1、2023落实平安责任推动平安进展主题心得体会三篇2023落实平安责任推动平安进展主题心得体会三篇平安生产是企业的天字号大事，平安生产与人的生命息息相关。下面是办公室欧阳老师为大家整理的2023落实平安责任推动平安进展主题心得体会三篇的内容，期望能够挂念大家，欢送阅读！ 2023落实平安责任推动平安进展主题心得体会1平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个花企业来说，它包含的好处尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时处处谈到的都是平安，它带给了我们企业进展的完善前景，同时又分散了太多人的牵挂和职责，每一个花企业的建设者都能感受到这份职责的重大。我小时候生活在矿区，平安给我的第一课，便是孩提时每天见到
2、母亲伫立街头焦急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中永久抹不掉的回忆。长大后我背负着父母的期望，怀揣着自己的梦想迈入花企业这个特殊的行业，成为一名荣耀的电气工人。参与工作后，耳濡目染了许很多多的平安生产事例，我深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着职责，一个人的平安不仅仅是对自己负责，更多地是对关心你的家人负责；平安又等同于效益，我们更能体会到平安生产带给花企业的勃勃生气。这么多年来发生在我身边太多的平安事故，无论是亲眼看到被电弧烧伤的两位同事，还是造气炉爆炸压死的同事父亲，还有被氧压机皮带轮夹死的同事姑姑，没有
3、一件不令人痛心疾首。厂里曾举办过平安教育图片展，所陈设的是兄弟单位发生的各种事故图片。照片一张张触目惊心，惨不忍睹，车祸身亡，高空坠落残废，被电弧烧伤，一段段文字都是血与泪写就的教训。每当夜幕降落，望着万家灯火，霓虹闪烁，我就会感慨万千。这奇怪的夜景凝铸着很多企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在静静为一些永久远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们就犹如这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假设说还有什么能够和幸福等同的话，我会毫不迟疑地答复平安！虽然是两个一般的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的重量。平安
4、是一项长期、困难、简洁的系统工程，不仅仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。202_年来到神木化工这个新建的企业，作为班长，我更加感到平安生产，职责重大，由于我所带着的是一批刚刚毕业的同学。看着他们一张张年轻的面孔，让我想起刚参与工作时发生在我自己身上的一齐电弧短路事故，虽然没有给我的脸上留下痕迹，但却是当头棒喝，将我从平安意识淡薄的悬崖边上打了回来。我给他们讲发生在我身边一例例血的教训，由于公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的，而那些侥幸者，他们虽在抢救之下活了下来，可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和苦痛。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们就应树立一个正确的、
5、坚强的平安意识。曾给他们讲看过的一篇文章，至今还记忆犹新，某火电公司在一化工工厂施工时，一位日本专家曾这样说施工人员：你们中国人确实有不怕死的贵重精神，在施工现场有不戴平安帽的现象。在日本，厂长，经理开会时平安帽都系得紧紧的。这是对违章现象的莫大挖苦。它一针见血地言明白一些人平安意识的淡薄与无知，对自己的轻视就是对家庭和社会的犯罪。平安的警钟要常鸣，奉劝可叹的勇士们，收起你的蛮干和无知吧！有人说：平安生产的难点在我们自己，在我们自身的平安意识。认真想想不无道理这天。平安生产月活动的开放，平安生产法的公布实施，两票三制的严格执行这不都是为了搞好平安生产，领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。平
6、安的隐患像一只狡猾的狐狸，隐蔽着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。在岗一分钟，平安六十秒，我们每个人都就应做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅仅要做到保证自己的人身平安、同时要保证自己所辖的电气设备和电网的平安。谁都清楚，绚烂的青春之花，会在平安的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的职责也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们观看红艳艳的骄阳拔地而起，金色的沙漠上管道纵横，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、秀丽。我们必需会情不自禁地感慨：生命竟是如此秀丽而精彩！然而，有两个字
7、是至关重要的，由于假设没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这完善的一切，这就是平安！2023落实平安责任推动平安进展主题心得体会2响应全国平安生产月的到来，青岛渤海自进入六月以来便由上到下开展起了关于平安生产的活动，一条条平安生产的标语，一次次平安生产的班组会，一步步的平安操作流程等，可以看出渤海整体标准生产、平安意识的又一层提高，这是渤海的新起点、新标准！长期以来，国家三令五申地强调平安工作的重要性，并出台了一系列政策、法律法规，还把每年的六月定为全国平安生产月，今年又定为平安年。我们青岛渤海科技也在平安生产月中，开展一系列的平安生产活动并大张旗鼓地进行宣扬，目的就是推动各项平安防范
8、措施的落实，以活动促工作，以月促年，由于我们要做生产企业的典范，做平安生产的模范单位，由于渤海潜力无穷！打包车间也挂上了：平安生产人人有责；生命只有一次，平安伴君一生等鲜红的标语，其中让我印象最深的是：多看一眼、平安保险，多防一步、少出事故这一条。从进入车间伊始班长就强调平安，班前讲，消灭事故讲，不断提高我们班组的平安意识，由于平安生产是企业的生命线，抓平安生产是企业永恒的主题，丝毫不能无视。可以说，平安是生产的保证，平安是稳固企业的基石，是进展企业的根本，是企业效益的保障，平安是一切工作的重中之重。我自踏入渤海大门的那一刻起，就开头接受平安教育，平安第一，预防为主，我牢记在心，我们渤海严禁烟
9、火，所以我仅借此制度严格要求身边的人禁止在非允许的场所抽烟，司机不允许、装卸队员不允许，自己的班组的也不允许，平安意识不仅仅是个人意识，更是集体意识、社会责任感的体现，真诚的期望渤海的每一位员工心中警钟长鸣，为了自己，为了家人，让我们在渤海同一片蓝天下心中时刻不忘：平安生命永恒的这面旗帜。平安工作，贵在坚持，难在坚持，成在坚持，不怕千日紧，就怕一时松。保证一时一刻的平安并不难，难的是平安生产的长治久安。宣扬平安、守候平安、把握平安，为了我们家人的幸福，珍惜生命，远离违章，快乐奋兴上班来，平平安安回家去。关爱生命，平安进展。让我们挂念渤海构筑秀丽、祥和、五彩缤纷的幸福，让我们一起奏响六月的旋律，
10、一起为平安月歌颂。2023落实平安责任推动平安进展主题心得体会3平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着生疏上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固
11、树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去把握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最根本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司做精做强创立一流电力企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式乐观宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，牢固树立平安第一，预防为主的思想，站在科学进展观和确保职工生命平安的高度来对待平安工作；除了从思想上提高生疏，增加责任感和使命感外，还
12、要不断增加职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的乐观性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量教育和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实谁施工、谁负责的责任机制，扭转一些干部生疏上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核
13、等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩办制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从要我抓平安到我要抓平安的转变。三是乐观探究平安管理机制，不断创新平安管理模式。依据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高生疏，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。四是坚持平安生产、文明施工八到位。即：平安生产生疏到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教育培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。平安管理是一项长期的、简洁的系统工程，需要各不断探究、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的奉献。 8
