1、厂务公开制度范例 厂务公开制度实施细那么 为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，标准公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工xx管理，充分调动广阔职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、开展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细那么。 一、厂务公开的原那么 1、遵循全心全意依靠职工办企业； 2、有利于企业的改革、开展和稳定； 3、有利于增加企业管理工作透明度； 4、有利于职工参与企业xx管理； 5、有利于加强企业党风廉政建设。 二、厂务公开的内容 1、企业重大决策及执行情况； 2、企业财务状况； 3、涉及职工切身利益的情况； 4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况； 5、
2、其他应该公开的事项。 三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页） 四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。 附：厂务公开的工程、责任部门、形式和程序 一、企业年度开展目标，中长期开展方案公开细那么。 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期开展方案情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理局部予以采纳。 （三）公开内容 1、方案编制的原那
3、么； 2、方案的内容和方案分解、落实情况； 3、方案执行结果。 （四）公开的程序和形式 1、企业年度工作方案，中长期开展方案由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定； 2、召开企业中层干部扩大会议，对上述方案进行讨论，提出修改补充意见； 3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报.集团公司； 4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述方案； 5、半年或一年总结执行结果向职工公布。 二、重大生产经营决策公开细那么 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门责任。通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原那么和内容，征询意见、建议，整理成文。 （三）公开内容 1、重大生产经营决策的背
4、景和决策原那么： 2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。 （四）公开的程序和形式 2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过； 3、正式公布实施； 4、公布实施结果。 三、重大改革方案公开细那么 （一）主管部门。改革工程部门负责，办公室协助。 （二）主管部门的责任。通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理局部加以采纳。 （三）公开内容 1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据； 2、企业重大改革方案的根本内容； 3、企业重大改革方案的实施情况。 （四）公开的程序和形式 1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改； 2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过； 3、公布实施； 4、公布重大改革方案的实施结果。 四、承包租赁合同实施公开细那么 （一）主管部门：办公室 （二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同
