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2023年市场管理中心精准扶贫工作总结多篇.docx

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资源描述

1、市场管理中心精准扶贫工作总结多篇 篇一:x乡民族中心学校精准扶贫工作,在各级党委、政府的正确领导下,在x村村支两委的紧密配合下,深入贯彻落实党的十九会议精神,以农民增收为重点,以全面脱贫摘帽为目标,坚持真情扶贫,办好实事,注重实效,强化效劳,在促进开展上下功夫,推进和加快了帮扶村组贫困户的脱贫致富的步伐,现就我们具体做法汇报总结如下: 1、加强领导、各负其责。为了抓好落实精准扶贫工作,乡中心学校成立了精准扶贫工作领导小组,由乡中心学校党总支书记、校长为组长,全体校委会人员为成员,办公室具体负责此项工作,分工到人,各司其职。 2、上下联动,密切配合。我们根据党委政府的安排和步骤,与村组干部紧密的

2、配合,与帮扶对象交心谈心与他们打成一片,当好参谋,做他们的知心人和引路人。 3、深入实际,摸清情况。 根据县、乡扶贫开发建档立卡工作实施方案,围绕对象精准、内容精准、目标精准、措施精准,抓紧抓实抓好精准扶贫工作。 (1)深入帮扶家庭了解情况。在20x年x月,工作人员与村委会人员三次深入帮扶村、组,摸底排查,掌握根本情况。 (2)再次初选贫困农户名单。在20x年x月,工作人员与村委会人员再次深入各户初选贫困农户名单,予以公示。 (3)甄别确定贫困农户名单,协助各部门按照上报的贫困户名单,完善相关档案。认真按照贫困户建档立卡的工作方法和步骤,做好贫困农户的统计工作。 (4)最终确定帮扶对象,再一次

3、人深入帮扶家庭,与帮扶对象拟定脱贫措施,并签订协议和承诺书。 通过以上方法和步骤,我们效劳范围内共帮扶家庭74户,帮扶人数184人,其中在籍学生27人,经筛选2023年末,帮扶范围内脱贫25户,2023年底脱贫25户,2023年底脱贫24户。建档立卡贫困户74户。 4、有的放矢,对症下药。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体,制定精准帮扶工作方案,分别针对各项工作签订目标责任书和承诺书,标准了工作方法和工作流程。本次共计帮扶干部13人。效劳范围内贫困户对象中方案实施养猪328头,养鸡1478只,繁殖母猪4头,养蜂8群,预计产业开展投资八万多元。教育助学19人,方案争取雨露方案圆梦行动补助

4、对象4人,补助资金每人2万8千余元。预计危房改造32户,投资三十多万元, 5、下一步工作打算 结合贫困户的具体情况,着眼市场需求、可持续开展和生态环境承受力,按照宜工那么工、宜农那么农、宜商那么商和一户一法的要求,找准产业开展和增收路子,制定和完善村级产业开展规划,做到规划到户、带动到人,实施好当前拟定的产业工程,同时要积极争取各类工程资金的投入,做到工程到户,资金到户,效益到户,进一步做好精准扶贫工作。 精准扶贫,任重而道远,脱贫决不一朝一夕的事,我们在取得一定成绩的同时还要发现存在一些问题,离真正脱贫的目标还有一段艰难的路程要走。我们全体人员将进一步强化责任意识,创新意识、质量意识、协调意

5、识,以务实诚信、多办实事的优良工作作风来做好今后的扶贫工作。 篇二:按照省委、市委XX县区委关于重精准、补短板、促攻坚专项整改方案的工作要求,加大对扶贫村困难群众和困难家庭的精准识别,及时掌握民情,了解民意,及时地认识整改脱贫攻坚过程中出现的不良问题。现将上半年扶贫工作总结如下: 一、扎实抓好驻村帮扶工作。 建立部门联村、干部联户村帮户的全覆盖帮联责任制。纷纷对照扶贫手册,进村入户结对帮扶,精准扶贫,精细考核,不脱贫、不脱钩;切实形成千斤重担万人挑、人人肩上扛指标的精准扶贫格局。 二、扎实推进产业扶贫工作。 在规划农村扶贫工程上,突出产业建设重点,充分发挥产业扶贫优势,积极配合县委、县政府打造

6、特色产业主阵地的开展战略,对农村贫困户加大了产业扶贫和结构调整力度。 三、扎实推进扶贫开发机制创新工作。 在精准扶贫上突出精准化识别、针对性扶持、动态化管理,完善直扶到村到户到人措施。积极探索精准扶贫的好机制、好模式、好方法,努力增加农民收入,减少贫困人口,努力打造整村推进扶贫开发的新亮点;不断创新产业扶贫模式。 四、致贫原因非常复杂,返贫现象凸显。 残疾、疾病、灾害、多子女、无劳动力等原因造成大局部贫困人口负担重、经济较为贫困,其中因残疾、疾病等身体原因致贫的比例较高;不少贫困家庭因教育、医疗问题而致贫,有的贫困户人病了无钱治,处在越贫越病,越病越贫的状况。据调查,因年老而缺劳动力致贫、因病

7、因教返贫、因缺技能致贫的现象在全县贫困群体中均占较大比重。 五、内生动力缺乏,脱贫主体意识不强。 我县属典型的投资拉动型经济,经济总量小、本级财政收入低,有限的财力无法满足扶贫开发需求。村级集体经济薄弱,贫困农户自身脱贫能力低,局部农户扶贫开发主体意识不强,等靠要等依赖思想比较严重。 篇三。XX县区交通运输局按照实事求是,因地制宜,分类指导,精准扶贫的总体要求,以开展驻村联户暨建档立卡工作为突破口,实施贫困村、贫困户脱贫帮扶工作,采取股室包组、干部包户政策,精准扶贫工作得到有序快速推进。 一是成立扶贫包抓领导小组。县局成立以局长为组长,副局长为副组长,股室负责人为成员的领导小组,下设办公室,抽

8、调专人负责,对接精准扶贫工作,在前期调研根底上研究制定了扶贫实施方案。 二是准确详细摸底筛选脱贫户。对包扶村、组、户进行详细摸底调查,全面精准掌握包扶村情、户情,在原有贫困户识别的根底上,对贫困村、贫困户再核查再识别,不留死角,彻底摸清贫困村以及贫困户的底数,把真贫挑出来,把确实需要扶持的、能够扶持的贫困户精准筛选出来。目前,在村级原上报的根底上,进一步核实核准扶贫对象户89户。 三是紧贴实际制定脱贫规划。在深入掌握村情、扶贫对象情况的根底上,探索采取农户+基地+产业的模式,结合一村一策、一户一法方略,做好局扶贫联系点黄安镇毛垭村的精准扶贫下步工作。为联系村制定了以水稻玉米为主导,开展种植及特

9、色养殖,完善根底设施,改善居住环境,各项社会事业齐头并进的脱贫规划。 四是召开系统干部职工大会进行再发动,局领导班子全体成员及中层干部24人分别结对43名扶贫对象,集中到毛垭村扶与贫户人人见面,进行扶贫政策宣传、落实帮扶内容、谋划产业工程。建立了贫困户帮扶工作台帐,明确帮扶工作措施。 五是通过深入调研,因地制宜为毛垭村做实规划。完善根底建设。结合毛垭村的现状实际,整合部门力量和工程资金,确保近期目标有实际成效。全村党员干部群众最热切期盼解决村民行路难的问题,争取硬化村内主道路2条7公里(通向罗坝村和新庙村);争取实施4.6公里村道路完善工程;积极创造条件争取行政村早日通班车。通过4年(20x年

10、20x年)帮扶工作,使毛垭村的根底设施、村容村貌有明显改善。 篇四:根据x办文20x23号中共x县委办公室县人民政府办公室关于印发x办发20x26号中共x县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知要求,我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作,现将工作总结如下: 一、高度重视,强化组织领导 为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导,我局将包扶工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进.成立了由党支部书记熊继宏任组长,班子其他成员任副组长,各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组.组建了由五人扶贫工作队.工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作.在精准扶贫工作中

11、,县联系村领导师利龙、吴立新屡次到村入户认亲,屡次看望帮扶对象,结对、制定方案、指导扶贫工作. 二、细化工作措施,确保工作成效 一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作方案.9月23日,由县领导x带着局工作队,在镇党委政府、村两委负责人的陪同下,深入该村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府和村两委班子开展屡次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫工作6年开展规划和年度工作方案. 二是做好结对帮扶工作.根据该村贫困户名单,结合我局干部职工实际情况,确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶,并建立完善了结对帮扶档案. 三、20x年工作方案 (一)工作目标.通过实施驻村

12、帮扶工作,到20年该村根本消除贫困现象,实现小康社会目标.其中:建档立卡贫困对象人均收入年均增长x%以上,农村贫困对象实现一有、两不愁、三保障的总体目标.通过开展五送、五帮活动,使贫困村整体到达五通、五有目标. (二)帮扶方式.建立健全局机关帮扶工作机制,确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户,全面开展帮扶活动,做到不脱贫不脱钩.同时,局机关将组织驻村工作队,及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息,做到精准定位扶贫. (三)工作任务.严格按照单位包村、干部包户,帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织,市场主体带动扶贫产业开展、能人大户带动贫困户脱贫致富,促干部作风转变,促群众增收脱贫的

13、总体要求,具体任务是: 1、帮扶单位包村任务:一是制定贫困村6年总体开展规划和年度帮扶方案;二是培育主导产业,帮助贫困村培育新型经济合作组织,引进市场主体,开展特色产业,培植产业大户.重点协助抓好全村土地流转130亩规划,帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的中药材,增加农户收入.三是指导协助该村加强信息网格化建设,制定完善信息网格化建设规划,并组织实施,确保年内全面完成.四是扶贫解困,组织单位全体干部与贫困户结对帮扶,原那么上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象;五是按照省市县总体部署,组织开展三万、新农村建设和生态家园、绿满x等活动. 2、干部包扶贫困户任务:一是制定脱贫方

14、案.了解贫困户的实际困难,分析原因,制定脱贫方案;二是选准开展工程.因户制宜地帮助贫困户选好致富工程,争取资金支持,实现稳定增收,结合全县扶贫四大工程,在改善居住环境、就业创业、开展产业等方面帮助贫困户排忧解难. 四、保障措施 (一)加强组织领导.县局成立了由局支部书记熊继宏任组长,副局长赵桂平任副组长,局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组.组建一支由5人扶贫工作队,负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作. (二)严肃工作纪律.驻村帮扶工作队要严格按照中央八项规定、省委六条意见、市、县有关规定,驻村工作队员要做到三不准.帮扶工作队原那么上每月驻村工作不少于5天,及时为驻村

15、帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题.工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照x县党政机关差旅费管理方法执行,每月由单位按实际驻村情况据实核销. 篇五:20x年,我办在县委、县政府的正确领导下,在省、市扶贫办的大力支持下,认真落实科学开展观,开展党的群众路线教育实践活动,坚持扶贫开发与社会主义新农村建设相结合,紧紧瞄准贫困群体与贫困人口,大力实施开发式扶贫战略,不断完善扶贫开发机制,积极实施整村推进、雨露方案等重点工程建设,全县扶贫开发工作富有成效,贫困人口继续减少,农民收入持续增长,群众生产生活条件得到改善,农村经济保持稳步增长势头,社会事业有了新的进步. 一、加强学习,提高理论水平和业务素质 认真学习贯彻党的和十九大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真开展党的群众路线教育实践活动,按照县委一创双优集中教育活动办公室的安排部署,扎实开展一创双优教育活动,认真学习省、市扶贫办的各类文件,掌握其中的精神实质,通过学习提高了我办整体素质,为开展扶贫开发工作打下坚实根底。 二、20x年主要业务工作情况 20x年,我办在县委、县政府的正确领导下,在省、市扶

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