XX省XX县区审计局采取六项措施加强审计工作标准管理一是实行主审负责制度。明确工程主审对审计方案编写、审计组织实施、下达审计决定和审计质量控制等审计业务，以及信息宣传、内部复核、档案归集等根底工作负总责，其他人员承担连带责任。二是实行分管领导跟班制度。要求分管领导必须深入到所负责的审计工程现场，及时把握现场审计工作开展情况和执行审计纪律情况，指导审计组的工作，并对重大问题及时提交局党组会议商定。三是实行审结制度。根据工程性质、工作量和难易程度，量化审计工程的完成时间，要求审计组在按照相关规定完成审计程序和保证审计质量的前提下，在规定时间内完成审计工作，并将执行情况纳入年终考核，充分发挥审计方案的管控约束作用，限度地提高审计工作效率。四是实行过错追究制度。对工程实施过程中的执法过错和质量问题进行责任追究，假设及时改正能够挽回影响的，责成有关审计人员整改，对因严重过错造成的审计复议、诉讼等问题的，追究相关人员责任。五是实行廉政责任制度。从分管领导到审计组长，从主审至审计人员层层明确廉政责任，人人抓落实。同时实行审前教育、审中检查，确保廉洁从审。六是实行审后回访制度。审计结束后，由纪检组长组织人员到被审计单位了解审计人员遵守纪律情况，执行审计程序和有关审计标准情况，听取被审计单位对审计人员和审计工作的评议，将回访结果反响局党组并提出改进意见。第2页 共2页
