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2023年集团公司第四次党代会精神学习心得体会.docx

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1、集团公司第四次党代会精神学习心得体会:学习集团公司第四次党代会精神心得体会 中条山集团第四次党员代表大会上,xx同志所作的题为坚决信心 勇于改革 开放创新 为全面推进集团公司高质量开展而努力奋斗的工作报告,总结回忆了集团公司过去五年工作的八大成就、八大启示、展望谋划今后五年的开展思路、奋斗目标、八大部署、全面提升党建工作水平等重点内容,使我备受鼓舞,斗志倍增。 集团公司第四次党代会是在深入学习贯彻党的十九大精神,隆重纪念改革开放40周年,企业改革开展处于重要战略机遇期召开的一次具有里程碑意义的会议。大会提出了只有坚持党的领导,才能保证企业开展舵正帆满、行稳致远;只有坚持改革创新,才能充分激发活

2、力、释放潜力、增强动力;只有坚持战略引领,才能推动企业持续开展;只有坚持稳健经营,才能使企业抵御市场风险,趋利避害,健康开展;只有坚持底线思维,才能筑牢企业开展根基,拓展企业开展空间;只有坚持实施人才强企战略,才能突破企业开展瓶颈,保证企业在复杂的市场竞争中立于不败之地;只有加强廉政文化建设,才能为企业开展提供良好环境和精神动力;只有坚持共建共享,才能统一意志,凝聚力量,推动开展。 大会从国内、国际两个方面认真分析了企业所面临的形势。明确了用好国际国内两个市场、两种资源,做好工程建设开展的加法、淘汰落后低端产能的减法、上市股权融资的乘法、信息化智能化降本钱的除法,以加减乘除的开展思路为企业谋长

3、远,为职工谋福祉具体开展思路。确立了今后五年的奋斗目标,提出到2023年实现资产总额突破300亿元,工业增加值突破30亿元,职工年人均收入突破7万元。 大会从八个方面安排部署了今后五年的主要工作,分别为紧跟时代步伐,推进思想观念大解放,用五大开展理念解放思想,推动实践;持续深化改革,激发企业开展动能,全面落实全省国有企业改革八方面38项重点工作任务;推进工程建设,确保可持续开展,高度重视工程建设的管控工作,坚持工程经理负责制,实施工程考核责任制,确保工程建成一个、达标一个、盈利一个,不断提升企业可持续开展水平;加强企业管控,提升企业管理水平,对标先进管理模式,加强企业内部资源整合,完善任期经营

4、业绩目标和年度责任制考核评价体系,推进企业管理现代化;实施创新驱动,加快动能转换,以科技创新为引领,深入推进两化融合,提高劳动生产率;强化平安环保工作,打造绿色企业,实现本质平安;突破人才瓶颈,创新人才工作体系,坚持党管人才原那么,完善各类人才选拔使用制度,人才结构体系建设,推进学习型企业建设,培养壮大一批符合要求的人才队伍,强化正向鼓励,引导各类人才向急需技能岗位流动;加强精神文化建设,构建和谐中条,提升精神文化品质,提高职工生活品质。 大会从五个方面对全面提升党建工作水平进行了强调,要强化政治引领,提升党组织领导力,加强政治建设,强化理论武装,健全完善领导体制;要突出能力建设,打造高素质干

5、部队伍,抓好班子建设,强化干部队伍建设;要夯实党建根基,提升党组织组织力,持续推进“三基建设,强力建设基层组织;要履行“两个责任,营造风清气正的干事创业环境;要加强党对群团工作的领导,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用,加强党对群团工作的领导,不断增强群团组织的政治性、先进性、群众性,发挥群众组织在改革开展稳定各项事业中的重要作用。 会议要求,新时代赋予新使命,新形势要求新担当。通过学习党代会精神,使我进一步端正了工作态度,理顺了工作思路,我决心要积极响应党代会的号召,xx,以更加坚强的斗志,更加坚决的信心,紧密地团结在以xxx同志为核心的党中央周围,切实发挥党员先锋模范作用,踏实工作、勇于担当、廉洁自律、克己奉公,用实际行动为企业开展奉献力量!

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