1、个人目标方案书 个人目标方案书篇一明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营方案思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。 一、方案明年的招商工作目标初步为以下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作; 2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加
2、预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要效劳好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的开展态势。 3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、积
3、极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的时机，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。 2、市里或区里有什么活开工程（如。经贸洽谈会），及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。 在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。通过工作方案的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展奉献自己的力量。 个人目标方案书篇二为了明确下一年的工作具体情况，管理学院艺术团下学年工作方案，如下： 一、指导思想 ：
4、加大管理实施力度，充分调动艺术团团员积极性，搞好艺术团队伍建设，和舞蹈练习，打造精品节目，彰显学校特色，使艺术团成为具有广泛性、持久性、示范性的文艺团体，成为校园文化的一面旗帜。 二、工作目标 ： 抓实日常训练工作，确保演出质量。提高文艺精品意识，打造精品节目。确定合理的场地时间的安排，通过日常训练稳固精品节目和保存节目，创编新节目内容和形式。加强队员日常行为标准的管理，树立维护团队良好形象。 三、工作思路： 加强日常训练力度;加强各级横向联系，扩大艺术团影响。各个队必须在一段时间里打造出属于艺术团的高质量节目。根据活动情况，制定明确的训练方案，训练方案要落实时间段，安排的根底训练要与演出节目
5、紧密结合。 四、大型活动安排 1.积极筹备并办好管理学院第二届管理好形象风采大赛。全面更进比赛进程，争取晚会圆满成功。也要在比赛中挑选可在元旦晚会表演的人才; 2.与文艺部配合学院举办好元旦晚会，不仅负责开场，中场，结尾的节目表演，全程的晚会从筹备到结束都要一一落实好; 3.配合学院各大小晚会，提供好的节目和礼仪效劳; 4.积极筹备，争取举办一个才艺比拼类的比赛。 五、日常活动方案 1、在这一年里，艺术团每周开一次例会，针对日常所需对工作进行及时调整。特别是在临近晚会等活动时，我们会适当加大排练时间，以便更好的为学院效劳; 2、平时排练都要有考勤，不到和迟到的讲酌情处分; 3、礼仪队：加强礼仪的训练，方案每周安排一次礼仪课，礼仪队队长为队员上课; 4、主持人队：每周上课一次，请比较有经验的同学为队员上课; 5、舞蹈队：每周活动两次，在晚会前期加大练习力度; 6、器乐队：艺术团有专门的活动室给器乐队队员提供放乐器的地方，两名古筝队员可以在活动室练琴; 下一页更多精彩个人目标方案书 第4页 共4页
