1、 企业老总、公司董事长事迹 企业老总、公司董事长事迹乘风破浪会有时直挂云帆济沧海记湖北实业股份有限公司董事长第一章几多沧桑鄂西北。群岱叠翠,蕴富藏宝;汉水不息,飞蛟腾龙。这里坐落着一个古老的县城郧县。郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星湖北实业股份有限公司。湖北实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用
2、工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。1980年,是公司悲惨的一年。那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。在水厂建筑工地酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公同志，当时他只是工厂的团总支付书记。一帮青年
3、悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字悲哀!是啊!世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了。在1985年1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第一。也许是被胜利冲昏了头脑,19921996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂
4、等等,出现了一系列的决策失误。96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。第二章柳暗花明1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任公司副总经理的被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到,企业已经开始盈利,盈利219万元。,郧县进行
5、企业改制,公司被列为首批实行改制的企业。一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与竞争,这在全县是绝无仅有的。县总工会主席在改制结束后,感慨万千郧县没有一个企业像这样。这也许是一个奇怪的现象,但熟知公司的人一点都不会奇怪,是因为他在公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;是因为他树立了崇高的威信;是因为他的人格魅力被大家所认同。可以毫不夸张地说,在人的心目中就是的灵魂。第三章心路历程,生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思
6、想,在他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企
7、业主。身份变了,他的政治思想毫不动摇。他在多次会议上讲企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了国有资产的转移,它是党和政府通过一定的政策,给了企业一个宽松环境、自主发展、进一步适应市场经济的机会,也是党和政府对一个受党多年培养的基层干部的信任。党把一个企业和几百名职工及几千名家属交给我们,这是一份巨大的社会责任。作为一名共产党员应该把改制后的企业作为党的事业,社会主义建设中必不可少的一部分来对待。企业改制后,我们一定要发展壮大企业,一定要善待几百名几十年艰苦奋斗,把企业发展到现在的工人弟兄们。为此,在改制后召开的第一次职工大会上
8、,他向县政府领导,广大职工庄重承诺保证一个职工不下岗,保证职工的收入不降低,同时要不断发展壮大经济,尽可能安排其他企业的下岗职工。话虽好说,但要做好却不是件容易的事。我们都知道,办企业,无非从三个方面取得效益,一是开拓市场,扩大市场占有份额;二是内部节约挖潜,降低生产成本;三是裁员增效。对于第三点,从单纯经济学的角度来看,丝毫不错,但从人文的角度,他不敢苟同。因此,他主要抓住前两点做文章,首先,狠抓市场销售,舞开销售这个龙头,其次,深抓企业内部管理,大力节约挖潜。从,企业的销售收入平均每年以15%的速度递增,生产成本也下降了5%。这几年,职工的人均收入每年以15%的速度增加。他实现了自己的承诺
9、,如今,企业不仅没有一个职工下岗,还安排了其它企业的下岗职工200多名。改制两年多,公司没有一名职工上访,得到了县委、县政府的高度评价。第四章沧海一粟一伯乐与千里马时间拉回到12月20日晚,已经是晚上10时了,他独自一人坐在办公室里,平时他并不抽烟,而此时烟灰缸里已经堆了近十个烟头,他在进行着一个重要的决定自己退出总经理的位置,只担任董事长。为了利于企业的发展,他经过反复权衡,毅然决定选拔、聘任有丰富管理才能的人担任公司总经理,这看似简单的决定需要多么大的勇气啊!目前在郧县民营经济中实行这种两权分离的只有公司一家。实践证明他的做法是对的。两权分离后,他有更多的时间来思考,有更多的时间去考察,有
10、更多的时间进行企业的重大战略决策,而不必被繁琐的行政小事所纠缠。两权分离后,企业的发展更快了,公司的销售收入、利税分别比增长了32%和10倍。二为有源头活水来企业民营化后如何抓好党委和群团组织建设,发挥党委和群团组织的纽带作用,摆到了的重要工作议事日程。他认为民营企业不仅不能削弱党委、群团组织的作用,反而要强化。经过他的认真思考和研究,采取了定位、定时、定人、定量的办法来优化企业的党组织建设。为确保党建工作顺利完成,公司党委把党建和群团工作纳入目标管理,形成了一级抓一级,层层有指标,齐抓共管的新局面。并与行政工作同时布置,同时检查,同时考核,使党委和群团组织工作有了尺度,考核结果与绩效工资挂钩
11、,有效地调动和促进了党员、共青团员以及职工代表的积极性,主动性和创新能力。新的党建工作开展以来,已取得了显著的成绩。公司党委和工会今年110月通过合理化建议和定期召开员工座谈会的方式收集职工意见达228条。经过公司认真研究,其中196条被公司采纳,涉及到产品质量和技术、安全生产、环境治理、降低成本,提高劳动效率等内容,为公司创造直接经济效益50多万元;另外,公司团委于今年5月份开展了一次岗位技能大比武活动,有38人次在各个技术岗位上大显身手,并获得了优秀员工称号。这次活动起到了全方位岗位练兵的作用,取得了良好的效果。三海阔凭鱼跃“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,一个优秀的企业必然有一个优
12、秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心是“以人为本”,作为民营业主的,谙熟其中蕴藏的深刻道理。他不仅按照国家法律的规定,为每位职工办理了社会保险,而且由职工个人承担的保险费用部分,也全部由公司缴纳,彻底解除了职工的后顾之忧。不拘一格选人才是公司人事制度改革的又一举措。目前全公司所有干部、所有岗位均实行聘用考核制,每年进行选聘,只要你有才能,在公司都能得到聘用或晋升,都能找到属于自己的最佳位置,给每个人提供了发展的平等机会。企业还十分注重职工的业余文化生活,他组织大家业余时间跳舞、跳健身操、每周定期开放职工俱乐部等,开展各种健康文明的活动。企业的竞争,说到底是人才的竞争。公司每年选送优秀员工到
13、高等学府深造,以适应企业发展的需要,近几年公司已培养了硕士生一名,本科毕业生8名,大专毕业生12名,还有的正在学习中。在企业内部设立了创新奖,包括技术创新、管理创新、小改小革等,根据贡献的大小及时予以奖励。开展“每月之星”的评选活动,以表彰和奖励那些在工作中表现优秀的员工,在公司内部形成了人人争先的局面。四功德碑郧县南化塘镇,是老一辈革命家李先念当年“中原突围”时战斗过的地方。1998年,公司对南化塘镇元化村进行定向扶贫,当带领公司的干部第一次来到这里的时候,车子只能停在离元化村十几公里的地方,他们顺着山间小路来到了该村。你根本无法想象这里人民的生活,衣服补丁摞补丁,甚至还有人住着茅草棚。他心
14、里久久不能平静,当年这里是革命老区,老百姓无私地支持我们的革命,甚至许多人献出了自己的生命,而如今却还过着如此贫困的生活。当时公司的扶贫户为30户,每户300元,9000元即可完成扶贫任务。首先公司拿出资金完成了扶贫任务,但区区9000元对于30户贫困农民,无异于杯水车薪。他想,捐钱捐物不能从根本上解决农民的脱贫问题,如何才能治本呢?他想起了农民给他讲述的一件事村里离镇上有近30公里的路,农民卖猪只能赶着猪步行到镇上,由于路程太远,到镇上时猪脚被磨破了皮,卖不出去。他受到了启发扶贫要扶根。为了解决这个问题,公司出资近30万元,修建了一条从元化村到镇上的乡村公路,加强了元化村与外部的沟通。,当他
15、带领大家再次去看望老百姓时,在南化塘革命烈士纪念碑后面的乡村公路路口,映入眼帘的是一块几米高的“功德碑”,是元化村人立的。上面记录着公司扶贫建路的功德。碑文中大大地写着“感谢共产党,感谢公司”的内容,看到这,他欣慰地笑了,不仅仅是因为公司给当地的老百姓做了一件好事,更是因为密切了我们党和群众的关系，巩固了党的社会基础。驱车到达目的地,这里的景象也焕然一新,农民全部住上了砖瓦房,房前屋后、山坡上种满了果树,与几年前的荒凉相比,不可同日而语。吃着他们自己种植的水果,喝着农民兄弟自酿的米酒,他感慨地说一个党员为党的事业,为人民哪怕是做了一点小事,人民都不会忘记党的关心。,当他看到大堰一位家境贫困的白血病患者的报道后,马上派人捐助了元钱。最近,又与县工商联商讨建立贫困儿童助学计划,类似的爱心行动在公司不胜枚举。五人字的结构“人”字的结构是相互支撑的。他是从一名公司的普通职工走上领导岗位的,对广大职工有着无比浓厚的感情,时刻惦记着职工的疾苦冷暖。公司有一位职工魏秀利,20年前患肝癌不幸病故,留下妻子易荣和两个尚未成年的儿子,并且小儿子一直瘫痪在床,大儿子尚在读书,公司已经按国家的有关政策给予了照顾。那是几年
