1、文明单位实施方案 市工商局xx分局文明创立工作 实施方案 为进一步加强文明建设工作，打造一支政治坚决、业务精通、作风优良、纪律严明的工商干部队伍。根据市委市政府及市工商局关于开展精神文明创立活动的要求，特制定xx分局创立精神文明单位实施方案。 一、指导思想 以“三个代表重要思想为指导，从完善制度、严明纪律、改进作风、加强党建、提高素质、改善环境、树立形象等方面入手，深入开展精神文明创立活动。要把精神文明建设作为一项重大战略任务抓紧抓好，抓出成效。在具体落实上要始终坚持“两手抓、两手都要硬的方针，做到业务工作与精神文明建设一起部署，一起落实，一起检查，相互促进，协调开展，努力建设一支高素质的干部
2、队伍，全面提升城西分局的精神文明建设水平。 二、组织领导 为了确保这一目标任务的完成，xx分局成立精神文明创立领导小组。分局长xxx任组长；副局长xxx任副组长；xxx为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由xxx兼任。 三、工作重点 工商行政管理机关担负着市场监管和行政执法的重要职责，加强自身精神文明建设，不仅是全社会精神文明建设确实重要组成局部，而且是依法行政的需要。单位精神文明创立工作主要围绕“抓班子、“抓队伍、“抓载体、“抓制度、“抓硬件进行。 （一）抓班子，确立坚强的领导核心 抓班子建设，树立“立党为公，执政为民的政治意识和责任意识。一是坚持党支部学习制度，认真学习党的十七大会议精神
3、、“三个代表、“两个务必、党的路线方针政策和经济、法律法规等知识不断提高素质，增强驾驭全局的能力。二是按照“求真务实的原那么，不断更新班子成员的思想观念，与时俱进，开拓进取，增强改革意识、开展意识和创新意识。三是贯彻民主集中制原那么，凡重大事项，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方针议事办事，树立全局观念，维护整体利益。四是加强廉政建设，建立廉政公署建设目标责任制，从难从严要求，严格自律，明辩荣辱，率先垂范。五是加强班子团结，做到大事讲原那么，小事讲风格分工协作，相互支持，敢于担责。 （二）抓队伍，内强素质外树形象 一是把思想建设放在首位，注重提高干部的政治素质。以深入学习科学开展
4、观为契机，用“三个代表重要思想武装全体党员、干部的思想，增强贯彻执行党的根本理论、根本路线根本方针的自觉性，牢固树立坚持党的根本路线不动援的坚决信念，坚决政治方向和政治立场；二是以为人民效劳为核心，认真抓好道德建设。为人民效劳是社会主义道德的集中表达。要在全分局大力开展全心全意为人民效劳的宗旨教育和公民道德教育，使广阔干部树立正确的世界观、人生观、价值观，切实转变工作作风，密切同人民群众的血肉联系，坚决维护人民群众的利益。要在思想上重视群众，在感情上融入群众，在工作中依靠群众。在利益上维护群众，做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋；三是坚持开展“爱国主义、集体主义、社会主义和“职业道德、社会
5、公德、家庭美德教育，引导职工树立建设有中国特色社会主义共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。 （三）抓载体，提升创立水平 一是精神文明建设为主线，以开展“优质效劳、“优良作风、“优美环境和“争当优秀公务员活动为载体，树立管理就是优质高效效劳的思想，在监管工作中不忘宗旨，以良好的“执法形象、廉政形象、办事形象、仪表形象全心全意人民效劳；二是以单位风貌、办公环境和设施的改善为重点，努力营造优美环境。努力把分局建成“环境优美、设施齐全、装备精良、反响快捷的文明执法机关；三是全面实施政务公开制度，落实首办责任制、政务承诺制，做到办事程序公开、办事时限公开、办事结果公开，推进“阳光工程，增强办事的透明
6、度，进一步改善效劳态度，强化公仆意识，做人民满意的公务员。 （四）抓制度，力求把管理做细 建立、完善各项规章制度，并认真抓好制度落实。一是强化目标管理，要完善目标管理及目标考核制度，坚持月度检查，季度考核，半年分析和年终总结；二是全面落实责任制。对分局主要业务工作、信访工作全面落实责任制，从而促进责任到位、措施到位、监管到位、督查到位；三是大力推进源头治腐制度建设，深入开展以“加强制度建设，坚持廉政勤政，促进科学开展“为中心的主题教育活动，进一步增强制度意识、加大执行力度、标准行政行为、促进廉政勤政。 （五）抓硬件，营造整洁优美的办公环境 营造优美的环境，是文明单位创立的一局部，对办公区的绿化
7、、美化、硬化到位。设立宣传栏，定期宣传机关文明创立、各项工作开展情况宣传。充分发挥局域等教育阵地作用，努力营造机关文化气氛。单位卫生制度健全，卫生设施齐全，有人管理，门前“三包责任制落实。办公楼内地面无垃圾、无污物、无痰迹、无积水、无卫生死角。办公桌面物品分门别类，摆放整齐，桌椅、箱柜井然有序，书报杂志归类摆放整齐，干部职工着装标准。 四、几点要求 （一）细化措施。要在深化内容、细化目标、强化责任、提高质量、保持荣誉、创新业绩工作中切实做到一把手亲自抓，分管领导具体抓、班子成员协助抓，一级抓一级，层层抓落实，真正形成全局联动、全员参与、齐抓共管的创立气氛，确保创立工作健康开展。 （二）强化责任
8、。要把单位精神文明创立工作摆上重要议事日程，经常催促，持之以恒，常抓不懈。一是实行目标责任制，在创立工作具体责任分工的根底上，按照标准要求划分完成时限，细化责任，落实到人，并列入年度考核目标，考核优秀的予以表彰奖励，差的或没按时完成任务的，予以通报批评；二是实行分工负责，各级都要按照分工各司其职、各负其责，既有具体分工，又要密切配合；三是进一步完善创立机制，如规章制度完善的管理机制，树立典型、先进的示范引导机制，人员、经费、设施落实的保障机制等。 （三）稳固提高。要不断调整思维方式，以与时俱进的精神状态，扎实的工作作风，真正把抓班子、带队伍、促工作、谋开展、上台阶的具体措施落到实处，促进政治文明、精神文明和物质文明的协调开展。 内容总结（1）文明单位实施方案 市工商局xx分局文明创立工作 实施方案 为进一步加强文明建设工作，打造一支政治坚决、业务精通、作风优良、纪律严明的工商干部队伍（2）四是加强廉政建设，建立廉政公署建设目标责任制，从难从严要求，严格自律，明辩荣辱，率先垂范（3）五是加强班子团结，做到大事讲原那么，小事讲风格分工协作，相互支持，敢于担责
