平安岂能“将功抵过 某厂在生产过程中发生这样一件事。一天早晨刚上班时，一阀门突然泄漏，大量汽体外泄，两名当班操作工处事果断，立即爬到高空管架上按预案处置，防止了一起重大事故的发生。事后，他们受到了奖励。但是，他们又感到后怕，因为当时情况紧急，一人未系平安带，一人忘戴平安帽，违反了平安规定。可厂领导并未按章处分，只是在平安例会上以“下不为例“一笔带过。 领导为何不按规定处分。可能是觉得他们功大于“过，危急时刻挺身而出排除了险情，人虽犯规但未出事，又奖又罚于心何忍。 对此，笔者认为“功大于过，免于处分，这个观念用在平安生产上是值得商榷的。三国演义里说道，诸葛亮七擒孟获而不杀、“攻心为上的妙计出自马谡，他为平定蜀国的前方立有大功。但后来，马谡照搬操典驻守街亭，以教条主义指挥作战导致失败，自己最后依军令状丢了脑袋。为什么。诸葛亮知道功过不能相抵，如果免于处分或从轻处分，今后的几十万川军就没法带了。 平安无小事。在许多时候，没出事不等于没有“事，没出事是侥幸没出事，抓平安绝对不能搞“侥幸主义。爱职工就要狠抓平安，爱之深“抓之切，把事故苗头当事故来抓。对于违规又有功的“马谡，要旗帜鲜明地赏功罚过，否那么不能警醒大家。 第2页 共2页
