1、甲控材料管理方法 一、适用范围： 建设单位（以下简称：甲方）按合同约定控制材料的价格、数量、品牌、材质等，由承包单位（以下简称：乙方）负责采购的材料设备（以下简称甲控材料） 二、材料核价表报送和审批流程 1、乙方根据总体施工进度方案按排，按本管理方法要求的上报期限及时按流程报送甲控材料核价表（核价表必须按甲方要求的表样报送，后详）。填写要求：填写内容齐全并打印盖章，不得手写，如填写的内容不全或手写，监理方和甲方有权拒绝接收。 2、报送流程。乙方编制甲控材料核价表报监理单位审核报甲方工程部审核报甲方财务材料组审核。 3、审批流程： （1）监理单位审核。核定核价表中工期、到货时间、材料设备价格、型
2、号、技术参数和用途（使用部位），并签字确认。 （2）甲方工程审核。对监理审核的内容进行复审，并对乙方所报材料设备品牌进行审核，并签字确认。 （3）甲方财务材料组审核。核定核价表中采购数量和价格、并签字确认。（4）以上单位及部门签字确认后，由甲方本钱部上报公司副总经理、总经理审核签字并加盖公章后下发实施。具体由甲方财务部本钱组将甲方确认的核价表返回乙方、监理单位、甲方工程部执行。 4、乙方报送表格一式四份，乙方、监理单位、甲方工程部、甲方材料组各一份。 5、乙方报送的材料核价表必须提前7个工作日、甲控设备15个工作日，因乙方未及时上报核价表造成的工期延误和经济损失由乙方承担。 6、乙方上报核价表时，应同时提供供应材料设备厂家的资质、质量证明文件等相关材，并保证所上的资料真实有效，否那么承担一切后果。 三、合同管理 1、本流程涉及到的采购工程由乙方负责采购，合同的管理责任在乙方。 2、乙方签订的采购合同必须交甲方工程部、甲方材料组存档备案。 四、甲控材设备的验收： -1 第2页 共2页
