1、XX年客运站平安工作总结 篇一：公交客运公司2023年第三季度平安生产工作总结 公交客运公司2023年第三季度平安生产工作总结2023年第三季度，公司认真贯彻落实省、市、县的部署和要求，紧紧围绕公司年初制订的工作目标，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，切实抓好平安生产工作。认真执行平安隐患排查制度，切实落实平安生产主体责任，加强平安生产的监督管理，消除平安隐患。现将第三季度工作情况总结如下： 二、开展平安综合整治“三年行动工作。按照“一岗双责制度要求和“谁主管、谁负责的原那么，将平安生产工作目标和责任分解到各岗位，做到目标明确、责任到位、层层落实。与驾驶员签订平安目标责任书，各级分
2、解细化平安责任，确保平安目标任务完成。按照上级主管部门的要求，完善了平安生产管理制度。开展平安生产大排查大整治，完善健全道路交通平安监管长效工作机制，全面落实各项综合整治工作措施，继续消除影响道路交通平安的各类隐患。加强驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为对驾驶员违法违规进行教育处理并催促其参加学习培训。 三、认真抓好汛期和“两节期间的各项平安防范工作 7-9月天气状况比较恶劣，高温和暴雨、台风等强对流天气增多，是各类事故的高发期、易发期，平安生产形势比较严峻，给平安行车带来隐患，给平安运输工作造成影响。公司全面把握夏秋季天气特点，结合本单位平安生产情况工作的
3、实际，狠抓各项平安生产工作措施落实，确保公司平安生产形势稳定。根据汛期的特点，各部门认真开展了平安生产汛期检查和专项治理行动。加强值守。坚持领导值班带班制度，主要人员不空岗，做好值班记录，并及时处置和解决突发问题。中秋和国庆两节期间，公司提前制定了详尽“两节运输方案，严格落实各项平安生产制度和规定，保证了“两节期间的客运平安。 四、开展“打非治违专项行动。根据上级加强“平安交通建设集中开展“打非治违专项行动的通知精神，范文写作公司结合公司实际，制定“打非治违活动实施方案，公司迅速发动部署，全面开展自查自纠工作，各部门按照各自的职责范围加大平安工作管理力度，及时治理纠正非法违规行为。 五、存在问
4、题及第四季度工作打算 篇二：2023年春运平安工作总结 春运平安工作总结 2023年“春运工作已经结束，在上级主管部门的领导指挥下，公司根据集团公司平安生产的总体部署，狠抓落实车站“春运平安工作，强化平安源头监督管理，严格岗位平安检查，严把“三不进站、五不出站关，最全面的范文参考写作网站平稳顺利地完成今年的“春运平安工作，现总结如下： 一、统一思想，加强领导，大力宣传 今年“春运从1月19日开始，至2月27日结束，为期40天。为加强“春运平安工作的组织领导，公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各科室负责人为成员的“春运平安工作领导小组，领导小组成员和各部门各负其责，分工协作。1月21日
5、公司召开2023年“春运平安职工发动大会，大力宣传“春运平安，提高职工平安意识，详细安排各岗位具体工作，确保春运平安工作顺利完成。 二、签定“春运平安责任书，制定应急预案 公司与职工签定“春运岗位平安责任书30份，与驾驶员签定“春运车辆平安、优质文明效劳责任书287份。“春运期间凡发生平安责任事故的人员和车辆，将追究其责任，从严处理。公司还制定了2023年“春运重特大交通事故应急处置预案、2023年“春运消防应急疏散预案、2023年冰雪、雨雾等恶劣天气旅客运输应急预案，确保“春运期间旅客走得平安、满意、放心。 三、严把“三不进站、五不出站关 车辆安检处按照上级部门的要求，严格检查车辆的技术状况
6、和营运手续，除了车辆安检日常的八大项，还将驾驶员春运学习卡，灭火器、应急锤、防滑链、行李厢、小板凳等检查工程作为重点来抓，春节期间未查出有私自携带小板凳的车辆，从源头上有效控制了客车超载现象。“春运期间，车辆安检处共检查车辆23650台次，查出不合格车辆78台次，凡不合格车辆必须整改合格前方可报班。 行包安检处为有效杜绝“三品进站上车，加大检查力度，思想汇报专题凡可疑行包全部采取开包检查，坚决不漏检、漏查。“春运期间，行包安检处共检查旅客8162023人次，检查行包93306个，发现隐患32起，没收处理15起，其中丁烷6瓶、鞭炮4串、空气清新剂2瓶、发胶2瓶、散装白酒1瓶。 “春运期间，出站检
7、查处共检查车辆3220231台次，查出违章车辆26台次，并及时给予教育和处理，杜绝了车辆超载超员出站现象。 四、加强平安检查 “春运期间为确保车站生产场所的平安生产和消防平安，公司开展“春运前平安生产、消防平安检查1次，隐患排查1次。“春运期间，公司开展平安检查2次，消防平安检查1次，隐患排查1次，“春节黄金周节前平安生产、消防平安大检查1次，均未查出平安隐患存在。“春运期间车站未发生一起平安事故和火灾事故。 五、综治维稳工作 为搞好车站周边“春节节日期间的良好社会治安秩序，公司主动联系辖区派出所，得到派出所的大力支持，由派出所在车站行包检 查处设立治安巡查点，每天派出2名干警全天候在车站治安
8、执勤，确保了今年“春节节日期间车站未发生一起社会治安案件。公司还安排专人在售票厅、候车厅巡逻，维持正常的购票候车秩序，确保旅客平安购票、上车。 为维护“春运期间车站外围良好的客运秩序，范文top20230在执法大队的大力支持下，车站稽查人员加大力度整治站前广场的秩序，进一步标准了出租车、三轮车的侯客秩序，得到了广阔旅客的好评。 为进一步深化平安创立，保障车站内部良好的社会治安秩序，新售票大厅起用后，公司在“春运期间新增的数字监控摄像头5个，加强对车站重点部位的监控，有效的掌握车站各部位的治安动态。 “春运期间公司以掌握平安生产动态、治安动态、职工思想动态为重点，积极开展综治维稳隐患排查和矛盾纠
9、纷排查，把可能出现的不稳定因素消除在萌芽状态，从源头上减少和防止不稳定因素的发生。 篇三：2023年平安工作总结2023工作安排 篇一：2023年平安工作总结及2023年平安工作安排 承德巨丰源煤炭 2023年平安工作总结及2023年平安工作安排2023年公司继续停产放假，其他各方面在承德隆兴地方矿业有限责任公司及公司董事会的正确领导下，公司认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，始终牢牢抓住平安这根主线，切实把平安工作放在一切工作的首位，真抓实干，扎实开展平安检查工作，突出重点，深化平安隐患专项整治，推进平安质量标准化建设，确保了煤矿的平安稳定。对2023年平安工作进行总结并对2023
10、年平安工作进行布置安排。 一、平安根本情况 1、平安绩效。由于公司继续放假，只有夜班安排六人入井，三人排水，两人巡回检查平安状况，一人带班，确保与员工同上同下，八点班电工班对提升设备进行检查和维护，保证井下正常通风排水。 2、公司领导做到24小时轮流值班，值班人员按时到岗，坚守岗位，实行交接班制度，交班地点为调度室，值班领导负责填写当天的值班记录，保证 24小时通讯畅通，并结合公司实际情况及时编制放假期间平安措施，并组织实施。 二、平安检查。认真开展隐患大排查工作，根据冀安委传20233文件关于深入开展平安生产隐患大排查的通知以及隆兴地煤公司有关隐患排查通知精神，认真贯彻落实XX市平安生产工作
11、会议精神，针对当前汛期和局部行业事故多发的严峻形势制定平安生产隐患大排查工作实施方案，确定目标成立组织机构。 三、公司根据2023年12月17日至22日XX市煤管局组织专家一行8人，检查人员对我公司井上下现场进行大检查和隐患大排查存在共58条问题。公司领导非常重视，分析存在问题发生的原因及管理漏洞，制定相应管理措施，责令相关部门立即整改并组织落实，并对工作进行有效督察监管。按照整改指令要求，2到8、19、21项在恢复生产前落实整改验收，22至58项立即整改落实。 四、按照上级有关部门要求，2023年开展煤矿“打非治违专项整治工作方案，扎实开展好“打非治违专项行动，坚决治理纠正违规违章行为，及时
12、发现和整改平安隐患，有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大平安事故，切实维护职工生命财产。 五、2023年按照上级主管部门的要求，结合我公司实际情况，雨季工作做了重点安排，由于公司已连续放假一年之多，在人员少任务重、资金紧张的情况下，做了以下重点工作：对井下中央水泵房设备找有资质部门进行检测。 对地面做防雷电试验，并对35kv变电站做了浴试，保证雨季平安用电。 所有排水管路进行一次全面排查，对中央泵房和采区泵房更换水龙头和截门。 矿井进行了联合排水试验。顺利的完成了2023年防汛工作。 六、由于2023年停产，平安费用的未进行提取，使用额截止到2023年9月份为20.6万元，全年无工伤。
13、七、质量标准化工作，按照煤矿平安质量标准化考核评级方法（试行）结合我公司实际情况，每月都对软件局部进行自评。 八、六大系统运行情况： 矿井平安监控系统、人员定位系统、矿井通讯联络系统目前运行正常。 2023年平安工作重点安排 1、人员定位系统需要升级，采集数据不全，各别识别卡电量缺乏，联系厂家进行系统升级工作。 2、对风井420水平至320水平主排水管路进行更换。 3、对3200采区泵房设备进行更新。 4、雨季前要做一次防汛演练并对6140采区320水平进行一次防水闸门关闭试验。保证2023年平安度汛。 5、严格执行矿井指定的放假期间的平安技术措施，严格执行矿领导值（带）班制度，确保矿 井放假
14、期间的平安。 6、联系有关部门做好人车检测工作，保证运输平安。 7、公司不定期的组织有关人员对各地方的行走路线进行检查，并对主要的通风系统、通风设施进行检查，保证入井人员的平安。 2023年2023月18日篇二：2023年平安工作总结及2023年平安工作方案 2023年平安工作总结 暨2023年平安工作方案 根据集团2023年平安工作规划和部署，集团安委会本着“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作指导方针，坚持以“增强平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安生产为指导思想，进一步完善了平安生产管理体制，建立健全的平安岗位责任制，加强领导，落实
15、责任，强化监督检查，实现了集团平安生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零目标，现将今年平安工作总结如下： 一、领导重视，层层深入，认真落实平安生产工作集团领导班子高度重视平安生产工作，把平安检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，及时召开平安工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解平安生产工作情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任。同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项平安生产措施落到实处，从严从实抓好平安生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司平安生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的平安生产负责，班组长对所在班组的平安生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。 二、完善体制，
