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2023年建设和谐企业 推动和谐发展.docx

上传人:g****t 文档编号:1410671 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:4 大小:16.88KB
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资源描述

1、2023年建设和谐企业 推动和谐开展 建设和谐企业,是构建社会主义和谐社会的重要组成局部,也是企业促进和谐社会建设的重要责任。近年来,大庆油田呼伦贝尔分公司坚持用和谐进展的方法来处理环境、地域、人文以及简单地质条件给油田进展带来的冲突和问题,使和谐企业建设扎实推动,并实现了油田开发与环境保护并举、企业与地方双赢。 加快进展面临新难题 大庆呼伦贝尔油田是大庆油田在谋求“持续有效进展、创立百年油田进程中,走出大庆外乡,于年月跨省开发建设的一个新兴油田。它地处内蒙古自治区呼伦贝尔市,距大庆油田总部多公里。呼伦贝尔油田在开发建设上面临多重困难:地处高寒地区,无霜期只有天,这意味着施工周期短,而油田根本

2、建设任务必需“当年设计、当年施工、当年投产,工作难度很大;呼伦贝尔草原属国家级自然保护区,环境保护对油田勘探和开发提出了更高的要求;呼伦贝尔市属边疆地区,聚集着众多少数民族,不同的风土人情、生活习俗给相互间的沟通带来难度;呼伦贝尔油田属简单断块油田,地质条件简单,我们缺乏开发类似油田的经验。 在企业进展中,这些困难导致的一些冲突和问题渐渐显现:一是由于远离家园、远离亲人,工作和生活条件差,员工存在思想波动。二是异地开发作业,难免会与周边利益群体在生产占地、道路使用等方面产生冲突。三是呼伦贝尔油田上马之初便担当着快速上产的重任,这给各项根底不尽完善的新油田带来标准运行上的冲突。四是在国家级自然保

3、护区内实施石油开采的大型作业,开发与保护的冲突非常锋利。五是老传统与新机制存在冲突。 以和谐进展破解难题 立足于解决油田进展中的现实冲突和问题,我们提出在促进“五个和谐中实现呼伦贝尔油田的科学进展。 促进企业与员工之间的进展和谐。注意抓好岗位建设,通过确定岗位责任、搞好岗位规划,使企业进展与员工进展到达和谐。在管理干部和技术干部中突出“力量关心,制定“三给一求政策给时机、给梯子、给待遇,求企业与个人共同进展,使企业核心力量得到加强;在新入厂的员工中突出“技能关心,强化技能培训,使新生力量得到提升;在聘请员工中突出“职业关心,提升职业素养和工作力量。同时,强化根底工作,出台劳动纪律管理方法,努力

4、提高全员执行力量;加强民主管理,推行厂务公开。 促进企业与地方之间的利益和谐。呼伦贝尔市提出坚持“一体化一条心,同呼吸共命运原那么,全天候、全方位、全身心地支持油田工作。我们那么在合作中努力尽到大企业的责任,真心关心地方政府及广阔牧民解决就业、进展等问题,珍惜草原,敬重和团结牧民,严格遵守国家法津法规,支持并参与地方各项活动。 促进快速上产与标准运作之间的运行和谐。注意加强管理根底工作,完善企业标准、操作规程。进一步完善生产管理检查考核细那么,按月度、季度进行检查考核。搞好内控体系建设,加强工程招标管理、合同管理,强化施工监理管理、施工现场管理、施工质量管理,实施以“百日施工、百日结算为主要内

5、容的“双百工程。 促进油田开发与环境保护之间的生态和谐。制定并实施平安生产问责制,确定平安环保五个“百分之百工作目标:加强领导,平安环保责任必需百分之百落实;加强培训,平安环保根本学问必需百分之百把握;严格查摆,平安环保隐患必需百分之百消退;严格考核,平安环保标准执行必需百分之百到位;严阵以待,平安环保预案必需百分之百牢靠。 促进发扬大庆精神与创立呼伦贝尔油田新机制之间的文化和谐。继承大庆精神,结合公司实际,构建独具特色的企业文化体系。把企业文化融入到各项管理创新和制度创新中,内塑企业精神,外树企业形象,不断增加企业文化的分散力、约束力、导向力和辐射力。 对进展与和谐的思索 “五个和谐进展理念

6、的提出和实践,极大地促进了呼伦贝尔油田的进展。油田原油产量从年的万吨上升到年的万吨,成为大庆油田谋求可持续进展的重要资源接替区和上产潜力区。实践使我们熟悉到,进展与和谐之间形成相互融合、彼此促进的关系,很多冲突和问题就会迎刃而解,企业就会布满蓬勃生气和活力。 和谐离不开进展。企业进展了,才有力量满意员工日益增长的物质文化需要,提升企业文明程度;才有力量履行社会责任,带动一方经济进展。因此,企业在制定规划和目标时,必需着眼于进展。同时,和谐是一个不断解决冲突的过程。只有努力增加进展力量,用进展的方法解决冲突,才能实现长久和谐。 进展离不开和谐。实现进展,必需要有明确的方向、全都的步调和统一的思想,而和谐正是引领进展方向、克服冲突的指针。假设为图一时进展而牺牲和谐,那么,这样的进展很快就会受到局限,甚至寸步难行。因此,肯定要把和谐建设放在重要位置,用和谐的气氛去推动进展。 4

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