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2023年计财部贯彻公司计财工作会议精神的情况汇报.docx

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资源描述

1、计财部贯彻公司XX年计财工作会议精神的情况汇报 为了及时、更好地贯彻落实公司1月20日召开的202223年度工作会议精神,计财部于月日组织召开部门会议,传达x总202223年度的工作会议和学习有关文件,同时结合本部门特点,提出了计财部202223年的工作目标和任务,明确了今后的工作思路,开展方向,下面将计财部贯彻落实会议精神情况汇报如下: 一、集中学习,统一认识x月xx日利用班后时间,我部门召开全体员工会议,会议主要围绕x总lt;lt;xxxxxxxx的工作报告进行了细致解读:x总的工作报告回忆了我公司2023年的工作情况;对公司去年的主要工作进行了总结;详细剖析公司目前的开展形式和面临的机遇

2、,明确今后的工作指导思想和工作要求;重点对202223年工作做出部署。会上,计财部的员工们对202223年工作会议的相关文件精神进行了学习。会议期间,员工们细心聆听、用心体会、深入讨论,对x总的讲话反映强烈,一致认为:x总的讲话总揽全局、高屋建瓴、思想深刻、内涵丰富。大家要切实把思想和行动统一到x总讲话精神上来,主动地把学习x总讲话精神同做好各项工作目标任务结合起来。大家一致表示,要努力学习好、领会好202223年工作会议精神,进一步增强做好本职工作的责任感和紧迫感,把构建企业的要求转化为促进公司全面开展的实际行动上来。 二、进一步围绕x总的工作报告进行讨论,深入领会x总讲话的主要精神和意义。

3、x总的工作报告是站在公司新的开展时期作出的,为公司新一轮的改革和开展指明了前进的方向,从中领会到了以下工作要点: 1、报告明确了202223年的工作指导思想和经营目标。今年是组建xxx集团公司的起步之年,我行面临着新的开展机遇和更剧烈的市场竞争。x总通过对现今社会形式和竞争环境的分析,结合公司实际情况提出了202223年的工作思路是继续认真贯彻落实xx公司“两会精神和各项工作部署,围绕“xx工作主线,深化“xx工作思路,继续实施“xx开展战略,推进集团化运作、集约化开展、精细化管理、标准化建设,努力打造xx、xxx、xx高科技三大业务板块,实现企业的持续、快速、健康开展。通过学习,大家对x总提

4、出的工作思路和经营目标充满了信心,精神振奋。 2、明确今年的工作重点是。全力加快可xx产业化步伐;增强效劳意识和大局意识,提高效劳能力和集团化运作水平,xx产业要形成规模效益;增强紧迫感和使命感,加强研发和营销,加速推进xx高科技产业化、规模化、集约化开展;深化大局观和效劳观,xx产业要在提升管理和效劳上下功夫;以效益为中心,以创新为手段,全面提升公司整体管理水平;加强队伍建设,全面提高队伍整体素质;加强党建、精神文明建设,创立和谐企业。 三、根据202223年度工作会议精神,以x总工作报告为指导思想,202223年计财部各项工作方向如下: 1、紧密围绕公司开展目标,按照“xxx要求,以x总的

5、工作报告为行动指南,梳理优化业务流程,建立健全内控制度;合理安排融资方式和融资渠道,建立完善风险防范机制;强化政策的研究和落实;实现财务与方案工作的有机结合,全面提高管理工作水平。 2、加强力量,投入充足的精力,对事关公司开展的政策,对xxx高科技企业等方面财税等政策研究透和跟踪紧。 3、加强财务信息化建设,结合公司特点,建设公司总部与xx两级数据中心,逐步推进财务信息化的根底建设、功能建设、决策支持建设,推进财务与业务的应用集成。实现物流、资金流和信息流高度统一,信息高度集成和实时共享;全面提升财务管理的分析手段和能力,准确反映企业的财务状况和经营成果;实现主动控制型和管理决策型的财务管理,为企业管理提供财务决策支持。 4、加强关键环节的监控,防范经营风险,重点抓银行账户的在线控制和开户审批、担保管理、财产保险执行、财务稽核等工作,积极探索建立管理问责制。我们将以贯彻落实x总在工作会议上的讲话精神为契机,以学习贯彻x书记的批示精神为动力,牢牢把握国家节能环保和北京奥运会为我们带来的历史机遇,努力提高自身的工作能力,工作力度再加大、措施再加强、标准再提高,同心同德、再接再厉、扎实苦干、拼搏进取,不断开创跨越开展、开创公司开展的新局面,让xx公司放心,让xx领导满意。特此报告。 第4页 共4页

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