1、2023年烟草专卖局践行科学进展观整改贯彻落实方案 依据市委、市政府关于开展“践行科学进展观，建设奇特新xxx主题教育活动的文件精神及市主题教育办对主题教育活动的支配，我局认真组织召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会，深化开展了批判和自我批判，进行了自查和互查，觉察了工作中存在问题，为有效避开问题和冲突的影响，加快实现建设“严格标准、富有效率、布满活力xxx烟草，经局领导班子认真争辩，争辩制订相应的整改措施。 一、存在问题 1、学习不够系统，主动性欠缺。 2、工作布置多，跟踪落实少。 3、标准程度不高，深化调研不够。 4、领导班子整体水平和对外协调力量还需进一步提高。 二、整改措施 1
2、.针对第一个存在问题，局领导班子要努力提高学习乐观性，不断增加思想政治理论水平，做好模范带头作用。坚持以dxp理论和“三个代表重要思想为指导，围绕“以人为本，“统筹兼顾这一科学进展观的根本内涵，乐观主动、全面系统地学习，把主题教育的成果转化到实际工作中去，转化到每一个行动上来，用强大的理论根底来指导工作实践，不断探究工作新思路，寻求工作新举措，解决工作新冲突，真正成为贯彻落实科学进展观的实践者、组织者和推动者，加快建设“严格标准、富有效率、布满活力的xxx烟草。 2.针对其次个问题，我局领导班子在今后工作中，将更多地留意过程管理和细节管理，更多地依据PDCA理论关注执行的效果。特殊要理顺工作关
3、系，尤其是“打假破网工作，领导班子要主动地了解和关注案情的进展状况，把“打假破网作为工作的重中之中，多一些心思用于打假破网，多一些精力花在打假打私，克服“无案可查，无网可破的片面生疏，实行乐观有效的措施，加大联合执法力度，确保打假破网工作取得实效，为维护xxx稳定的卷烟市场做出乐观的努力。同时，突出做好“按客户订单组织货源的试点工作，正确把握市场消费真实需求，努力提高市场需求猜测精确度和市场供给满足度，不折不扣完成市公司下达的各项目标任务。 3.为进一步标准企业管理，我局领导班子在今后的工作中，要把队伍的建设和制度管理摆上更加重要的议事日程，一方面，多深化基层调研，加强与员工队伍的沟通，准时把
4、握员工思想动态，以严谨细致的工作作风和妥当到位的举措，保持员工队伍稳定；另一方面，加强员工职业技能培训，提高员工队伍综合素养，通过加强企业文化建设，引导员工践行“两个至上行业共同价值观，把“共建共享目标和企业与员工、员工与员工之间的良性互动落到实处。 4、在领导班子整体水平和对外协调力量方面，领导班子将通过持续开展建言献策、机关干部基层挂钩联系点制度、局长经理接待日、专销联席会议等制度的实施，认真听取各层面的意见和建议。同时加强纵向和横向协调，向上主要向主管部门和地方政府主动汇报工作状况，准时征求领导意见，争取政策支持。横向协调重点做好相关职能部门之间的协作与协作，重点在卷烟打假打私、打假破网
5、和卷烟经营等方面进行有效协作，进一步增加卷烟打假力度，提高卷烟市场的把握力量。 三、整改目标 1、抓好局班子成员政治理论学问的学习，建立健全学习培训教育制度，有效提升班子成员思想政治理论水平。 整改时限：现在起责任人：领导班子成员 2、严格落实年初制度的工作规划，抓好各项工作支配与落实，并做好跟踪督查，确保工作有规划、有落实、有成效。 整改时限：长期责任人：领导班子成员及各部门负责人 3、严格以?xxx市烟草员工奖惩方法?标准员工行为，多深化基层一线进行调研，确保决策有依据、有数据、有根底。 整改时限：现在起责任人：领导班子成员 4、建立畅通的信息来源渠道，落实有效的工作通联机制，提高领导班子的决策力量和水平。 整改时限：长期责任人：领导班子成员 3
