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2023年某矿安全文化的构筑与实践.docx

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资源描述

1、某矿平安文化的构筑与实践近年来,我矿通过在企业平安文化建设中的逐步实践,使企业平安工作处于持续稳定开展的势态,初步建立了长效平安机制,根本实现了人、物、系统、制度“四大 要素的和谐统一,至年月日,矿井已连续平安生产天,产煤万吨无死亡事故,处于全国煤炭系统先进水平。 一、塑形-塑某某平安文化之形 年月日,对我矿来说,是一个黑色的日子,一个坠箕斗事故夺走了名 矿工的生命,也造成了较坏的社会影响。矿党政决定在企业全面实施塑造“某某平安形象 战略。其一,形象设计。矿组织力量对企业年开展壮大的历史、社会影响、传统文化等方 面进行形象提炼,确定形象主题宣传广告。 其二,形象塑造。突出平安先进的培养和选拔,

2、每年表彰“十大平安标兵和“优秀安 全生产指挥员,每半年评选一次“本质平安型区队,每季评选“平安放心区队和“安 全放心班组,在全矿形成了平安荣耀、平安幸福的气氛,质量为本、平安第一,珍爱生命、平安是福已成为广阔干部职工的自觉行动。 其三,形象展示。加大宣传声势,做到内外突破,在群众日报、经济新闻报、 某某矿工报突出平安效果,推出企业形象专刊。在山东工人报、中国平安报、中国煤炭报报道系列做法及经验。 二、铸魂-铸某某平安文化之魂 把文化融入管理,打造了具有自身特色的平安文化。构建个性文化。在全矿开展了“旗 山平安文化征集活动,经过反复推敲、梳理、提炼,形成了平安生产方针:平安第一,预 防为主;本质

3、平安目标:“四无“两零员工无违章,管理无漏洞;设备无隐患,系 统无阻滞;质量零缺陷,平安零事故;平安道德观:爱国爱矿爱家庭,遵章遵纪遵规程;平安价值观:珍爱生命,平安是福;平安责任观:责任心是平安之魂,责任制是平安之本;安 全学习观:积累平安知识,增强平安意识;提升平安技能,打造过硬队伍;平安管理观:谁抓平安都不越权,管理再严都不过分等个方面具有自身特色的平安文化理念。 强化五个四“教育。以提升全员平安思想境界为着眼点,培育共同的平安理念和企业平安文化气氛,初步形成了以“五个四为核心的承接载体。一是以“四个没有对平安工 作进行升级定位。即没有平安就没有干部的政治生命,没有平安就没有职工的家庭幸

4、福,没有平安就没有企业的经济效益,没有平安就没有矿井的稳定开展。二是以“四个贵在保障 平安生产可持续开展。即平安第一贵在坚持,平安管理贵在到位,平安责任贵在落实,平安监督贵在公心。三是以“四个就是标准干部职工的平安行为。即违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章指挥不制止就是见死不救,对违章作业不惩罚就是纵容杀人。四是以 “四个有心说明平安工作中存在的必然逻辑关系。即抓平安要有决心,抓质量要有恒心, 抓三违要有狠心,抓帮教要有耐心。五是以“四个不能强化职工自主保安。即违章的话不 能听,冒险的活不能干,带血的钱不能拿,违纪的事不能办。 三、育人-育某某本质平安之人 企业的“企字从人开始又止于人。企业的平安离不开具有高素质的人,我矿把提高职工岗位技能作为提升企业素质的重要内容。为企业实现长效平安夯实根底。 建立人才快速成长机制。我矿引进高等院校的“导师制,对新入矿的大中专毕业生实 行“导师培养制,按他们所学专业和培养方向,安排高、中层管理人员与他们建立固定的导师培养关系。借助高等院校力量培养企业所需人才。强化“兵头将尾的培训,改善了班 长的文化结构,提高了班长的文化层次。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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