1、物探队工作汇报 一、班组建设情况 在以川东经理部“建品质川东塑品位员工创山地一流愿景为目标下，在职工队伍中营造三种气氛：一是团结，二是责任心，三是学习、上进、创新的气氛。 班组是一个企业最基层、最活泼的组织，也是我队各项勘探工作的落脚点和具体实践者。由于员工队伍中依然存在诸如对公司劳动组织结构方案理解不透彻、劳动组织纪律性欠佳、攻坚克难本领有待进一步提升、团结协作和吃苦耐劳精神不够、大锅饭思想犹存、畏难怕苦情绪不时出现，甚至个别职工中存在“等、靠、要的懒惰思想等问题；在班组管理上，个别班组的管理、执行力急需进一步改善。为此，我队于2023南三维工程正式开工前，开展“问责、良知为整训主题的教育活
2、动。必须到达思想有所触动、问题有人买单，使队伍有转变，能力得到提升；并结合我队的实际情况，制定班组内部鼓励机制： 1、钻井组开展月度钻井明星评比和节能降耗竞赛的考评。针对油材料、人工本钱等持续上涨过快，开展有效地生产组织管理、技能提升、小改小革。 2、仪器组以创新生产组织方式以及青安岗、青质岗为主要内容的考评。针对大兵团作战，发挥组织指挥、团结协作、全盘联动、创新管理、增强动力、健康竞赛等特点，使整体工作形如流水，和谐畅快，充满激情。 3、技术组开展知识型员工、技术型能手的考评。针对知识结构高、专业技术指导性强、创新能力突出等优势，开展各项知识的深化学习，增强和拓宽自身的知识结构、思维视野，进
3、一步指导野外生产；不断理论联系实际，开展qc攻关；针对不同的工程设计要求，探索更具特色的优化组织施工以及不同干扰的资料品质提升。 4、测量组针对我们作业时的油漆污染、纸屑散落、植被保护、作业垃圾、重复定点或定点不用等问题，开展清洁环保活动，做到清洁环保生产。 5、司机组开展效劳明星和平安员工的考评。根据运输范围广、运输量大、道路复杂等因素，如何保证车辆运行合理、技能提升、意识增强、强化保养、过程控制、严格检查等措施，做到平安运输工作。 7、做好生产过程中的活动开展内容、效果记录，以及月度或阶段性评比总结工作。 考核评比依据。按平时队上检查和上级的根底资料检查结果为考核评比依据。对开展好的班组队
4、上给予适当的奖励。搞得相对差的班组队上给予适当的处分。 根据以上内部鼓励考评活动，各班组展现出灵活多样、丰富创新的工作方法，使各班组队伍能力得到提升，团队精神得到进一步升华，各组队此次活动反响情况非常良好。 二、员工岗位信息卡执行情况 在公司下达新的任务后，我队采用层层下发的方式由队到组，自上而下确保每一位队员都能及时收到准确任务信息。 接到工程后队上下达任务书给各大班组长、大班组长下达给各小班组长，各小班组长下达给组上每位员工，在任务书上明确工程施工进度、给定时间、目标、质量。以任务书要求为考核标准，明确各组实际工作任务，对没有按时完成任务的班组进行考核。以提高各班组人员作业积极性以及保障任
5、务能按时按质按量顺利完成。 三、交心谈心活动开展情况 作为地勘队基层党委，就是要认真学习、深入贯彻、全面落实党的十七大精神.把科学开展观贯彻到全部工作中去.坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入实践科学开展观，紧紧围绕全队中心工作，全力抓好党的各项建设，以谈心活动为抓手，大力加强党的组织建设。为推进党建工作深入开展，充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员的模范带头作用，着力打造地勘队“党建品牌，努力形成党员干部“落实科学开展观、永葆党的先进性的长效机制。采取有力措施，广泛、扎实地开展交心谈心活动，沟通思想、凝聚共识，交换看法、听取意见。 紧紧围绕“坚持科学开展、实
6、现后发赶超的总目标，确定了“谈思想、求上进；谈体会、鼓干劲；谈工作、求开展；谈效劳、求质量的谈心方向，并根据不同对象，不同主体、不同问题，科学设计每次谈心的主题。如针对老干部，主要是听取对我队建设开展的意见和建议；针对干部和党员，主要是听取对领导班子建设、领导方法等方面的意见和建议；班组成员之间和同事之间，主要是听取工作方式方法、坚持民主集中制、合作共事方面的意见建议。谈心主题涉及思想、工作、学习、建设、开展等2023几个大类，确保谈心活动有的放矢。 四、师带徒活动情况 以科学开展观为统领，坚持党管人才原那么和尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，适应建设强大京煤主业开展要求，强化人才
7、资源是第一资源的观念，抓好培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，加快经营管理人才、专业技术人才、操作技术人才及政工人才队伍建设步伐，提高人才队伍的整体素质，推动我队人才队伍全面、协调、可持续开展，为我队平安开展、集约节约开展、创新开展、和谐开展提供人才和智力保障。 通过实践、思考和探讨，带动我队人才管理，探索适合我队实际的人才培养之路，提升人才管理水平，打造卓越的人才队伍。让师徒都以高度的责任心去对待该项活动，明确师徒的职责。师傅以身作那么，带头执行勘探队各项规程和制度，搞好平安生产，带徒弟同班上下，在工作中经常提醒和关心徒弟的平安，防止事故发生；热心传授生产技术，现场讲授操作程序，手把手地传
8、授平安生产知识；使徒弟在试工期满时，能够按期转正并能够独立作业。徒弟尊敬师傅，服从领导和师傅分配的工作和任务，认真学习本组工作的操作规程、生产技术、平安知识，遵守队伍各项规章制度；虚心地向师傅学习技术，做到不懂就问，不会就学，在师傅的指导下熟练地掌握操作技术；遵守物探队制度，遵纪守法，和班组人员搞好团结，积极配合班组完成生产任务，在试工期满后能够独立作业。 师带徒活动是不断优化和调整各类人才队伍结构，创新人才培养手段，加快人才培养步伐，完善人才管理机制，完成后备人才储藏，所采取的一项重要举措；是着眼于员工综合素质的提高，推进员工岗位培训的重要手段；是引导促进新员工尽快成才的有效途径；是党组织围
9、绕物探队中心工作，效劳平安生产，效劳青年岗位成才，出实力、办实事的有效形式。 五、半年党建工作情况 党组织一如既往的坚持“三会一课制度。按规定召开支委会、党小组会，每季度召开一次支部大会，组织党课教育，召开党员组织生活会。结合施工工程继续开展“创先争优、“三联系活动。 继续深化“双向培养和“两个示范工作。优选学习能力强、业务技术精、辐射作用好的党员和班组作为党员示范岗和示范班组，确立目标，年终考核。创新方式，讲求实效，丰富内容，使党组织真正成为攻坚克难的堡垒、展示形象的旗帜。 加强党小组建设。有效发挥党小组的作用，采用属地管理的原那么合理设置，延续党小组试点工作中好的做法，采取集中培训和发放学
10、习资料的方式，加强对党小组长党建知识的培训，党小组活动效劳于施工生产，围绕施工中的难点开展活动，提高党小组活动质量，助推野外生产顺利进行。 加强党员队伍建设。党员起好模范带头作用，要从责任心、工作技能、团结协作等各方面表现出其先进性。做到三个主动：主动提高政治素养、主动承担艰苦任务、主动关心班组职工。 加强反腐倡廉教育，完善监督机制，严格执行物探公司建立健全惩治和预防腐败体系实施方案，严格实行党风廉政建设责任制，加强党纪国法教育，宣传和践行“诚信守法、廉洁敬业廉洁理念，深入推进基层队伍廉洁文化建设。 各党支部应坚持做到，党员无违纪、无工作不到位、无质量不达标，不发生202300元以上有责平安事件；党员联系的群众无质量、平安、思想、纪律、维稳等行为。 第6页 共6页
