1、对标学习的感想 关于对标学习的体会和感想 在集团公司和总承包公司的领导下，我们于2023年8月5日在长风山水苑工程进行了观摩学习。长风山水苑工程是老大哥十三分公司的一个工程，无论现场管理还是施工管理都表达出了很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，表达出了我们四建人的风采，是我们学习的好典范。 我们分公司是一个刚起步的新生儿，很多知识还不是很健全，需要有一个完善的过程，所以总承包公司组织的这次观摩学习很有必要。非常及时，对我们很有启迪。下面我就这次观摩学习谈一下我个人的体会： 1劳务用工制度： 该工程的劳务用工用的是山西友诚劳务公司的员工，从那里用有很多好处，首先员工都经过了培训，从平安和技能都
2、有了一定的水准，为在下一步施工中奠定了良好的根底。员工素质高了，我们完成工程目标就有了保证。 2现场管理： 一进施工现场，就给人一种全新的感觉。施工现场三区建设非常好。施工区：干净整洁，各种材料堆放有序，机械施工棚内机械有序的摆放在那里。钢筋调直机、切断机等机械保养良好。上面横挂山西四建的标识，左右两侧挂着“用四建人智慧，雕塑时代精品。平安通道一直延伸到主楼，在主楼二十层处悬挂着山西友诚劳务公司的巨大横幅。劳务施工人员一律戴有山西四建的平安帽穿有山西友诚的银灰色工作衣。真真反映出了我们山西四建人的精神风貌。办公区：各种规章制度健全，墙上挂着工程部成员的职责和施工现场的规章制度。办公室内整洁一新
3、，有资料室，会议室，施工员工作室。生活区：位于施工区的对面，那里有员工宿舍、洗澡间、员工食堂、文化活动中心。表达了该工程部在精神文明建设方面的造诣。 3工程部成员各尽其责： 工程部成员在工程经理的带着下各尽其责，分工明确，工作有序地运转。没有出现人员闲置的场面。工程管理从施工现场、质量控制，进度控制、本钱控制都有一个好的局面。平安管理、合同管理和信息化管理都比较突出。在与甲方和监理的沟通协调中也有自己的亮点。这些都是我们因该学习的。 4施工资料与工期同步： 对我们印象最深的就是该工程部的工程资料的搜集和完善，施工组织设计的编制和审批，施工专项方案的编制与审批。以及各种原材料的进场检查和施工现场
4、的见证取样报告都很完善，各种施工记录，以及检验批的验收都很齐全。这些都是我们应该学习的。 5平安管理： 这次观摩学习，印象最深的就是该工程部非常重视平安管理，从很多细小的细节都能够看出平安管理的重视程度。无论什么情况，工人进入施工现场必须戴平安帽，负责现场的平安员不断地在施工现场巡查，一经发现批评教育，加罚款。一进办公室各项规章制度就在墙上挂着，平安在我心中。平安警钟长鸣。可见这个工程对平安工作的重视。 我们作为一个新生儿，在刚参加山西四建这个大家庭的时候，很有必要进行这种观摩学习，在四建管理理念的熏陶下，努力学习，不断地完善和提升自己使我们分公司在工程管理上有一个质的飞跃。 山西四建集团直属第一安装分公司2023年8月2023日 第3页 共3页
