1、公共走远交易中心XX年上半年工作总结 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的公共走远交易中心2023年上半年工作总结，请大家参阅。 2023年上半年，xx区公共资源交易中心在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区委第十三届三次全会的会议精神，围绕中心，效劳大局，圆满完成了上半年各项工作任务。 一、上半年工作根本情况 2023年上半年，xx区公共资源交易中心紧扣“1+4+1部署要求，积极开展“思想到位、行动对标大讨论，创新工作，主动作为。 上半年完成二环北部、南部绿化带提升工程工程（四标段）施工招标、xx区教育体育局物业入围招标等64项招标采购工作，有力推动我区工程工程建设和环境建设的同时，为
2、财政节约了资金，提高了财政资金使用效益。 二、主要特点及存在问题 （一）主要特点。 1、依法依规招标，实现科学、标准监管。 我们坚持把法律和纪律悬于头上，每个工程都按照相关法律法规履行招标程序，确保从招标信息发布、招标文件上传与发出、质疑答疑、抽取评标专家、提交投标保证金、递交投标文件、开标、评标、公示中标候选人、签发中标通知书等每个环节都是阳光透明的，切实维护公共资源交易及招标投标活动公平公正，实现了科学化、标准化监管。 2、主动高效效劳，推开工程顺利实施。 我们坚持招投标“提前介入、主动效劳，确保平稳高效完成每个工程。主动与招标单位联系对接，虚心听取有关各方意见和建议，不断改进工作方法，进
3、一步优化效劳举措，提高工作效率，帮助排忧解难，做到“主动办、马上办，扎实推进招投标和采购工作的顺利实施。 （二）存在问题。 1、加强学习。随着招标采购等政策的不断更新、变化，我们业务学习的深度、精度还不够，特别是对新政策、新法规、新要求的学习，有待进一步提高。 2、加强平台建设。按照xx市加快建设统一电子化政府采购管理交易系统的通知要求，我们今年急需对现有平台进行升级改造，以确保实现政府采购工作全流程电子化操作。 三、下半年主要任务和对策措施 2023年下半年，公共资源交易中心将围绕贯彻落实“1+4+1系列文件，特别是落实2023年行动方案，聚焦打造国际化营商环境、推动幸福xx共同缔造，不断拓
4、展xx区招标采购工作新境界。 （一）加强学习，不断提高招标采购工作水平。 坚持把学习作为提升政治素养和业务能力的重要手段，采取多种学习模式、拓宽学习渠道、强化学习效果，不断提高招标采购工作水平。 （二）积极开展调研活动，不断提升解决问题的能力。 一是根据国家招投标相关法律法规的更新调整实际情况，认真研究，深入调研，对原有的工作制度和工作流程进行完善和标准，切实推进我区招投标工作科学化、标准化开展。 二是加紧对新系统的调试和学习，不断提升交易平台电子化水平，逐步实现政府采购工程全流程电子化操作，确保政府采购工作公开、公平、公正。 （三）深入推进“两学一做学习教育制度化、常态化，提高队伍建设水平。 下半年，我们将聚集合力，深入开展“两学一做学习教育制度化、常态化，不断加强党性修为，建立一支“忠诚、干净、担当的干部队伍，以“两学一做的学习教育成果，推动我区公共资源交易工作迈上新台阶。 第3页 共3页
