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2023年在公司“四群”工作会议上的讲话材料.docx

上传人:la****1 文档编号:1375974 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:10 大小:22.45KB
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资源描述

1、在公司“四群工作会议上的发言材料 各位领导、 同志们: 各位领导、 同志们: 近期,根据市委、市政府和公司党委的安排和部署,我认真阅读了秦荣耀同志在中国共产党XX省第九次党代会上所作的工作报告和省委四群教育办印发的论党的群众工作重要论述摘编XX省群众观点群众路线群众利益、群众工作教育学习读本XX省利民惠民政策摘编重要、教材,深刻领会其精神实质,并在学以致用上下功夫。省委报告中明确指出要实现科学开展、和谐开展、跨越式开展,根底和根本在于认真做好四群工作。胡锦涛同志在庆祝建党90周年的讲话中强调指出脱离群众是我们党执政后的最大危险。因此说省委提出做好四群工作意义深远,至关重要。结合自身工作实际,就

2、如何深入基层、深入群众、深入实际,扎实做好四群工作谈几点认识。 一、深刻领会,准确把握,充分认识开展四群工作的重要意义群众工作是党的全部工作的根底,更是社会管理最根本、最直接的经常性工作。在新的历史时期,加强干部群众观点、群众路线、群众利益、群众工作教育,实行干部直接-1-联系群众制度,对于做好新形势下群众工作,继承和发扬党的优良传统,密切党群干群关系,在公司领导的统一领导下,团结带着交投公司的干部职工全力打造和提升公司的知名品牌,积极向国家省争取更多工程,全力推动全市交通事业科学开展、和谐开展、跨越开展,为昭通经济社会更好更快开展打下坚实的根底。 (一)开展四群工作,是贯彻党的群众路线的根本

3、要求。坚持以人为本,做到从群众中来,到群众中去,始终是我们党战胜一切艰难险阻的重要法宝。近年来,公司干部职工和广阔党员为做好群众工作付出了辛勤努力,随着改革开展的不断深入,党员干部队伍新老交替,群众工作也出现了不少新情况和新问题,在群众观念、群众立场、方法手段、体制机制、素质能力等方面,还存在不相适应的地方,有的党员干部群众观念淡薄、群众立场不坚决、工作方法简单、群众根底工作比较薄弱。这些问题虽然发生在少数党员干部身上,但影响了党群干群关系,挫伤了群众的积极性,必须引起高度重视,切实加以解决。 (二)开展四群工作,是坚持工程建设为民的迫切需要。全心全意为人民效劳是我们党的根本宗旨。当前,我们正

4、处于加快开展的社会转型期,人民群众在政治、经济、文化和社会生活中的各种矛盾问题开始显现,需要正确把握最广阔人民的根本利益、现阶段群众的共同利益、不同群体的特殊利益,兼顾各方面群众的关系,如果群众的利益关系处理不好,就难以调动广阔人民群众的积极性,势必影响改革开展稳定大局。公司内外出现的一些干群突出的矛盾时刻警醒我们,越是在开展的关键时期,越要注重做好群众工作,认真解决群众反映强烈的突出问题,坚决纠正损害群众利益的行为,办好顺民意、解民忧、惠民生的事情,真正使广阔人民群众共享改革开展的成果。 (三)开展四群工作,是构建社会主义和谐社会的重要手段。维护社会稳定是实现公司科学开展的重要根基,改革、开

5、展、稳定一个都不能少。我们公司地处边疆,民族杂居,情况复杂,促进民族团结、维护边疆稳定,事关公司稳健开展全局。当前,随着信息化进程的不断加快,广阔群众对知情权的要求越来越强烈,对依法行政、民主决策,特别是公平正义的要求越来越高,如果不重视了解民情、化解民怨,一件小事就有可能引发大的社会问题。我们只有紧紧依靠各族群众,畅通群众诉求表达的渠道,维护群众的合法权益,千方百计确保各族群众在开展中享受到更多改革开展成果,最大限度从源头上预防和减少社会矛盾,才能保持社会和谐稳定。 (四)开展四群工作,是打造企业品牌的根本保障。云南紧紧抓住面向西南开放桥头堡建设的重大机遇,全力打造建设大交通、大物流基地等战

6、略思路,我们公司也要紧抓这一历史机遇,在国家、省市政策支持下,积极争取大工程、重点工程,做出亮点工程,团结精英,打造自己的-3-企业品牌。目前一些工程建设顺利推进并取得了阶段性成果,能否确保各工程建设工作稳步有序地推进,真正使品牌打造好、见成效,关键在于能不能形成共识、凝聚人心、团结力量,齐心协力推进品牌建设。公司干部职工和广阔党员要正确处理好品牌建设与人民群众的各种利益关系,加强对品牌建设面临新形势、新问题的研判,及时处理好品牌建设过程中出现的矛盾问题,消除疑虑、去除障碍,团结和带着全公司干部职工广泛参与到品牌建设中来,努力把品牌建设打造成为惠民、利民的民心工程,推动全市经济社会科学开展、和

7、谐开展、跨越开展。公司干部职工和广阔党员要深刻领会,准确把握,进一步加强开展四群工作重要性和必要性的认识,广泛推动干部深入基层、深入群众、深入实际,切实把开展四群教育、实行干部直接联系群众制度作为一项重大的政治任务抓紧抓好、抓出成效。深入基层,就是要求公司各部门要采取抽调、选派等方法,组织广阔领导干部长期蹲在基层效劳群众,与群众同吃、同住、同劳动;深入群众,就是要在公司实行干部直接联系群众制度,建立领导蹲点联户、部门挂钩联户、干部结对联户、建卡经常联户等直接联系群众制度,组织广阔干部面对面一对一效劳群众,及时收集民、意、了解民情、解决民困、消除民忧,密切党同人民群众的血肉联系;深入实际,就是要

8、求公司干部要带头认真开展调查研究,积极深入基层走访调研,加强与群众交心谈心,真正察实情、接地气、增底气,帮助解决好群众最现实、最关心、最迫切的利益问题。 二、围绕中心,突出主题,深入开展四群教育活动开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作教育,是做好新形势下的群众工作、密切党群干群关系的重大举措和重要途径。公司各部门要坚持以科学开展观为统领,以密切党同人民群众的血肉联系为核心,以保障改善民生和解决群众利益诉求为重点,以创新群众工作方式方法为关键,以加强体制机制建设为保障,深入开展四群教育,增强执政为民、开展为民、落实为民、效劳为民意识,切实做好联系群众、宣传群众、组织群众、效劳群众、团结群众

9、工作,全面形成推进跨越开展的强大凝聚力、向心力和战斗力。 (一)加强群众观点教育,增强效劳为民意识,解决好认识问题。公司广阔党员干部要始终牢记权力来自人民、权力就是责任、干部就是公仆、领导就是效劳的观念,进一步牢固树立马克思主义群众观,切实增强宗旨意识,站稳群众立场,坚决立党为公、执政为民的理念,虚心向群众学习,深入查找群众观念、群众立场、群众感情等方面的差距,认真反思,解决好相信谁、依靠谁、为了谁的思想认识问题,做到一切为了群众,一切依靠群众,真正从思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心,争做群众信得过、离不开的好党员、好干部。 (二)加强群众路

10、线教育,增强开展为民意识,解决好实践问题。公司广阔党员干部要坚持把人民群众的拥护支持作为工作的根本出发点和落脚点,始终坚持党的群众路线,弘扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的作风,深刻反思并及时发现党员干部在思想、学习、工作、生活和领导作风方面存在突出的问题,认真解决好调查研究不够、工作浮于外表、决策脱离实际等实践问题,不断增强开展为民的意识,坚持做到问需于民、问计于民和科学决策、民主决策、依法决策,倾心尽力帮助群众解决实际困难和问题,使工程建设更加符合群众意愿,更加赢得群众的信赖和拥护。 (三)加强群众利益教育,增强落实为民意识,解决好群众现实利益问题。公司广阔党员干部要始终坚持人

11、民的利益高于一切,在作决策、抓开展、上工程时,都要代表、维护和实现好最广阔人民群众的根本利益,做到不与民争利,让利于民、惠利于民,不以牺牲群众的具体利益、当前利益和长远利益为代价来谋取开展,始终把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的核心任务,深入查找贯彻落实科学开展观和坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋以及执行国家各项支农、惠农策方面的差距,切实解决好群众的现实利益问题,确保党和国家的各项政策及其开展成果惠及广阔人民群众。 (四)加强群众工作教育,增强效劳为民意识,解决好方式方法问题。公司广阔党员干部要坚持深入群众、面对面地开展群众工作,广泛开展进百个村、串百家门、听百家

12、言、知百家情、办百家事、解百家难、暖百家心走村访民活动,着重围绕访民情、抓落实、办实事、强组织、谋开展、促和谐六项任务,主动融入到群众中去,推动党员干部进农家、利民实事进农家、政策法规进农家、信息技术进农家、文明新风进农家,做到重心下移、坚守一线、深入基层,拉近与群众的距离,增进干群互信,增强群众工作的亲和力和感染力,提升做群众工作的本领。深入研究和把握新形势下群众工作的新特点、新要求,在总结运用成功经验和有效做法的根底上不断创新,综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等方法,注意运用现代科技,提高群众工作的针对性和实效性,深入查找工作思路、工作措施、工作机制等方面的差距,解决

13、好工作方法简单、效劳手段单一等问题。 三、创新载体,紧贴实际,促进公司持续健康开展2023年公司认真贯彻落实市委市政府的战略部署和工作要求,以打根底、抓建设、强效劳、树形象为立足点,围绕各项工作再上台阶的总体目标,扎实抓好工程建设、业务经营和公共效劳,着力提升管理水平、融资成效和保障能力,全面加强党群建设和队伍建设,促进公司平稳较快开展,推动交通建设实现新跨越,为全市经济社会开展作出应有的奉献。 (一)全力搭建一个投融资平台市投资公司履行辖区范围内交通根底设施建设的投资融资、工程实施、资本运作的职能,是市委、市政府的融资载体、投资主体、经营实体。为做大做强投融资平台,2023年,在市委、市政府

14、的正确领导和大力支持下,在省、市各相关部门的积极配合下,公司千方百计想方法,积极创新谋举措,多方位筹措资金,工程融资取得新突破。 (二)抓好三个工程建设一是抓好续建工程,确保按时竣工。一是全力推进续建工程建设,确保按时按质完工。二是抓好新建工程,力求按期推进。二是切实抓好新建工程的立项、审批和相关手续,确保工程建设按期推进。三是抓好前期工程,力争早日开工。三是着力抓好前期工程的准备,做好实地调研、可行性研究报告等相关的前期准备,力争工程早日开工建设。 (三)做到五个方面明确一是明确指导思想,即以科学开展观为指导,解放思想,一是锐意进取,遵循市场规律,发挥核心优势,投资建设重点交通工程和资源开发

15、工程,力争把公司打造成为省内及东盟一流的政府投资控股公司,圆满完成市委、市政府交给的各项交通建设任务。二是明确公司使命,即以实施市委、政府的战略决策为二是己任,加快昭通交通建设,促进昭通经济开展,为实现昭通跨越开展、和谐开展做奉献。三是明确公司开展远景:效劳昭通,走向东盟。三是四是明确公司开展目标:打造成昭通一流,云南影响力四是较大,具有良好的企业形象、企业文化和品牌的企业。五是明确公司开展战略:交投公司主要从事投融资和重五是点工程建设运营。发挥国有资本的控制力、影响力和带动力,引导、集聚社会资本,进行根底性、战略性行业投资;通过上市、股权投资、管理和交易,实现资本的保值增值,为昭通经济和社会

16、开展效劳。 (四)注重六个自身建设一是注重强化领导班子建设。强化立党为公、执政为民一是的思想意识。认真贯彻民主集中制原那么,在重大事项、重大问题的决策方面,坚持做到沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,调动班子成员工作积极性、主动性、创造性,充分发挥班子成员的集体作用,增强班子的战斗力。二是注重强化制度建设。进一步充实和完善各项管理制二是度和规定,不断完善财务管理制度、设备设施、耗材管理制度和重点工程工程考核方法;坚持例会制,重点工程定期汇报制,明确任务、目标、责任部门、完成时限和奖惩规定,严格考核,确保人人肩上有担子,个个身上有压力,充分调动公司各个层面的积极性。三是注重强化公司滚动开展。进一步拓宽交通建设领三是域,建立投资开发建设管理的良性循环机制,推动公司滚动开展。坚持以人为本、诚信效劳的理念,不断改进效劳态度,提高效劳质量和效率

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