1、县国土资源和房屋管理局工作总结 _年是贯彻落实十六大和十六届三中全会精神，实现“十五方案的关键一年，也是国土房管事业转变政府职能，经历体制改革工作和创新的一年。一年来，我局在市局XX县区委、县政府的领导下，以“三个代表的重要思想和十六大会议精神为指导，围绕市局XX县区委、县政府的各项工作部署，加大土地市场治理整顿和耕地保护力度，树立科学的土地利用开展观，充分合理利用每一寸土地，同时，以抓队伍建设和机关行政标准化管理、严格办事程序为契机，提高办事效率，使全局的各项工作有所突破和创新。现将一年来工作回忆如下：全年工作回忆 一、抓机关作风整顿，重点落实全程办事代理制的实施和行政许可法的贯彻落实. （
2、一）整顿机关工作作风，标准各项工作制度。 年初，局党委提出“以标准促开展的口号，全局上下掀起抓机关标准建设的高潮，针对具体业务和工作重点，以政务公开、便民效劳为宗旨更新了工作要求和工作程序，从制度上做到“四个标准： 1、标准学习制度。全局召开了整顿机关工作作风发动大会，对全体人员提出了学习、自查、整改的要求。在党建方面，局党委组织党员和全体干部职工深入学习“三个代表重要思想和十六大会议精神，要求全体干部职工以全心全意为人民效劳为宗旨。为树立学习型机关和培养学习型干部，打造良好的机关工作学习气氛，以科室为单位，在每周二晚上和周五下午组织学习业务知识和时事理论知识； 2.标准党风廉政建设制度。落实
3、县委、县政府制定下发的党风廉政建设责任制，狠抓干部队伍的党风行风建设和反腐败斗争活动。 3.标准机关管理制度。认真学习国土资源部下发的“五条禁令和行为标准的要求，在干部队伍中，我们提出了“三树立和“四告戒，并制作成告戒牌，每人一张，并以此作监督； 4.标准责任追究制度。制定责任追究制度，严格按照机关管理制度执行，并对违反行为标准，在工作时间饮酒、娱乐等和非工作时间酗酒、赌博等行为者制定了罚款规定，找文章还是到网，更多原创。责任重大造成不良影响的依法追究刑事责任。通过抓“四个标准，增强了干部职工的凝聚力、向心力，干部队伍素质明显提高，团结协作能力不断增强，我们的领导班子是一个团结战斗的集体，我们
4、的干部队伍是一支能打硬仗的队伍。 （二）开展全程办事代理工作，创新效劳意识。为从根本上转变机关工作作风，标准办事程序，提高便民效劳质量，认真实践“三个代表重要思想，我局严格按照县委、县政府在全县范围内实施“全程办事代理制工作思路，遵循“便民、公开、依法、高效的原那么，在以前的“一站式办公的根底上，设立专人专窗，添置办公两台，完善相关制度，全面实施全程办事代理，将受理事项分类，从办事程序、所需材料、承诺时限、是否收费及收费标准和依据等需告知办事人的事项全部公开。从3月中旬开始到11月中旬为止，共接待办事人1700余人，共办理各种委托件1480件，其中8月份正式启动全程办事代理监察系统后，网上记录
5、875件，并全部在承诺时限内完成。全程办事代理制在我局实现了七个转变，即：一是从形式上，变群众跑为自己跑；二是从时间上变不定期为承诺期；三是从办事上，变有熟人为一视同人；四是从手续上，变重复提交材料为只提交一套材料；五是从环节上，变找多个部门为一个受理窗口；六是从效劳上，变又见件又见人为只见件不见人；七是从内容咨询上，变屡次说不清为一次性告知清楚。通过我们“一站式办公结合“全程办事代理到达了七个转变，使到我局通过全程办事代理制办事的各界人士满意率到达99。 （三）依法行政，贯彻落实行政许可法。 行政许可法的公布和实施，对于保护公民、法人和其他组织的合法权益，深化行政审批制度改革和行政管理体制改
6、革，从源头上预防和治理腐败，保障和监督行政机关有效实施行政管理，具有重要意义。通过学习和贯彻行政许可法，使我局干部、职工能够正确理解、把握，深刻领会行政许可法的根本原那么和权限，转变行政职能。我局将行政许可法实施工作分三阶段落实，第一阶段是学习阶段，第二阶段是清理阶段，第三阶段是落实阶段，通过三个阶段的工作，我们完成了行政许可法的各项工作部署。 （四）做好相关政策法规的宣传工作，发挥职能作用。加大宣传力度，让社会各界了解我局的职权范围。我局在xx报的房地专刊和xx电视台的房地咨询逐渐成熟起来，成为社会了解我们的窗口。尤其是今年的6.25土地日宣传、国土杯知识竞赛及举办国土房管局庆建国五十五周年
7、联欢会，取得了很好的社会效益。通过各种宣传，有力的促进了我们的工作在各方面的开展，同时，增强了我们工作的透明度，既便民又受监督于民，得到很好的社会认可。 二、发挥行政职能，完成土地资源管理工作 （一）土地市场治理整顿工作。 我们在完成对我县土地市场清理整顿的工作时，认真的做了分析，在土地市场整顿工作中做到县国土资源和房屋管理局工作总结第2页 “四个到位。一是认识到位。在全国空前的土地市场清理整顿的工作中，我们深刻的认识到此项任务的艰巨性和重要性，要依法管理土地市场，保护国家资源不浪费、不流失，杜绝一切违法占地、圈地现象发生。二是清查力度到位。一年来，按照土地市场秩序清理整顿工作要求，对1993
8、年到2023年的国有土地使用权出让金进行清理整顿；对2023年7月1日以后我县协议出让的土地进行了清查；三是部门间协作到位。配合审计部门对我县1999年到_年6月30日的国有土地使用权出让金进行审计检查；对我县1999年到2023年国有土地使用权出让情况进行清理；同县财政局一起对我县新增建设用地有偿使用费进行了清理；四是处分到位。通过治理整顿针对上述清查的情况制定了相应的整改措施。尤其对我县开发园区进行清理整治工作中，撤消原政府批准设定的大榆树民营科技园区、八达岭科技园区等7个开发区。我们的工作得到市局的认可，我县保存了八达岭工业开发区和xx经济技术开发区，并重新核定了这两个开发区的土地规划面
9、积，对我县经济开展提供了占地平台。 （二）实际工作量 完成土地协议出让18件，其中由我县审批的协议出让12件，面积170596.697平方米，市局审批协议6件，面积22202351.01平方米。按照今年土地市场整顿的要求，追缴以前拖欠的国有土地出让金12家用地单位，追缴金额约2721.5万元。办理划拨用地4件， （三）负重加压，完成土地摸底调查工作。 结合土地市场治理整顿，从5月份开始，对我县进行各种用地的摸底工作，历经十天奋战对我县各类用地情况进行了摸底调查，这次调查涉及15个乡镇，6个按乡镇级调查的林场、水库和科研基地，共21个乡镇级调查单位，368个行政村。调查各类土地的总面积299万余
10、亩，图斑总个数1.5万多个.这次土地摸底调查工作时间短、任务重，我们在最短的时间内较出色的完成了任务，受到市局的表扬，被评为市级先进单位。 （四）优化生态，增加耕地，土地整理工作意义深远。 完成了2023年国家土地整理工程土地平整工程，包括王木营、西灰岭、黑峪口三个片，土地平整总面积6000多亩；完成了22个区县自筹资金土地开发整理工程，新增耕地8000多亩；申报完成三个市级全本钱投资试点工程，包括大榆树高庙屯河套、张山营上下板泉河套、刘斌堡河套共3000多亩；完成全县41万亩根本农田核查核定工作，并整理立档成册；完本钱年度土地利用现状调查工作。 （五）加强土地市场宏观调控，土地储藏工作正常开
11、展。 完成全县经营性土地新建工程的摸底调查工作，XX县区计委上报了_年经营性工程用地的土地利用年度方案，_年xx县的经营性工程用地的方案指标是2050亩；顺利完成中心市场东门路东（电信局北侧）6.2亩土地的委托挂牌出让工作；完成全县各乡镇土地储藏摸底调查，xxXX县区范围内国有土地调查已经汇总，可以逐步列入改造方案的国有土地有28宗，565848平方米。各乡镇的土地调查材料正在上报之中。 （六）提高资源保护意识，加强矿产资源管理。 依据矿产管理法，对我县境内的各种矿产资源分布和储量进行统计工作，并依法管理保护；在认真抓好矿产资源管理秩序治理整顿工作的同时，完成XX省矿产资源开发利用年检工作，对
12、XX县区范围、开采矿种、开采方式、缴纳矿产资源补偿费等情况进行了检查和确认；稳固关停砂石厂的成果，协助土地整理做好我县生态保护工作；同时加强地质灾害防治工作。 （七）精心组织，认真调查，完成地调录入工作。 此次调查首先在组织上健全了领导小组和各项职责，并在人员培训和根底准备工作上加大了力度，成立了测绘组、调查组、综合组、录入组，有30多人参与到本次调查工作。本次调查的范围包括以xx镇为中心，其余有永宁镇、旧县镇、八达岭镇、康庄镇共5个乡镇，调查的面积为34.4平方公里，1751宗地。现在调查工作已经结束，等待市里验收。 三、做好城市建设及房屋管理工作。 （一）加强科室协作，全面做好房屋管理日常
13、工作。 1.房屋交易情况截止11月16日，共交易房屋3275件，成交面积为52.58万平方米，成交金额51786万元，征缴契税万元，征缴印花税805万元。 2.发放公私产房共3447件，面积为20234万平方米；办理国有土地使用证239个，面积为570.6万平方米；测绘土地面积200余万平方米，房屋面积20230余万平方米。 3.旧城改造工作主要是围绕儒林苑一期小区建设开展的，到目前为止，完成7栋住宅楼的建设工程，住宅352户，建筑面积33300平方米，并通过了验收，且回迁安置工作已经接近尾声。其次，康安小区进行余房销售工作，共销售商品房45套，销售金额816万元；松山接待中心已完成主体结构和
14、初步装修。 （二）心系千家万户，供暖工作不得松懈 冬季供暖工作是涉及居民切身利益、保证居民正常生活 的大事。今年，我县新增一中尚书苑小区锅炉房一个，包括2台30吨位的锅炉，至今我局共11个锅炉房31台锅炉全部正常运行，供暖面积到达150多万平方米。从2023月26日试供暖后，供暖队伍成立了测温小组和24小时应急小组，在11月15日正式供暖后对各小区住户进行抽查测温，95以上到达要求的16以上；针对今冬供暖可能出现的问题，及时制定应急方案，从储煤到平安节能、保证质量等方面都明确了责任状，为全县居民过一个祥和温暖的冬天奠定了根底。 （三）转变效劳观念，完善物业小区管理。 今年的物业管理工作将重点落
15、在健全管理体制和提高 管理能力上，以组织培训为根底，以成立“业主委员会为契机，通过加强检查和宣传，使物业管理工作在开展中被更多的居民接受，同时，将效劳作为物业工作生存和开展的根本，通过小区建设改造和为居民提供所需维修两方面效劳，为今后物业工作开展奠定了根底。 从缺乏中找突破，为2023年工作创造条件 总体说，这一年来我们的各项工作都取得了一定的成绩， 且在土地市场清查整理和全程办事代理制的部署和运行中表达出了我们队伍一定的战斗力和凝聚力，但是，在各项工作的进展中也暴露出了我们存在的问题： （一）在工作中表现出了我们因循守旧，默守常规。 （二）在工作中表现出了效率低、质量低、理由多的问题，各项规章制度有待进一步完善，尤其是监督机制需要健全。 （三）在工作中表现出了有的干部职工不能很好的认识管理职能就是为民效劳，需进一步提高效劳意识和为民意识。 （四）在工作中出现办事不完全，本来一次性全部能办好的事不能及时全部办结，导致遗留问题存在和办事不往前赶，等到时间紧迫才“加班加点的现象。充分说明我们的一局部干部职工工作责任心不够强，时间意识淡薄， （五）机关作风整改工作中
