验区试点县工作，其中一项指标要求对职成教育培训资源进行整合，这是考核争创工作一个硬性指标。从县域经济开展实际来说，各部门承担的培训工程较多，培训机构的分散，造成了人力、物力、财力的浪费，资源整合能够实现资源共享，优化资源
2、配置，最终到达标准部门培训行为的目的。从领导层面讲，县委、县政府主要领导非常重视培训资源整合工作，屡次召开论证会，最终决定把全县的职成教育培训资源进行整合，并把整合工作上升为政府行为。所以说，做好职成教育培训资源整合工作，是各乡镇、各部门共同的责任，必须扎扎实实的落实好、推进好。 二、资源整合坚持的原那么 一是坚持“现行政策不变，国家、省市对农村职教培训的支持政策以及县的配套政策不变；二是“实施主体不变，“阳光工程、“雨露方案、“再就业培训、“新型农民科技培训等培训工程，招生工作由工程所在单位负责，培训由职教中心负责；三是“资金渠道不变，在培训资金使用上，不得改变国家相关部门下拨的培训工程资金
3、的用途；四是“培训要求不变，培训质量必须要到达上级部门的要求，要做到标准更高、质量更好、适用性更强。 三、工作推进的保障措施 一是制定统一的措施，即统一经费管理和使用。集中全县职业培训经费，实行专户管理；二是统一师资调度，以县职教中心教师为主体，将各部门的技术人员以及农村科技示范带头人有机整合在一起；三是统一教学管理，县职教中心负责教材开发、课程设置、师资配备、教学管理、档案建设；四是统一生源组织工作，培训工程的生源由实施工程的主体（管理部门）和乡镇（社区）负责组织和召集；五是统一考核验收，培训结果由县职业教育培训资源整合工作领导小组会同管理部门统一组织考核验收。 四、需要把握的重点环节 （一
4、）要做好接收和挂牌工作 职教中心学校要做好相关部门的人员和财产接收工作。人社部门所属培训机构整合到职教中心，对外挂劳动就业训练学校牌子；农机部门所属农机校场地不变，对外挂xx县职教中心分校、xx县农机校两块牌子，各部门需要挂的牌子自行制作，县培训工作领导小组在8月25日前进行检查。同时，县职教中心要加强培训能力建设，制定培训管理的规章制度，编制好培训方案，争取扩建培训场地，改善教学和实训环境，增强自身的吸引力。 （二）要制定合理的培训方案 今年有培训工程资金的部门，要把培训任务、专业、要求等情况报县培训工作领导小组，职教中心根据上报情况，制定全县的培训方案。各工程实施部门要设专人负责培训工作，
5、职教中心要加强与工程负责人沟通协商，培训过程中涉及到的其他相关问题由领导小组召开联席会议解决。今年没有培训工程的部门要积极向上争取工程，发挥各部门在全县职称教育工作中的参与和协作作用。 （三）要做好“四个对接工作 一是做好工程实施部门与职教中心的对接工作，明确今年的培训任务，研究工程的实施方法，制定今年的培训方案。二是做好工程实施部门、职教中心学校与乡镇（社区）的对接。要认真征求各部门的意见，征求学员的意见，做到培训专业，培训内容符合当地的实际需求；三是做好职教中心学校与乡镇、村成人文化学校的对接，要做到培训场地符合要求，培训教材适合要求，培训师资满足要求；四是职教中心学校的开展与行业产业长期的需求进行对接，学校要积极参与企业行业的生产实践，了解企业所需，培养满足企业需求的技术人才，实现职业学校与当地的产业协调开展。 （四）要认真组织开展培训 培训资源整合后，全县职成教育培训面临着新形势、新任务，培训工作还需要在探索中前进。今年的时间已经过半，培训工作时间紧、任务重，这要求各部门要统一思想，增强大局观念，密切配合，积极工作，保质保量的完成今年全县职成教育培训工作，做到工程不少，任务不减，标准不降。 第4页 共4页
