1、领导力的培养之学习心得 领导力是一种能力，好的领导能力会让一个团队发挥更大更好的作用，反之那么会浪费资源、毫无效益。领导力的培养是多种能力的综合培养，换句话说，要具有领导力，就要具备多方面的能力。那么领导力是怎样饿的呢。 具备领导力的前提是要具备筹划能力，组织能力，协调能力，沟通能力，鼓励能力，执行能力。所以领导力的培养是多种综合能力的培养。 首先我们学习了领导与管理的区别。领导是做正确的事，管理是把事做正确；领导是决定做什么，管理是决定如何做；领导是带着或引导，管理是控制或处理。所以领导重在决策上，而管理那么在于执行上。 第二，领导力与权力的区别。领导力是内力，权力是外力；领导力是影响力，权
2、力是强制力；领导力让人心服，权力让人对抗。领导力要制造竞争，激发别人的能力。用自己的行为、能力去影响、带着、指导一个团队，让团队的潜力得到最大发挥。 第三，领导者与追随者的区别。领导者是以自己能力、行为去让别人信服，并吸引别人跟随。所以领导者对追随者有吸引、引导的典范作用。在发挥自己的才能、展现自己的能力时，要欲扬先抑、欲出先收，以此来实现一个弹性作用， 把作用发挥到更大。从而实现一个更好的影响及典范作用。 第四，如何成为优秀的领导者。首先要接受挑战，有胆量承担责任，有意志克服困难，其次是要关心下属，奖惩清楚，让下属受到尊重，实现他们的价值，肯定他们的作用，以实现他们对领导者的信任与信服。 第五，领导力的特质。身先足以率人、律己足以服人、量宽足以容人、散财足以聚人。只有自己的言行、品质、能力表现好了，才会让更多的人效仿，从而才能领导好一个团队。 第六、领导者需要具备的能力。知识、见识、胆识。这些缺一不可，没有知识、见识那么没有内涵，没有让人信服的依据，起不了典范作用，没有胆识那么会不被人信任，所以要具备多方面的综合能力。 学习了领导力的培养，那么我们就要更加努力，培养自己的综合能力，不断向一个领导者方向开展。 第2页 共2页
