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2023年婴幼儿用品店童装专卖开店注意事项.doc

上传人:g****t 文档编号:1447277 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
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资源描述

1、婴幼儿用品店:童装专卖开店本卷须知 童装专卖开店本卷须知1专卖的概念: 何谓专卖?专卖就是在你的区域内,该品牌只由你卖,其它人是拿不到的。2,为何选择专卖:暨:专卖的优势 防止恶性竞争,独卖优秀货源,利润到达最大化。3选择什么样的专卖: 如果你决定做专卖时,尽量找一家真正的专卖公司。如果是一家非正规的专卖公司,当你缴纳了保证金,投资了很多资金,却发现公司控货不严,本地出现散货,那肯定影响你。不做吧,你已经投入了很多。做吧,你所做的一切等于是为那家散货做广告。并且在价位上处处受制,甚至能导致你亏损和倒闭。4相信自己的眼睛: 往往你在店里正坐着时,一位推销员就来了,向你推销他们公司的专卖,劝说你加

2、盟。王婆卖瓜自卖自夸,他会说周边的城市谁谁谁做得如何如何好,不要轻信他的话,要详细考察再决定。又或者,本城的一家专卖不做了,该品牌推销员上门让你做。说那家不做是因为信誉不好,老不及时汇货款等等。你可别天真地信了,没有谁会把做的很好的品牌放弃掉,不做恰恰是因为做不下去了。5做专卖前的考察: 一是去公司,考察该公司的实力,包括厂房,设备,库房,硬件设施,设计能力,产品研发能力,生产能力,市场开拓能力,开展空间及前景,产品等。 二是去你周边等级的城市考察该品牌专卖店,咨询店主该品牌的经销情况。内容包括:是否好销,是否时常公司供不上货等。去周边等级的城市,是因为该城市的消费能力和市场消化吞吐量及产品认

3、知度,是和你的城市一样的。 你的城市是个穷县城,你偏去一个全国百强县,或一个地级市,又或者远隔千里的外地去考察。这都是不行的。公司介绍的专卖店不要去,那都是公司的榜版,是公司旗下最成功的店,代表不了群众。6,做前需要考虑的因素: 一,该产品的价位是否适合自己城市的消费能力。 二,该产品的风格是否适合本地的消费群体 三,本地此类专卖店是否饱和 7,认识童装专卖的形势: 目前国内的童装产业尚属开展阶段,还不够成熟。以我的眼观,没有一家能让我满意。事实上,很多专卖存在着各种各样的缺陷。一是产品风格单一不够多元化,二是产品结构不科学,三是灵活性不够。这三点是目前童装专卖的死穴。这三点讲起来太复杂,我在

4、这里就不一一详解了。总之而言,专卖是很不好操作的,很难做的。8,拆解巴拉巴拉: 有人看到这里可能会抬杠,你说专卖市场没一家能让人满意,是不是太挑刺了,巴拉巴拉不就是比拟成功的吗? 确实,现在童装行业中,唯一比拟成功的就是巴拉巴拉。但巴拉巴拉的成功算不得真正的成功,它和很多童装品牌一样,有很多缺点,但它为什么会成功了呢?下面让我来拆解一下,个人观点,大家不要较真。 一,轻车熟路,巴拉巴拉是森马旗下的品牌,对于一个已成功的服装公司,无论是生产,研发,物流,开发市场等等重要环节,都是轻车熟路和成熟的。这就好比一家酒店在早晨卖点早点,不用摆摊,不用重新买锅碗瓢勺。 二,现有的营销网络优势,全国各地都有

5、森马的加盟店,森马的第一批加盟店多是这些森马加盟店老板或亲戚加盟的。他们资金雄厚,经验丰富,受过良好的经营培训。店址多在大城市和黄金地段。这使得巴拉巴拉有一个良好的开始,它的加盟者无疑是最优秀的,是其他童装品牌的加盟者无法相比的。这些优势是其他童装公司所没有的,所以巴拉巴拉一开始就开展良好,然后就自然而然地进入良性循环。 以上的资源一上来就是巴拉巴拉得到很快的开展,它成功在什么地方,我认为不是产品,是这些资源。 9专卖如何拿货 如何开店及陈列和装修,在这里就不讲了,公司会帮你一切搞定。现在来说说如何拿货:不要公司铺货,因为公司总是把滞销款铺给你。在拿货上要有自主权。如果公司定的有拿货任务,尽量

6、和公司协商少定任务量。如果你是新手,没有拿货经验,就要向周边同级城市的店主求教。如果你是个老手。你可以根据自己的经验及上季的销量纪录,年度销售增长率,当年的经济形势等因素进行综合分析,得出自己的科学拿货量。10,订货会需注意的几点 作为一个大的经销商,专卖公司的老板,远比你精明的多。他无时不刻的都在算计着怎样从你腰包里掏出更多的钱,怎么办到,就是想方法让你多拿货。 一,订货会会设在一个度假村或大酒店,一个风景美丽的地方。有豪华的客房和美味的佳肴。其实这是公司的糖衣炮弹,让你吃好喝好,睡好玩好,有个愉快的心情,在飘飘然之间,迷糊糊的订了很多货。 二,蛊惑,就像传销,公司会开会,做报告,讲形式,鼓干劲。现场气氛很热烈,让你浑身充满激情,对未来的大好形势作出美丽的梦想。往往你就在这种激情中不自觉的多拿了货。 三,拿货托,饭店有饭托,卖衣服有衣托。公司订货也就有拿货托,你往往在订货会上会听到老总说哪里哪里做得如何好,谁谁谁卖了多少货。这些话不能全信,你所看到的大户拿货,有时就是公司的托,他的实际订货量在事后会重新更改。这么做是公司有意安排,让他来带动大家的拿货热情。树立雷锋,是为了带动大家都去学好。这一点简单的道理,我想大家都该明白吧。 所以,随时随地,请你有一个清醒和明智的大脑,让自己主宰自己。

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