1、关于开展“比学赶超活动的实施意见 公司开展已跃上了新的历史平台，正处在转型升级的重要时期。为明确新目标，树立新形象，实现新开展，为推进开展目标的实现，开展措施的落实，开展任务的完成，是公司上下的共同使命，努力把公司建设成为“浙北领先，全省有位，文明和谐的新型企业。经研究，决定开展“比学赶超活动。现提出如下意见： 一、指导思想 坚持以科学开展观统领全局，紧紧围绕企业开展这一中心，以先进为典范，以规划为目标，发动全体干部员工分析形势找差距，明确目标加压力，统一认识增动力。进一步明确标杆、学习先进，解放思想、开拓创新，与时俱进、奋勇争先，扎实推动企业经济新开展，全员素质新提高，精神面貌新变化，实现又
2、好又快开展。 二、目的意义 要通过开展“比学赶超活动，进一步拓展视野、提升理念，进一步发挥优势、找准差距，进一步明确目标、发奋图强，进一步理清思路，真抓实干，进一步改进工作，提高业绩。学他人之长，创自己之新，使公司上下、干部员工思开展的意识更加强烈，谋开展的精神更加振奋，促开展的干劲更加高涨，干开展的作风更加扎实。营造齐心协力、你追我赶、奋勇向前、和谐共进的良好气氛。以解放思想谋求开展、科技创新支撑开展，深化改革推进开展，提升素质保障开展。 三、活动重点 这次“比学赶超活动，每个职能部门、岗位成员、工程部及工程经理、分公司及驻外机构都应自行确定竞赛对象和学习标杆。以202223年度主要指标为基
3、数，连续三年，每年进行对照、检查、考核，以落实措施、改进工作、提高业绩，缩小与标杆（单位或个人）的差距为业绩，进行认真总结，评比表彰。各部门要结合实际，重点抓好以下工作： 1.确定赶超目标。 公司总部确定学习标杆为浙江中成建工集团，千方百计缩小与他们在经济总量、管理水平、经济效益、创标创优、创新开展等方面的差距为赶超目标。 其他各部门、专业公司、分公司、工程部要正确定位，找准标杆，确定的赶超目标于202223年2月底前经审核批准后报公司办公室备案，并将在一定范围内公布结对情况。 2.制定赶超方案。 各部门、单位要审视自我，在深入分析比照的根底上，进一步提升工作要求，理清工作思路，创新工作方法，
4、制定详尽的赶超方案。 工程部和工程经理要突出施工产值、销售收入、上缴税金、上缴管理费四个经济指标和创标创优、管理提升、老实守信、自我扩张等工作指标。分公司、专业公司、驻外机构要突出市场拓展、经济总量、奉献状况和管理创新等内容。职能部门要突出创新创优，效劳到位，管理提升等方面。干部、员工个人要突出转观念、明思路、有作为、多奉献等方面。赶超方案在内容、时间上要具体细化，力求内容完整，时间明确，任务落实。 3.明确赶超措施。 在找准标杆，对照先进的同时，认真查找自身在思想观念、工作干劲、工作思路、工作措施、业绩奉献等方面存在的差距和缺乏。深刻剖析差距和问题存在的主观原因，主要在主观意识、体制机制上找
5、根源。在此根底上，切实研究赶超先进的改进措施和工作措施。 4.落实赶超责任。 各部门、单位要充分认识开展活动的战略意义和现实意义，把活动的内容融合于日常工作中。要经常组织与标杆单位的交流，学习他们在推进经济开展中的好做法，深化企业改革中的好经验，通过学习交流，进一步创新思维，扬长避短，全面落实赶超责任。 公司成立以总经理为组长的工作班子、各职能部门、专业公司、分公司、工程部等单位的负责人为第一责任人，切实加强领导，精心组织实施。 四、主要方法 1.广泛开展讨论。 在“比学赶超活动中，针对经济形势和市场趋势，结合本企业、本部门的思想实际、工作实际和开展实际，对照先进，广泛开展“我为巨匠谋开展的大
6、讨论。以此来提高认识、统一思想、总结成绩、找出缺乏、分析原因、制定措施。从干部到员工都要围绕公司的市场开发、营销策略、科技进步、产业升级、技术更新、队伍建设、深化改革、加强管理、节能减排、投资筹划等方面献计献策，共同想方法，大家出点子。 2.实行有机结合。 “比学赶超活动要与贯彻落实党的十七大精神相结合，牢牢把握高举中国特色社会主义伟大旗帜的鲜明主题和深入贯彻落实科学开展观的根本要求相结合；要与继续开展企业“三心“文化建设相结合，坚持树立信心，不断克服企业开展中的各种困难；具有忠心，坚 持职工与企业同呼吸共命运；确立责任心，追求工作完美，加大工作力度，确保工作到位。要与创立学习型企业相结合，坚
7、持政治开导，思想领先，德才兼备，奉献企业。要与公司的开展规划实施相结合，立足开展主题，实现又好又快开展。 3.采用考核评奖。 这次“比学赶超活动周期与公司三年开展规划相一致，即202223年202223年，实行一年一考核，三年全面评比奖励。平时总结、交流，通报活动推进情况，并与月度考核相结合。 各工程年度考核得分评出先进工程部、先进部门或先进个人，在年度总结大会上给予表彰。三年进行全面总结，考核评比，给予物质奖励与精神鼓励。按考核综合得分顺序分别评出“十佳工程经理、“十佳管理成员、“十佳优秀员工和“十佳优秀单位。三年连续胜出标杆者给予重点嘉奖。 五、工作要求 1.明确责任。 开展“比学赶超活动
8、，重在解放思想、更新观念，重在激发动力、提升素质，重在创新机制、加快开展，重在转变作风、推动落实。要以艰苦创业的志气，敢于创新的勇气，争先创优的锐气，力求做到定位要高、措施要准、方法要新、作风要实，做到个个踊跃参与，人人肩上有责。 2.深入宣传。 要加大“比学赶超活动的宣传力度，充分进行发动，使各级干部员工，各个工作层面，形成比谁的观念新，比谁的干劲足，比谁的奉献大，比谁的技能高，比谁的业绩好。把广阔干部群众的干事创业的热情激发出来，把各方面的优势发挥出来，把各层次的潜力挖掘出来。使公司上下形成解放思想、自我加压、比学赶超、奋力争先的浓厚气氛。 3.注重实效。 要联系本部门本单位的实际，全面抓
9、好比学赶超各阶段的工作，把活动的各项内容与做好各项工作紧密结合，全体干部员工一定要做到工作破难，开展破满，作风破虚；一定要解决思想上的保守，思维上的陈旧，谋划上的局限；一定要见富思齐、永不停步，见强思超、永争一流。使活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。真正把开展活动的过程，变为提高思想境界的过程，变为提高技能水平的过程，变为推进工作的过程，变为加快开展的过程。 第二篇：比学赶超活动的实施意见关于深入开展“结比照学赶超活动的 实施方案 根据创先争优活动办公室安排部署，为搭建创先争优平台，引导和鼓励各基层党组织进一步解放思想、提升境界、开拓创新、争创一流，形成互促共创、进位争先的生动局面，决定在支部中深入
10、开展“结比照学赶超活动，现提出如下实施意见。 一、赶超目标 年初分别选择确定与自身同级、同类，工作性质相近，工作条件相当，便于进行比较，能够激起党员学习热情，作为学习典范、比争标杆和赶超目标，结成“内、外两个比学赶超对子。 在选择确定比学赶超对子中，应认真分析自身优势和差距，按照创先进、争优秀的要求，本着可学可比可争的原那么，放开视野选好标杆，防止因自身定位过高或过低，导致选择对象不可学不可比等问题。 二、全面比争 坚持围绕中心、效劳大局，内外兼顾、各有侧重，充分发挥各自优势，弥补差距与缺乏，全方位开展结比照学赶超。“比，应着重开展“五比五看：比实绩，看工作进位争先；比创新，看破解难题力度；比
11、效劳，看群众认可程度；比作风，看执行能力上下；比素质，看社会形象如何。通过全面“比，比出压力、比出责任、比出干劲、比出信心。“学，应着重学习先进理念、创新思路、经验做法等，进一步解放思想，开阔思路、开阔视野、开阔胸襟，学以致用、以学促干，提高推动科学开展的能力和水平。“赶，应对照先进标杆，细化任务、分解落实，研究有效推进措施，不断缩小与先进的差距。“超，应以目标和结果为导向，不断超越自我、奋力赶超先进，实现升级进位。 三、具体措施 1、对标找差距。对照先进，重点在履职能力、思想境界、工作思路、队伍建设、精神状态等方面，深入查找自身的缺乏和差距，认真分析原因、研究对策，努力做到四“明：“比的标杆
12、明了，“学的内容明白，“赶的措施明确，“超的目标明晰。 2、制定具体方案。紧密围绕当前正在推进的各项工作，集中各方智慧，制定结比照学赶超实施方案，分项确立目标、拿出措施，落实责任，有重点、有步骤地持续突破。 3、实行“一诺三评。每个党员向群众和支部做出开展结比照学赶超的目标承诺。每季度末由党组织书记就开展比学赶超情况进行点评，着重分析差距和下一步努力方向。每半年组织一次群众评议，评议结果以适当方式公开。每季度评选一次比争标兵，引导支部及党员进一步明确赶超方向。 4、定期互访交流。加强与比争对象的联系沟通，定期不定期组织考察学习和座谈交流，随时了解比争对象的开展态势和工作情况，及时学习先进经验，
13、研究推进工作的新思路、新举措。 5、总结比争成效。支部每月总结一次比争成果，每季度向上级党组织报告一次进展情况，每半年通报一次比学赶超进度。年终进行综合评比，表扬奖励先进，提出整改意见。 四、务求实效 1、深入发动。将结比照学赶超作为推动创先争优活动的重要途径，深入搞好思想发动，引导和催促党员干部群众积极参与进来。注意总结和运用身边典型加强教育鼓励，营造人人有责、个个参与的比学赶超气氛。 2、责任落实。实行党组织书记负责制，将结比照学赶超责任分解到各个方面。 3、加强考评。党支部进一步加强督导，把开展结比照学赶超的情况作为衡量活动成效的重点，纳入创先争优年度综合考核之中，根据实际情况进行评比表
14、彰。 4、不断鼓励。围绕鼓励各级党组织形成先进更先进、后进赶先进、共同争先进的持续竞争态势，在内容、形式和方法上积极探索创新，研究建立比学赶超的长效机制。 第三篇：“结比照学赶超实施意见关于全市基层党组织 深入开展“结比照学赶超的实施意见 为搭建创先争优平台，引导和鼓励基层党组织进一步解放思想、提升境界、开拓创新、争创一流，形成互促共创、进位争先的生动局面，根据市委的要求，现就基层党组织深入开展“结比照学赶超，提出如下实施意见。 一、确立标杆，结成对子 年初，各基层党组织分别选择确定与自身同级、同类，工作性质相近，工作条件相当，便于进行比较，能够激起党员干部学习热情、形成竞争的地方、部门、单位
15、，作为学习典范、比争标杆和赶超目标，结成“内、外两个比学赶超对子。比方，市直部门、单位既要在市直选择一个部门、单位结为对子，又要在潍坊各县市区中或省内选择一个工作最优秀的“同行结为对子。其他各级党组织参照此要求分别确定一个内、外比学赶超的对子。 各级党组织在选择确定比学赶超对子中，应认真分析自身优势和差距，按照创先进、争优秀的要求，本着可学可比可争的原那么，放开视野选好标杆，防止因自身定位过高或过低，导致选择对象不可学不可比等问题。所选择的比学赶超对子，要提报上一级党组织审查确定。 二、扬长补短，全面比争 坚持围绕中心、效劳大局，内外兼顾、各有侧重，充分发挥各自优势，弥补差距与缺乏，全方位开展结比照学赶超。“比，应着重开展“五比五看：比实绩，看工作进位争先；比创新，看破解难题力度；比效劳，看群众认可程度；比作风，看执行能力上下；比素质，看社会形象如何。通过全面“比，比出压力、比
