1、岳壁学区平安生产百日大检查实施方案 孝义三佳汽修厂 平安生产百日大检查工作方案 为更好的标准公司平安生产工作，强化平安生产监管，促进我公司平安生产形势。经对我公司所有人的协调下开展了平安生产百日大检查，并制定如下具体实施方案： 一、部门设立 为了确保我公司的平安生产百日大检查的顺利进行，我公司特成立百日大检查领导小组： 组 长：任代远（总经理） 副组长：赵海瑞（车间主管） 张二明（钣喷区主管） 张森前（库房主管） 赵志伟（机修组长） 冯二燕（前台业务） 领导小组下设办公室，办公室设在维修车间管理办公室，办公室主任由冯二燕担任，负责文件的出台、传递及相关材料报送。 二、时间 和具体要求 从202
2、3年8月1至11月9日在全面排查整治的根底上，重点检查备件库、烤漆房、机修车间、员工宿舍的平安生产、生活情况，具体要求有以下几点： （一）各部门要强化平安管理，排除平安隐患，全厂设施、设备进行平安隐患大排查，严格程序、不走过场、绝不允许设备带“病“运转。 （二）认真实施设备操作流程及有关平安的法律法规，强化对维修人员的平安教育，严把维修人员从业资格关，标准从业人员平安生产动态管理。 （三）严格执行车辆竣工平安检验制度、确保车辆性能符合平安技术标准，防止不合格车辆出厂。 （四）把好备件入库关，除做好日常的例行检查外，形成全厂对“伪劣假冒品的监督举报，库管人员要加强对入库备件的检查，将“伪劣假冒品
3、堵在厂外。 （五）钣喷区要加强对剩余油漆、稀料、汽油等危险品的管理，在使用烤房前后均要检查，杜绝一切平安隐患。 （六）机修车间要建立建全平安生产责任制度和平安生产管理制度、进一步完善平安生产制度，定期对维修人员进行相关平安教育培训和业务培训。 （七）宿舍要专人定期进行水、电、暖等设施的平安排查，做到万无一失，保证生命财产平安。 三、突出重点、严格把关、落实责任、严厉问责 厂内现已启动问责机制，对每次平安生产百日大检查中发现有组织不力的、平安整治和隐患排查治理不到位的、应急管理工作不落实的、未按要求和规定上报工作情况的相关部门负责人，实行问责。各相关部门要充分认识当前平安生产的严竣形势，切实做到
4、人人负责，各检查小组副组长要加大监管力度，坚决制止违规违法操作行为，严格监管企业隐患整改责任、措施、预案期限的落实，严防隐患酿成事故。 四、认真分析、全面总结 各部门要查找发现的问题隐患并进行登记备案，同时制定整改方案，明确整改措施，整改期限，责成专人催促整改，每周一将上周平安生产工作情况报领导办公室。领导负责报上级管理部门。 XX县区三佳机电设备销售维修中心 2023-8-1 内容总结（1）岳壁学区平安生产百日大检查实施方案 孝义三佳汽修厂 平安生产百日大检查工作方案 为更好的标准公司平安生产工作，强化平安生产监管，促进我公司平安生产形势（2）（二）认真实施设备操作流程及有关平安的法律法规，强化对维修人员的平安教育，严把维修人员从业资格关，标准从业人员平安生产动态管理
