1、有效简历为你翻开成功之门 求职自荐信 一份简历中最为重要，也是最有效的局部是求职者过去的业绩，假设你想获得面试的时机，最好的方法是在你的简历中把这些转化为可以计量的成果。这样你的业绩才能在简历中清楚地表现出来，你的简历才能够吸引聘请人员的留意力。 加州CJA集团的聘请主管洛先生说：“我每天花费半个小时扫瞄50份以上的简历，假设我在10秒中以内不能看到有价值的内容，这份简历就成历史了。 然而尽管大多数职业参谋都建议在简历中要强调业绩，特殊是使用量化的方法，但是很少有求职者听从劝告。在大多数简历中，我们看到的都是排列得详具体细的工作单位、时间、主要负责的工作。一些聘请人员说，他们遇到的简历中，至少
2、有75%的简历没有任何量化的业绩。然而，每一个求职者都有或大或小的业绩，只是看你如何把它表达出来。绝大多数聘请人员都认为：那些能够供应以往业绩确凿数据的求职者在以后的工作中照旧会有上佳表现，雇佣这些人的风险最低。自己知道自己拥有辉煌的业绩和巨大的潜能是不够的，你要在简历中证明出来。你的竞争这可能有更为辉煌的业绩，但假设他们没有有效地在简历中表达出来，那么在聘请人员眼中他们什么都没有。在很多状况下，你确实可以通过简历击败比你强大的竞争对手。 其实在简历中量化你的经验和工作业绩并非难事，只要遵循以下几点就可以：对业绩的描述要专业、可度量、真实。 麦考尔是一家公司的HR经理，一般来讲，这个领域内的业
3、绩是比较难以量化的，但是他确实做到了与众不同。他把自己12年的HR从业业绩用表格和数字量化地表现出来，从而赢得了工作时机。他说：“每个人都可以很简洁地打个 ，确认我的业绩的真实性。 量化你的工作业绩可以从列出你所做的每一项工作的结果开头，简明扼要地描绘你取得的成果。每一个公司都需要那些能够增加利润、降低本钱和解决问题的人，因此诸如百分比、金额这类专业信息就可以使你的简历显得更具价值。 比较下面两种说法： “推行了提高士气的新人事政策 “推行了新的人事政策，这一政策使缺勤率下降了27%，职员流淌下降了24%。 无疑，其次种说法中专业化的数字使业绩显得更有说服力。 至于那些你无法找到证明资料的百分
4、比和金额就需要评估了。假设你能够找到公司的文件来证明你的业绩描述，那是再好不过了。可是有些时候你可能找不到这样的文件。在这种状况下，你需要写一封盖信来对你的业绩描述作出解释。 微软公司的一名聘请人员斯坦达先生说：“那些不但介绍了自己的业绩而且也介绍了取得业绩经过的人总会引起我的留意。 鲍勃是一名人事参谋，他说，他每周都要花费几个小时关心求职者重新书写他们的简历，“当我指导那些具有适宜背景的人时，我会给他们讲解如何在简历中描绘自己的业绩。例如，一个求职者原来在简历中写道：曾主管ISO9000认证。在听从我的建议之后，他把这句话改成在九个月内使企业完全到达了ISO9000认证的标准。正是这个细节使
5、公司确定赐予他面试时机。 甚至那些不能转化为百分比和确定金额的业绩也是可以给聘请人员留下深刻印象的。例如象“提前一个月开发出产品并投入市场。“开发了一套总量把握系统，解决了重复支出问题。这样的描述都可能使聘请人员对你感爱好。 下面这些成功求职者的简历或许会对你有所关心。 曾开发过一套新的生产技术，使生产率提高了7%（业务经理） 显著改善了与银行效劳部门的沟通，对分户帐操作系统进行改善，提高了操作效率，每年可节省20，000美圆。（银行经理） 93年以来，将公司的库存从540万美圆降低到290万美圆。（销售经理） 建立了一套品质保证程序，使退货率下降了6个百分点。（产品经理） 业绩是强有力的，所
6、以，假设由于你的努力使某些事情发生了乐观的、显著的变化，那么它就应当属于你的简历。假设你不知道该怎样描述自己的业绩，可以试一试下面这个简洁的方法：先将目前负责的主要业务列一个表，然后向前类推，把你在每一个工作岗位上负责过的业务排列出来。完成这一步后，再参加量化的业绩，比方，在接管销售成果欠佳的地区，制定了新的顾客效劳程序和市场推广方案的后面加上在两年内使市场分额由原来的4.8%上升到6.5%。 有效简历为你翻开成功之门 在描述业绩时，很多求职者都会犯数学错误，这会使他的简历大打折扣。例如一个生产主管在简历中写道他使退货率下降了200%，而遗忘了没有什么东西的下降幅度会超过99.99%。实际上，他是使退货率从6%削减到2%，精确的下降率是67%，这也是一个很大的业绩了。又比方一个HR经理说他使员工流失率下降了3%，实际上是流失率由8%削减到5%，下降率应当是38%，而不是3%。 不管在简历中还是在面试中，量化的业绩对你是特殊有利的。因此，从现在开头就要学会将自己的工作成果进行量化。这样，当你预备更换工作的时候，你不仅可以向聘请人员呈现你的工作业绩，而且还拥有说明自己力量的最有力武器-数据。
