1、平安常抓不懈警钟长鸣于耳 平安是天大的的事，平安的事大于天。平安和我们的生活息息相关，尤其对于煤矿而言，几乎是天天讲平安，处处话平安。可是，平安事故却时时与煤矿相伴，个中有主观因素，也有客观因素。洞悉全国煤矿的事故，近几年处于下降态势，伤亡人数逐年减少。这与各级组织的严抓细管是分不开的，但对待平安，决不能掉以轻心，不能有丝毫懈怠。 煤矿平安错综复杂，既有特殊性，也有规律性。显然，煤矿是高危行业，人的平安意识的强弱及自保意识的深化是不尽相同的。特别是在许多矿井由原来的生产力水平较低，到现在的机械化采煤，生产力水平提升后这个时期，平安方面凸显矛盾和问题。通过对各类的事故的分析，主要有以下几个方面：
2、一是主观因素，如设备老化、机电、运输、环节机械故障等；二是人为因素，如思想麻痹、违章作业、疲劳作业，实践操作能力较差等；三是客观因素，如井下地质条件、水、火、瓦斯超限、顶板冒顶、煤尘超限引起爆炸等等，不一而足。其中人为因素占主导位置。现实管理中，煤矿企业不但在加强硬件管理上要舍得投入，更要注重人性化教育和管理。一是要突出平安防范教育，增强职工的平安技能；二是突出重点“三违人员教育，以解决思想问题为主；三是突出事故多发期职工教育，以针对性、实效性为主；四是突出行为标准教育，以入情入理为主，强化职工遵章守那么的思想意识。要通过平安教育，表达针对性和实效性，彰显人怀关心。以笔者拙见，要做到平安常抓不
3、懈，警钟长鸣于耳，须做到以下几点： 其一，煤矿企业也不能只在平安生产月期间大搞平安活动，平时也要经常性地搞富有趣味和理性的平安活动。要适时开展群众性的平安活动，表达多样性、经常性和长期性，要常思违章之害，牢记违章之痛。要树立为了他人，为了家人，为了集体，请和违章“说不的理念。在群众性平安活动上，努力形成人人事事想平安、上上下下抓平安、方方面面为平安的浓厚气氛，提高群众平安活动的辐射面，要讲求活动质量和效果，不要做外表文章。有些单位搞平安活动花钱不少，但效果不大，该违章，该蛮干的还是有令不禁，这就与我们开展活动的初衷是相背离的，决不可取。一定要做到开展平安活动事半功倍，到达共振效果，不能敷衍了事
4、。要做到开展一次活动，接受一次教育，产生一次共鸣，取得一定效果。 其二，煤矿企业在平安制度管理上要执行到位，要有所创新。一是平安管理要形成网络化，管理上的制度化要进一步加强，活动的经常化要深入。职工平安宣传教育、平安培训、平安检查、平安活动考核要记录备案，并实现奖罚的兑现，促进抓平安积极性的提高。平安活动要有规划、有竞赛、有目标、有奖励，建立长效机制。二是注重发挥党政工团齐抓共管的作用，切实打牢平安根底，社区家属平安协管到班前、到宿舍这种形式要坚持，发放平安鞋垫、补缀工作服，到井口进行平安演讲，发放一杯平安茶等活动要坚持不懈，常年开展下去，真正发挥家属的二道防线作用。 其三，煤矿企业要进一步落实科学开展观，突出人本管理理念，表达对生命的尊重。近几年来，铜川矿务局在平安方面舍得投入，对北区矿井突出抓好一通三防，超前预防，从根本上加大了防治水、防矿震、防瓦斯等防范措施，从源头上预防瓦斯事故的发生，收效良好。xx区瓦斯稍高一些的矿井治理瓦斯的力度不断加大，在一定程度上减少和杜绝了平安事故的发生。在做法上，突破了平安质量标准化和平安根底管理的传统思维，克服了长期重复、单调工作引起的厌烦和疲乏情绪，进行了平安管理创新。尤其重视了宁可不生产，也要重平安的正确思想，更加珍视了职工的生命。进一步树立了质量标准化和平安根底管理新理念，实施动态管理，平安指数和平安成效取得双赢。 第3页 共3页
