1、干部作风三级联动报告 县在“转变干部作风、优化开展环境、狠抓工作落实主题活动中，着力创造以县级干部为龙头，科级干部为关键，村级干部为根底的干部作风建设体系，不断创新活动载体，丰富活动内容，狠抓措施落实，促使各级领导干部切实增强公仆意识，为建设“五个提供了优良的开展环境。 高位推动树立表率促进县级干部带头作用 本着以抓开展、抓项目为优化开展环境工作重心，县确定了一个项目、一个县级领导、一个责任部门、一个专项方案、一支效劳队伍、一抓到底的“六个一项目管理体系。让每个项目都落实到一个县级领导，指定一个责任部门，按照一个专项方案，由一支效劳队伍、一抓到底。这样让县四套班子领导，形成了千斤重担人人挑，人
2、人头上有指标的工作格局，做到了任务分解不缺项，催促检查不漏项，全县各项工作得到了有效落实。 按照集体领导和个人分工负责相结合的要求，不断改良领导方法，制定了每位县级领导每年度管好一条战线、挂钩一个乡镇、联系一个项目、落实一个信访包案、负责一段堤防、调研一个重点课题、作好一次党课讲学、参加一次党风廉政建设检查考核的“八个一工作责任制，构建了“县委决策、政府运作、大家参与、共谋开展的运行格局。 为探索促进社会又好又快开展的新思路、新途径、新举措，深入开展了“树立新理念，把握新机遇，建设新环境，开创新业绩，塑造新形象主题活动。活动开展以来，县委牵头组织了120名县乡领导干部，开展了“远学丰城、近看鄱
3、阳学习考察活动，各县直机关组织外出学习考察160批1832人次，各乡镇组织外出学习考察79批1033人次。让全县干部的开放意识、市场意识、机遇意识显著增强，全县上下人文环境、政务环境、市场环境、社会环境、诚信环境显著改善，开展步伐显著加快，对外形象显著提升。 标准制度联系群众转变乡镇干部工作作风 建立了年度经济社会开展考核、创先争优活动考核、年度科级领导班子建设考核和党风廉政建设责任制落实检查、单项工作常规考核“四为一体的考核体系，全面准确地评价乡镇场的工作实绩。 深入开展了“夜读、夜访、夜议活动。要求乡镇场干部每周在乡镇场工作不少于5天、住宿不少于4个晚上、入村调研和解决实际问题不少于3天。
4、“三夜活动以来，乡镇场干部的工作作风进一步改善，精神面貌焕然一新，乡镇干部与群众结成4860多对帮扶对子，贴心为民做好事、办实事5300屡次，排查各类安全隐患500多起，化解各类信访案件150多件，促使政府职能从“管理型向“效劳型的转变。 解决问题深化改革提高县直机关干部效能 为创造充满活力、务实高效的政务环境，着力整治了县直机关干部队伍中存在的“得过且过、“有令不行、有禁不止、“不作为、慢作为、乱作为等“庸懒散问题；强化了县直机关干部“三效劳效劳中心、效劳基层、效劳群众的意识。自2023年9月份以来，开展了县直机关开展了治庸、治懒、治散行动，开展了标准行业协会、市场中介组织效劳和收费行为专项
5、治理活动，开展了专项清理了党政群机关和事业单位吃“空饷工作，共效能问责45人公开检讨9人、诫免谈话13人、调离岗位1人、党政纪处分7人、免职1人，涉及单位41个，清退公职人员15人县级干部1人，科级干部5人，一般干部9人，清理出吃“空饷人员255人。 结合干部联系效劳群众月活动，全县派出了2023余名党员干部深入到基层一线，听民声、解民忧、转作风，通过与群众同吃同住，宣传政策法规，调处矛盾纠纷，帮助排忧解难，查找出干部作风方面的意见、建议260多条，收集群众反映的生活、生产方面的问题、建议1960条，帮助群众办理实事3000余件。活动转变了县直机关干部工作作风，融洽了干群关系，深受群众好评。 延伸主体夯实根底创立村级干部作风整治 干部作风建设是一个系统工程，作风建设根底工作在村干部，村“两委干部是党和国家政策的具体执行者。为此，我县延伸活动主体，把村“两委队伍作风建设纳入全县干部作风建设一起抓。全县出台了五条硬措施，将县经济工作会议开到了乡、村两级，对村“两委干部全面开展轮训，吸纳了村干部参与基层站所测评，县财政每年拿出140万元，对村“两委干部实行方案生育、社会稳定、土地管理等三项重点工作的绩效考核，对单项工作进入全县第一方阵排在全县前1/3的村干部进行奖励，让村干部的绩效直接与工资挂钩，促进了村干部工作作风的转变。 4
