1、天道酬勤2023年住建局人才工作总结住建局人才工作总结无论从事什么工作，都要善于从过去的工作中进行总结反思，才能得到收获。下面是由出国为大家的“住建局人才工作总结，欢送大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助!今年以来，县住房城乡规划建设局坚持以“促进人才安居乐业、提升从业人员素质为目标，紧紧围绕2023年度重点人才工程工作任务，强化措施，全力推进，人才工程工作进展良好，取得了明显成绩。把关键岗位人员培训作为人才工作的重点来抓，积极加大企业培训力度，提升建筑人才整体素质。截止目前，共组织了64家企业参加二级建造师报名考试600人，组织完成二级建造师初始注册32人，延续注册21人，增项注册12人
2、，组织二级建造师55人进行考前培训。积极做好职业技能岗位、关键岗位考试准备工作，完成2023 年职业技能岗位证书的打印总计911人，完成年关键岗位新培训人员的证书打印248人，目前已统计完成拟培训职业技能岗位人员618人。组织市政企业参加岗位人员培训56人，全县建筑业企业各类技术人员持证上岗率大幅提高。同时，积极组织全县建筑企业参加市、县建筑业协会组织的“营改增培训班，总计参加人数318人。并完成QC优秀小组成果奖的推荐2项，积极推荐5家建筑企业15项工程参加了2023年度建设工程质量“金洲杯奖的评选。另外，为方便我县广阔施工企业，我局与广饶县翰林培训学校开展培训合作，除施工现场管理人员培训外
3、，技术工人培训也在理论培训的根底上新增加了技能实操鉴定内容，进一步提高了培训质量。一是放宽准入门槛标准。2023年，我县出台了广饶县保障性住房建设工程实施方案，其中公租房家庭申报条件中，收入准入标准由“上年度城镇居民人均可支配收入的80%放宽到“上年度城镇居民人均可支配收入，即家庭人均年收入34376元以下;新就业人员及外来务工人员的住房准入标准由“本人及父母在县城区内无住房放宽到“本人在县城区内无住房，而且此类申报人员无户籍、收入及财产条件的限制。此外，方案进一步明确了公租房定位、租金标准、实施步骤等问题，优化配租程序，放宽保障条件，降低准入门槛，缩短审核时间，更加满足公租房家庭居住和管理的
4、需求。截止目前，我县公共租赁住房开展常年不间断报名形式，随到随审，一月一公示。对所有符合住房保障条件的申报家庭做到了应保尽保。二是政企共建加快建设。近年来，我县采取“政府主导、企业参与、政企共建的方式，在县城区、经济开发区、滨海新区等外来务工人员集中的地方建设公共租赁住房。以实施人才公租房建设为抓手，将外来务工人员和新就业职工纳入公共租赁住房保障。我县已投入使用及正在建设的公共租赁住房1346套，其中政府投资建设648套，位于康居花园工程;企业出资建设698套，分别为孙子文化后勤保障基地264套、昊龙花苑236套、滨海新区198套。目前，企业公租房已全部竣工交付;政府投资建设的康居花园二期(二
5、)200套、康居花园三期19#楼108套已竣工交付，康居三期18#楼108套公租房正在开展报名工作，康居三期21#22#楼270套公租房(含廉租住房)已到达竣工交付条件。截止2023年x月底，政府投资建设的公共租赁住房分配给外来务工人员和新就业职工171套，占入住总量的比例为58.6%。自年以来，我县坚持以科学开展观为统领，以住有所居为目标，大力开展公共租赁住房建设。目前，我县已建设的公共租赁住房能够满足今后几年的住房保障需求。各工程的投入使用，有效解决了县城区、县经济开发区、广饶滨海新区及孙子文化园运营的住房问题，为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。一是严格人才工作目标管理。结合实际
6、，制定了2023年重点人才工程和业务工作目标，将人才工作细化分解到有关处室单位、建筑企业，做到目标、措施、时限、责任“四明确。加强与企业沟通联系，及时了解各企业人才工作情况，有的放矢地开展建设行业人才工作。二是加强善人才工作组织领导。调整充实了“一把手挂帅的人才工作小组，调整充实了人才工作力量，严格人才工作目标管理，做到“三有，即有分管领导、有工作人员、有工作落实，确保了工作有人管，事情有人干，形成了一级抓一级、层层抓落实的人才工作局面。定期研究和安排工作，做到有记录、有方案、有总结。三是强化人才工作统计调研。结合年度人才工作任务，组织力量深入建筑企业，开展全县建筑企业人才专题调研，及时将调研
7、成果报县委组织部，为建筑行业开展提供有建设性的意见。今后，我们将重点做好两个方面的工作：一是进一步在人才队伍建设上下功夫。加强建筑企业关键岗位人员教育培训，提升从业人员技能操作水平。二是继续做好公租房工程建设配套和分配入住工作，为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。一年来，我县住建局始终本着“便民、廉洁、高效、标准的效劳宗旨，梳理优化流程，认真落实行政审批效劳“流程再造工作。在住建局和行政效劳中心的正确领导及社会各界的监督下，实现行政审批提速提效，得到领导和群众好评。现将窗口一年来的工作汇报如下：窗口工作人员时刻保持思路清晰，做到年初有方案，年底有总结。时刻把群众办件放在首位，优化审批流
8、程，完成目标任务作为总体思路。一是年初制定方案，研究行政审批工作，梳理影响审批效劳效率的各种因素。制定流程再造实施方案。二是落实“三个一工作任务，即：行政审批效劳实现一个领导分管，一个股室承办，一枚公章(行政许可专用章)审批。三是平安监督登记、建设工程质量监督登记、建筑工程施工许可证前置要件严格按照法律、法规、规章规定，逐条逐款进行登记，进一步完善各审批工程审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺时限和收费依据及标准等“六公开内容。窗口工作是为群众办实事，排忧解难;为群众提供各相关业务咨询，效劳好群众和企业，为本县经济开展提供良好的投资环境，为建筑市场健康开展做出应有奉献。窗口树立“办件无
9、大小，效劳为主导的工作作风，热心接待效劳对象、耐心解答问题、细心处理问题，做到效劳热情、周到，标准使用文明礼貌用语，推行：“三声五一样效劳。“三声即效劳对象来有迎声，询问有答声，离开有送声;“五一样即受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心，来早、来晚一样接待。截止目前，所有办件零超时、零违规、零投诉。窗口为民效劳，争先创优，把县行政效劳中心打造成一流中心为蓝图。为实现这一蓝图，住建局窗口很抓一下五点：(1)服从领导，强化大局意识。窗口是单位的前沿阵地，是政府联系群众的纽带和桥梁。窗口形象，不仅是自身形象，更代表住建局、效劳中心和政府形象，一切工作以中心为
10、主，以大局为重，全年接待业务咨询200余次。窗口人员统一着装，窗口布局统一有序，充分展示窗口效劳形象。(2)淡泊名利，强化奉献意识。窗口虽小，只是岗位不同，只有无私奉献，才能全身心投入工作，踏踏实实为群众效劳，发挥自身才能，在窗口表达自身的人生价值。窗口强调工作人员要珍惜岗位，善于换位，切实做到“快起来、笑起来、站起来，把“不说不能办、只说怎么办作为窗口工作的响亮口号。(3)关爱群众，强化效劳意识。要把群众的事变为自己的事，要把群众快乐不快乐，满意不满意作为工作准绳。在工作中要耐心细致讲解，做到“来有迎声，问有答声，走有送声。(4)求真务实，强化责任意识。为群众提供优质到位的效劳，既要有效率意
11、识，也要有责任意识。依法标准办件，做到依法不违法，高质量高效率完成，全年共办理80余件。(5)公正廉洁，强化自律意识。为群众办事，要阳光透明，坚持公平、公正原那么，坚持对事不对人原那么，杜绝吃拿卡要等违规行为，保持高度警觉，强化自律，保持为人民效劳本色永不褪色。加强对窗口人员队伍建设，强化窗口管理，制定规章制度，公开窗口审批事项，申报材料及流程，严格审批时限，标准审批事项，做到审批效劳“事事有标准可依，岗岗附标准标准，人人按标准履职。提高窗口效劳努力，不仅要掌握丰富知识和熟练业务技能，更要加强沟通协调，放下身子，深入基层一线，深入了解真实情况，总结经验，研究问题，解决困难，指导工作，向群众学习
12、，向实践学习，借鉴好的方式方法，结合自身实际，不断创新机制，优化办理流程，提高办件实效。一是加强县市之间、窗口之间、群众之间的沟通交流，进一步优化和标准效劳。二是认真学习省市有关文件和会议精神，边学习边体会。三是针对特殊情况，窗口及时与相关部门联系，提前通知，集中办理，方便群众，深受好评。为把我县行政效劳中心打造成一流效劳中心，窗口人员在效劳效率上争最快，在效劳环境上争最美，在效劳精神上争最足。为全面贯彻落实党代会精神，我局积极响应“人才强区战略的要求，积极倡导树立主动学习、自觉学习、学以致用、质量至上的学习理念，全面提升人才队伍素质。现将我局2023年开展的人才素质提升活动开展情况总结如下：
13、(一)开办燃气平安知识培训班x月x日下午，xx区党校，区住房和建设局组织辖区内各小区物业管理处的燃气设施管理人员共计600余人，开办“燃气平安知识培训班。此次培训旨在坚守燃气平安底线，提高各小区燃气管理人员业务技能，重点进行了天然气根本常识、日常燃气平安管理检查要点及本卷须知、燃气泄漏及着火的紧急处理方法、燃气事故案例等进行细致的讲解，进一步提高基层燃气管理人员业务能力，提升燃气现场管理水平，促进基层燃气平安监管到位。(二)开展物业管理工程经理业务培训x月x日，x市x区住房建设局组织辖区物业效劳企业工程经理270余人，在x区委党校开展x区2023年度物业管理工程经理业务培训。区住房建设局主要负责同志介绍了x区物业管理改革工作情况，要求辖区物业效劳企业认清形势，积极参与物业管理改革，为全面推进物业管理改革奠定扎实的工作根底。此次物业管理工程经理培训介绍了xx区物业管理改革的总体思路，重点介绍物业管理“改革试点目录“改革工具箱“改革路线图“改革时间表，着重普及x区物业管理改革的法律背景，推进改革必须牢牢把握的法治意识和契约精神，进一步加深对物业管理改革工作的理解。
