1、浅谈全面深化改革形势下的国有企业党建工作新定位共五篇 浅谈全面深化改革形势下的国有企业党建工作新定位 国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。党的十八届三中全会明确指出，必须毫不动摇稳固和开展公有制经济，坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，不断增强国有经济活力、控制力、影响力。在全面深化改革的历史机遇期，国有企业必须抓住机遇，再踏征程，再创辉煌。笔者认为，要做到这一点，最关键就是能否把国有企业的政治优势转化为企业自身开展内驱动力和市场经济中的核心竞争力。国有企业在市场化改革中，党组织的政治优势要转化为核心竞争力，必须从新角度、新高度定位党建工作方向，抓住核心技
2、术、核心产品、核心人才等核心竞争力的关键因素，融入中心，进入管理，引领创新，党建工作与经营管理相协调，持续推进企业管理升级。 一、要瞄准行业领先，着力培育企业核心技术 科学技术是第一生产力，李克强在在国家科学技术奖励大会上的讲话中指出，“必须依靠科技创新，才能有力推动产业向价值链中高端跃进，提升经济的整体质量；才能更多培育面向全球的竞争新优势，使我国开展的空间更加广阔；才能有效克服资源环境制约，增强开展的可持续性。我国已到了必须更多依靠科技创新引领、支撑经济开展和社会进步的新阶段。而企业作为技术创新的主体，更是责无旁贷。正如格力空调的“掌握核心科技广告语道出了格力正用实际行动践行着由“中国制造
3、向“中国创造转型的企业开展战略。他们的自信来自于对行业开展趋势的把握，来自于每年2023%以上科研费用的投入和专利技术3000多项、平均每两周就有一项新技术问世的技术保障。这为国有企业是否能够发挥好集中人力物力财力办大事的组织优势提供了鲜活的案例。企业党组织要结合实际创新载体，为技术创新提供良好的机制环境。 二、要适应市场经济，着力培育企业核心产品 据世界贸易组织发布，2023年我国货物进出口总额4.16万亿美元，跃居世界第一货物贸易大国。面对成绩，有专家指出，长期以来，我国产品参与国际竞争主要依赖数量和价格优势，产品缺乏核心竞争力，存在着出口产品附加值较低，拥有自主品牌较少，营销网络不健全，
4、产品质量不高等问题。在冷静中思考，在思考中前行。国有企业作为国家经济的重要支撑，要发挥出市场经济中的领头羊作用，必须通过企业产品增强市场的话语权，提升市场的核心竞争力。所谓产品，包括有形产品和无形产品，从形态、性能，用途上划分都千差万别，如能源企业的油气电煤等产品，窗口企业的效劳性产品，文化企业的影视、广告、艺术产品等，但是，不管以形态或方式呈现，都必须经过市场的检验，得到消费者的认可。从人文角度思维，产品犹如企业的“孩子，从生产、培育、磨炼、推介等每个环节，都要精心呵护，负责到底。因此，企业党组织要有强烈的核心产品意识，在提升企业产品管理水平上深度融入，要着力推进产品全面质量管理，牢固树立质
5、量第一思想，依据国际质量标准，建立起全企业、全员、全过程管理体系；牢固树立“在设计和工序中创造质量思想，把上下工序视为用户，把自己的工作视为最好的产品提供给下一个工序，相互之间提供完善的质量效劳。要着力推进产品生命周期管理，核心产品不是唯一产品，不是一成不变，而是不断创新，只有适应市场变化，通过科学判断市场预期，不断推动产品更新升级，才能持续焕发产品生命力。要着力推进产品品牌管理，没有永远的产品，只有经久不衰的品牌。品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的。p生理的。p综合性的肯定性感受和评价的结晶物。在科技高度兴旺、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专
6、长，而品牌一旦树立，那么不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心里感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。因此，企业要高度重视品牌管理，既要把品牌作为企业资产的重要组成局部，更要作为凝聚员工的精神灯塔。 三、要着眼企业未来，着力培育企业核心人才 不管是核心技术，还是核心产品，企业创新开展的根本还是人才的支撑。随着社会的开展，人口、环境与经济增长之间的矛盾日益锋利，依靠消耗自然资源、物质资源的传统开展模式已难以为继，人才资源已成为最重要的战略性资源。“国以才立、政以才治、业以才兴。任何成功企业都是把发现人才、培养人才、用好人才作为开展的根本。国有企业在全面深化改革的大形势下，能不能
7、发挥好党组织的组织优势和人才优势，能不能把党管人才原那么和习近平同志强调的“懂人才是大学问，聚人才是大本领，用人才是大智慧。各级领导干部要有爱才之心、识才之眼、容才之量、用才之能，坚持用当适任、用当其时、用当尽才，为人才开展营造良好环境。要求落实到企业创新开展的实践中去，应该是企业党建工作的重中之重。一方面，企业党组织要落实好党的十八届三中全会决定中部署的“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。建立职业经理人制度，更好发挥企业家作用的工作任务，要按照现代企业管理要求，把职业经理人和具有国际视野、超强市场驾驭能力的企业家作为核心人才，进行重点培养，从而引领国有企业自觉标准公司治理，促进企业从
8、依靠人管理向依靠制度管理转变，从企业“人治向企业“法治转变，最终实现由行政管理向制度管理的转变。一方面，要围绕技术人才、技能人才和管理人才建设，打牢以人才战略推进创新开展的根基。要滋养核心人才成长的有机土壤，加大政策支持，加强舆论引导，强化典型引导，在企业内部形成重视人才、尊重人才、重用人才的培养环境。要搭建核心人才施展才能的展示平台，充分激发人才潜能，充分展现人才才华，充分表达人才价值，以人才开发引领技术创新、产品创新。要健全核心人才喷薄涌流的鼓励机制，采取多种分配方式，鼓励知识、技术、管理和资本等生产要素参与收入分配，建立起符合市场经济要求的人才分配鼓励机制，充分表达核心人才价值。 第5页 共5页
