1、街道开展竟聘上岗优化队伍组合 为积极适应街道工作任务开展变化的需要，进一步加强干部队伍建设，充分调动广阔干部爱岗敬业的积极性，促进新年度工作的高标准落实，春节后，街道立即发动和组织街道全体干部职工竞争上岗，通过采取个人申报岗位、轮流竞职演说、分类逐一打分、工委研究定岗的方法，对全街73个工作岗位的人员重新进行了优化组合，为新年度工作的顺利开展奠定了良好的组织根底。 在组织竞争上岗过程中，街道工委坚持因事设岗、明确职责，择优而用、训用结合，双向选择、民主集中的原那么，充分考虑不同岗位、不同个体的特点，坚持做到“二尊重、三公开、四结合，即尊重个人意愿、尊重群众公论；竞争职位公开、个人竞职选择公开、
2、个人得分情况公开；结合工作职位要求、结合个人工作业绩、结合个人能力品质、结合群众评议情况。本次竞争上岗，街道积极探索新模式，实行票决制充分尊重群众意见，街道全体干部职工和社区、村主要负责人进行公开投票。选出有能力、有实绩、群众认可的干部到中层干部岗位上来。工委提拔使用了德才兼备、实绩显著、群众认可的8名干部，对个人能力素质与工作岗位职责不相适应的5名干部职工进行了调整降职和免职，对20名干部职工及时进行了岗位轮换。街道为切实加强基层党组织建设，选优配强基层领导班子，积极拓宽和加大社区、村党组织书记的选用渠道，在本次竞争上岗中，3名年富力强、表现优秀的街道干部脱颖而出，被分别委派到社区、村任党委（总支、支部）书记。从而形成了客观公正的用人导向，激发了干部的工作热情，营造了干事创业、发奋有为的良好气氛。 第2页 共2页
