1、环境平安隐患排查整改制度 为切实加强本公司平安生产管理，严格落实各类事故隐患排查整改责任，有效预防事故的发生，为平安生产、平安开展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改制度。 一、平安隐患排查制度 1、建立由主要负责人任组长的平安生产隐患排查整改领导小组，全面负责本公司平安生产隐患排查整改工作。 2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。 3、排查的主要内容包括。平安生产责任制是否落实到人头，平安生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的平安运行状态;有毒、有害等危险作业场所平安生产状况;从业人员
2、是否经过三级培训教育，具备相应的平安知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守平安生产规章制度和操作规程，发放配备的生产防护用品是否符合国家标准或者行业标准及从业人员是否正确佩带;现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业的行为;现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。 4、对排查出的隐患，按照隐患排查登记和消除报告制度执行。 5、制定隐患举报奖励制度，畅通隐患举报渠道，鼓励广阔职工积极参与和监督隐患排查整改工作，并对及时发现的重大平安隐患进行举报，按照事故隐患奖惩制度标准兑现奖励。 5
3、、积极配合上级有关部门开展的隐患排查整改活动，落实隐患整改措施和责任。 二、平安隐患整改制度 事故隐患是指生产作业过程中存在的人的平安因素、物的不平安状态和管理上的缺陷。只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除平安隐患，制定本制度： 1、隐患整改的根本原那么是：“六定、五不准。六定：定平安隐患工程、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。五不准：凡个人能整改的不准推到班组;凡本班能整改的不准推到下班;凡班组能整改的不准推到车间;凡车间能整改的不准推到公司;凡立即能整改的不准延迟时间。 2、各级各部门对发现的平安
4、隐患，应及时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决。 3、职工发现直接危及人身平安的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 4、对严重威胁平安生产的隐患，基层有条件整改的工程，要立即下达平安隐患整改通知书，并立即整改到位;不能立即整改的，必须采取可靠的防范措施，如实告知现场工作人员存在的危险因素;存在重大平安隐患无法保证平安的，要立即停产整改。 5、建立隐患整改督办验收制度。平安员要对发现的平安隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并催促责任单位按时整改到位后，由平安员负责组织验收，并签署验收意见。 6、对车间能整改的平安隐患，车间应
5、立即制定整改方案，报平安员审查同意后整改。 7、凡本部门无力制定整改措施方案的，应报检修部门，会同有关职能部门，制定整改措施。 8、整改责任单位，必须按规定的时间进行整改，不得互相推诿、扯皮，拖期、延期。 9、各专业职能部门的负责人和验收人对平安隐患的整除结果承担验收责任。 2023、由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主要负责人批准后，可列入下步整改方案。 11、物资采购部门应对平安隐患整改所需的物资、器材的及时供应和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品。 12、隐患整改通知书、验收意见书等书面资料，要认真填写，并经有关人员签字后存档。 13、对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处分，由此引起重大伤亡事故的，承担相应的法律责任。 14、对平安生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的平安隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司平安科组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收。 第4页 共4页
