1、关于小区垃圾清洁整治的方案 为了进一步改善小区的环境卫生情况，让小区居民一个舒适的生活状况。我们专门组织居民开展了关于小区垃圾清洁的整治，希望居民们积极的参加，一起搞好小区的环境，让大家有一个舒适的生活区。第一：处理好小区的垃圾： 1、集中突击清理垃圾死角和垃圾存点，重点是居民楼周围及楼道、集贸市场、单位大院的前后院、单位的门前“三包责任区、道路两侧的广场绿地、公园、外来人员租住地、建筑工地、空地。 2、集中整治建筑垃圾乱倒乱堆乱放的问题。要严格执行垃圾堆放制度，坚决打击无证营运垃圾行为。建筑垃圾的运输必须做到封盖严密，做到不扬尘、不撒漏；建筑工地、个人装修按规定可存放的回填土必须封盖或装袋，
2、不得扬尘。第二：垃圾的分类：在小区内实施垃圾分类的制度，什么样的垃圾进什么样的垃圾桶，这也要在小区内摆放不同的垃圾桶。 可回收物是指可以回收循环使用和资源利用的废物。主要包括： 1.纸类。未严重玷污的文字用纸、包装用纸和其他纸制品等。如报纸、各种包装纸、办公用纸、广告纸片、纸盒等； 2.塑料。废容器塑料、包装塑料等塑料制品。比方各种塑料袋、塑料瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等； 3.金属。各种类别的废金属物品。如易拉罐、铁皮罐头盒、铅皮牙膏皮、废电池等； 4.玻璃：有色和无色废玻璃制品； 不可回收物指除可回收垃圾之外的垃圾，常见的有在自然条件下易分解的垃圾，如果皮、菜叶、剩菜剩饭、花
3、草树枝树叶等。第三：小区的垃圾房 在小区有固定的垃圾房，并派人对其进行专门的管理。将各个楼道内回收的垃圾和垃圾箱里的垃圾集中整治到小区的垃圾房中，再将垃圾运送到垃圾回收厂。第四：开展活动在小区开展清洁家园不随便乱丢乱扔垃圾的活动，积极发动小区的居民参加活动中去，体验以下乐趣，切实做好小区垃圾清洁工作。第五：进行宣传 积极在小区内宣传文明卫生，老居民有“小区是我家这个观念。从而从我做起，让我们的小区变得更加干净，整洁。从干部开始落实到居民，要切实做好这方面的工作。 第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，罚50元。第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。第九
4、章财务分析 1、资产负债表 第一年第 二、三年第四年第五年 一、资产 总共投资资金20230000202200500000202300000流动资产合计6000016500040000202300000非流动资产：120230012022400020234000总计7202300177002023429801902380 二、负债和所有者权益 流动负债： /借款/应付利息/房屋租金25001500012022035000应付职工薪酬2700540025000180000应付账款/应交税费/24505.5125637.36500.54非流动负债：长期借款/非流动负债合计/所有者权益：实收资本15
5、00001491706746067460盈余公积/未分配利润 112023500120234220232023202362023所有者权益总计847001259670116167012023720230负债及所有者权益总计 188998018429801902380 初期阶段的财务计算及分析1.本钱支出 据计算可得出初期阶段，开业启动资金约需20230000元（场地租赁费用20220元，库存房建设费用大概20220元，存放架、装载车等费用6000元，宣传费用4000，用于收购的流动资金20220元，其他杂项开支预备金30000元）。 2.初期阶段运营阶段的本钱主要包括。宣传费用，废品收购费用，
6、工具及器材购置费用，场地租赁及装修费用，杂项开支等。 利润估算 利润点一（二手书转卖）： 据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出在锁金村附近大学，每学年可收购废书20230000斤左右，其中专业书籍及可再循环利用书籍占%65，大概有65000本书。这些书我们可以自己销售，按原价打2至3折卖出（即每本大概3到4元），每学期预计可卖出总量的%60左右，那我们的收益大概为126500元。利润点二（废书、纸出售）：剩下的书我们那么以囤货方式堆积在仓库，以待以后销售。其余的%35的废书废纸那么以废品的形式卖给废品收购站。我们的收购价格是3.5毛到4毛，经调查废品收购站的收购价最低为6毛。那么
7、我们可以从中赚取差价2至3毛每斤。总的算下来，每期可赚取废品总价2023500元左右。 利润点三（废旧衣物瓶子与电器出售）。收到的废旧衣服瓶子与电器我们可以卖给工厂进行二次加工，剩余的卖给废旧品收购站当做废品卖掉，大概每期可以赚取到50000元左右，所以在初期阶段，我们的资金在一年之内可以完全回，且利润率为%1400。我们的短期目标设定为一年，待我们先前市场稳定后就准备扩大业务与市场，进入中期目标。第二阶段的财务计算及分析 进入中期目标后，我们资本得以扩充，所有的投资都加大。 规模也延伸到XX县区乃至整个南京。因此会有更多的开支，诸如聘请工作人员，请专业人士做财务分析等等。总支出： 租赁费月2
8、0220元；装修费20230000元；购置电冰箱及空调固定资产等预计2023000元；应付职工薪酬月（52023人）30000元；宣传费及广告费预计年12022元，其他费用支出（如招待费）预算为50000元。 固定资产都采用年限平均法，预计使用12年，预计净残值为800元，月折旧额为（8000-800）/12/12=50，第一年需要折旧月数为11月，所以第一年折旧额为50x11=550元.冰箱空调预计使用25年，年折旧额为7000/25=280元。 投资回报率=年平均净利润/投资额=（988640+119520230+1190490）/3/140000=5.68投资回报期=663038.7/12=55253.225，那么投资回报期为约3个月。随着“回收站规模的扩大，各利润点会以乘数形式增加。如此我们就可以进一步扩大市场。最后进入我们的第三阶段，征服整个华南高校市场。具体的利润表如下： 第5页 共5页
