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2023年中心卫生院年度工作总结.docx

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资源描述

1、中心卫生院年度工作总结 xx县xx中心卫生院二0一三年度 县卫生局: 2023年在卫生局各级领导的关心及大力支持下,我院以科学开展观和“在岗在行在状态、提质增效上水平主题活动为指南,认真贯彻执行党对农村卫生的各项方针、政策及上级各种文件精神,紧紧围绕农村卫生工作,认真研究解决农民“看病难、看病贵的热点问题,全力以赴做好新型农村合作医疗及药品“三统一工作,真正把党和政府的惠民政策落到实处,以公共卫生效劳提升为重点,全面提高医疗效劳质量,把改善效劳态度和落实便民措施为标准,努力改善住院环境,严抓各项管理工作,尤其是“两个窗口和“一个过程,不断扩大在社会中的影响,团结、奋进、开拓、进取,使医院得到良

2、性健康开展,现就2023年度的工作汇报如下: 一、根本情况 : xx中心卫生院全院在册职工xx人,其中长期未上班x人,范文top20230在外学习x人,实际在院工作xx人。具有本科学历x人,大专学历xx人,中专学历x人,中级职称xx人,初级职称xx人。编制床位xx张,科室设置齐全,常规检查设备根本齐全。 二、全面提升公共卫生效劳工作的管理,加大村卫生室的标准化建设。 今年以来我们按照县卫生局的安排,努力转变观念,正确认识乡镇卫生院实行全额管理后的职能定位,以2023年公共卫生效劳提升为重点,全面加强公共卫生工作的管理,积极开展健康教育、预防接种、疾病控制、妇幼卫生及卫生监督协管等工作,打击非法

3、行医,净化医疗市场。 在今年年初卫生院结合根本公共卫生效劳工作重点和目标分别给卫生院相关科组及卫生室制定并印刷了xx镇根本公共卫生效劳工作进度方案安排表,各科组及卫生室按照安排表的方案及进度按时开展工作,安排表将全年工作重点及主要内容分解到具体的工作日中,方便工作开展的提醒,防止局部工作的遗忘。 将全年目标责任书分解到具体的卫生室及科组,并与卫生院签定全年目标责任书,在目标责任的考核上,坚持每季度考核1次,由卫生院相关科组的负责人实施。 结合村卫生室“升级晋档活动及公共卫生效劳再提升活动将承担公共卫生效劳工作的15个村卫生室分成三个档次,思想汇报专题将前程、刘寨、山王、腰祝、河东五个村卫生室做

4、为上游水平层次对待,对工作不仅要求完成数量,更要保证质量且强化质量;将上陈、车贺、xx、许庙1、峒峪五个村卫生室作为中游水平层次对待,不仅要求数量完成,且要求质量上根本差不多;将许庙2、翟家、闫河、刘家山、杨寨五个村卫生室作为中下游水平层次管理,绝不放任沦落下游水平层次,工作上要求数量完成,质量上只要求明白怎样才能提高质量。 1、村卫生所(室)建设及乡医培训 xx镇十五个行政村,20230个村民小组,总人口27616人,全镇村卫生室19个。卫生院全年对村级督导考核4次,县级部门对本镇考核4次,县级对本镇集中培训3次,其中妇保院单独1次,公共卫生效劳工程1次,卫监科培训1次。开展镇于镇之间交流4

5、次,其中卫生院对卫生院2次,村对村2次。12月份迎接中医先进县复审和甲级卫生院评审。 2、根本公共卫生效劳工作 1、居民健康档案 全镇共有27616人,居民建档26321人,其中今年新建8200人,建档率94%,档案电子率63%,采用的方法为与新农合相结合。 2、健康教育 有方案有步骤地开展了健康教育工作并发放宣传资料,利用健康主题日至少要开展9次健康咨询活动,范文写作现已开展11次,健康教育讲座卫生院要求不少于12次,现已开展13次,卫生室要求不少于6次,已开展5次,发放健康教育处方、手册、折页等宣传材料8190份,接受公众咨询1380人次,健康教育宣传栏更新2023次。 3、老年保健 65

6、岁以上老年人1680人,于今年2023月份开展了老年人健康体格检查,体检人数为721人,并进行了生活方式及健康状况评估。 4、免疫预防 0-7岁儿童2367人,预防接种建卡建证率为20230,3月上旬开展了麻疹查漏补种活动,查出1人,并及时补种,每月中下旬正常开展麻疹、脊灰等查漏补种活动,发现4例,afp监测正常化,发病率为0,aefi监测灵敏,上报4例,春秋两季各开展一次查验预防接种证工作。4月25日开展了“宝宝健康-从接种疫苗开始宣传活动。 5、传染病与突发公共卫生事件工作 传染病监测报告67例法定报告传染病,报告率要求到达20230,现已到达20230,开展健康宣传活动19次,发放宣传材

7、料3000份,突发公共卫生时间发生0例,春季发放84消毒液2022瓶,协助上级专业部门开展了结核病、艾滋病等宣传指导效劳。 6、儿童保健 7、妇女保健 为辖区内孕产妇建立孕产妇保健手册296份,办理分娩卡294份,催促并访视孕早、中、晚期妇女进行孕期根本检查,产后访视32023人次,访视率为94%,在产后42天健康检查中开展方案生育技术指导和咨询活动,7月份开展了妇女宫颈癌普查414人次,其中进一步待查5人。 8、慢病管理工作 高血压病人筛查出1398人,糖尿病人筛查出42023人,要求对高血压病人每年提供至少4次随访和分类干预,现已随访4次。要求对糖尿病人每年提供4次免费空腹血糖检测,至少随

8、访4次,现已开展4次,高血压病人管理率为80%,糖尿病人管理率为80%,2023月8日开展了以“健康心率、健康血压为主题的高血压宣传活动,共发放宣传资料150份。 9、精神卫生 精神病人筛查出95人,管理率要求到达20230,要求每年至少进行4次随访,现已随访4次,好转率75%。2023月2023日开展了“开展事业、标准效劳、维护权益为主题的精神卫生宣传活动, 2023、卫生监督 协助卫生监督部门开展水质监测1次,最全面的范文参考写作网站辖区内公共场所16家,无证行医2023家,公共场所巡查1次,不定期开展打击非法行医活动,上报非法行医2023家,发放宣传资料300份,刷写墙体标语50条,张贴

9、公告30张,参加县级相关活动4次,到卫生监督所实践学习两周。 三、不断加强新型农村合作医疗工作的管理,确保新农合政策惠及于民。 1、宣传工作 为了保证新农合的正常运行,一年来我们始终坚持新农合政策的宣传,为了让农民群众认识了解新农合政策内函,我们把新农合的报销范围、方法、比例、程序等核心内容印成宣传单,但凡到医院就诊的患者都发一张,真正做到了一对一的宣传。为了便于群众报销合疗,将合管科搬到门诊一楼东侧。 2、严格收费,落实公示 今年以来我院先后屡次召开职工大会和各科室主任会议,从思想上解决违规收费问题,要求全院职工必须熟记本科室有关的收费标准,对违规者严格按医院的规定处分,教育职工树立良好医德

10、医风形象,认识违规或超标准收费代来负面影响。一年来根本没有超标准或违规收费,对参合农民受益情况定期公示,主动接受各界人士监督,使公示制度化。确保了新农合的公平、公正、透明。 另外按医院规定,合管科每天必须有专人到各科室检查核对合疗患者,监督检查各科收费情况,并于以登记。 2023年门诊收治合疗患者26358人次,报销202354311.5元,住院患者948人,住院总费用2343283元,报销总额1988180元,人均住院费用2471.82元(规定2800元)人均报销费用220237.24元,报销比例到达84.85%,药品占总费用比例27%(规定40%以下),自费药占药品总费用比例0.3%(规定

11、不超过5%)。 四、加强医疗工作的管理,努力提高医疗效劳质量。 1、医疗工作任务完成情况 全年完成门诊人次30115人次,收治住院病人1152人次,出院病人1121人次,实施手术253例,诊断符合率到达92%,病床使用率25.6%,平均住院日9天,截止11月底全年医院业务总收入395万元,固定资产增加483万元。 2、“以病人为中心提高医疗效劳质量 牢固树立“以病人为中心的效劳理念,改善效劳态度,把提高医疗质量当作医院头等大事认真抓紧、抓好、常抓不懈。加强医患沟通,努力树立医疗卫生行业讲诚信、重质量的新形象。不断完善质量管理体系,强化平安措施。医院设立了院、科两级质量监控员,由医务科和各科室主

12、任负责。加强医疗文书及病历管理,并于个人工资挂沟,随时抽查,经院病历评审领导小组严格检查合格后,医务科再编号归档,对不合格病历要求改正并进行处分,杜绝或减少各类医疗事故的发生。 3、院务会领导班子切实负起责任,不定期催促、检查 院总值班能切实负起责任,经常深入科室及住院部,听取广阔医护人员以及住院患者对医院的意见和合理化建议,医务科坚持下科室检查各科医疗平安,坚持检查医疗文书及护理质量。院总值班经常夜间巡查病房,发现问题及时解决。医院每月坚持一次病案质量检查,护理质量检查,院内感染控制检查,卫生检查,将检查结果总结汇报,作为年终考核的依据,并对检查不合格者,除扣发本月一定数额的奖金外,年终被考

13、核为不合格。由于制度健全,各科室之间能相互协作,共同抓好医疗质量。 4、抓好急诊抢救工作 随着乡镇卫生院职能的转变,急诊抢救工作越来越重要,按照上级文件精神要求,做好急诊科各项工作,不定期的聘请XX市红会医院的专家来院进行急诊工作及院前急救的培训,并给急诊科配备了心电监护、洗胃机吸引器等抢救器材,今年共接诊急诊病员4314人次,“120出诊212人次,抢救12023人次。 5、进一步做好医院感染工作,加强院内感染的管理。 为进一步做好医院感染控制工作,医院成立了感染控制领导小组,每月召开一次会议,听取各科室的意见,研究解决提出的问题,并对全院职工普及院内感染知识,增强全员防护意识。对一次性医疗

14、用品,医疗垃圾和废物进行统一分类毁形、消毒、包装、登记,以及做好交接记录,严禁流入社会。同时加强输血及血液制品的管理,成立输血管委会,并制定用血管理有关规定。一年来全院未发生一例院内交叉感染及不平安用血。 6、坚持科技兴院,把人才培养做为医院开展的重点工作。 我们一向坚持科技兴院的战略方针不动摇,把人才培养做为一项根底工作常抓不懈,依靠科技,进一步开展自己,重视学科带头人及广阔年轻医护人员的培养。一是选派思想好,理论根底扎实,立志扎根在基层医院工作的年轻人去上级医院进修深造。二是鼓历学历低的医务人员参加国家认可的学历教育,参加学历教育的脱产人员发根本工资,不脱产学习的人员每月多给2天假,今年共

15、有2人在西安进行学习,2023人不脱产学习,今年已有1名人员进修结束,回院工作,成为医院业务骨干。 五、认真组织开展职工政治思想作风的整顿。 我院及时召开院务会,周密部署、精心组织学习“在岗在行在状态、提质增效上水平和党的群众路线实践教育主题活动、制定实施方案和整顿方案,召开4次职工会做发动,结合我院实际,采用多种形式,使全员参与,突出主题,效果明显,使同志们都清醒的认识到了开展“在岗在行在状态、提质增效上水平和党的群众路线实践教育主题活动的重要性,才能使医院各项工作得到健康、有效、长足的开展。 1、加强领导、广泛宣传 及时成立了“在岗在行在状态、提质增效上水平主题活动领导小组,领导小组办公室设在院办室。成立党的群众路线实践教育主题活动领导小组,领导小组办公室设在工会,保证这两项活动得到顺利完成。为了做好此两项工作,医院领导高度重视。召开发动大会,印发学习文件。为了使方案落到实处,对学习任务和目标进行细化。要求各科室医务人员及时做好学习笔记,正确处理学习与工作的

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