1、论平安与我的责任 曾几何时，谈起“平安我们总觉是个沉甸甸的话题，大家都感到一种莫名的压力，当然也是这种压力促使我们改变了不少原来的想法和做法。 作为一名基层管理者，原来大家普遍认为的是“只要我告诉了你应该怎么做，你自己做不到平安上出了事与我没关系、“我让你干，却没让你在不平安的情况下干，出了事由你自己兜着、“明明知道设备存在问题，叫你小心，你不注意，出了事只能你自己承担等等，这一系列错误的观点和做法充满着基层管理者的头脑，使基层管理者总觉得我只要安排了、要求了，就好似发生任何事与自己无关，却不知这些事故的发生都是由于自己疏于管理造成的。通过近几年对平安工作的更进一步认识和理解，使我们感觉到原来
2、的想法和做法实际上是一种严重不负责任的态度，也真正理解了“平安环保事关企业开展大业和员工家庭幸福，我们肩上的责任比天还大、比泰山还重。作为一名基层管理者，我认为在平安方面自己首先有以下几方面的责任： 员工身体健康和家庭幸福的责任。身体健康和家庭幸福是每个人都在追求的，但大局部平安事故发生后，首先会给个人身体健康带来伤害，同时也就会影响到家庭幸福。沈双平总经理曾讲：“要充分认识到平安生产连着政治、连着稳定、连着企业开展，更连着职工的切身利益，因此抓平安生产怎样严格都不过分，怎么强调都不过分。人是最根本的，人是一切的源泉，没有了人什么也无从谈起，所以人的生命是最可贵的。每个人都有父母、亲人、家庭，
3、我们现在的员工根本上都是家里的天、一旦发生伤亡，这天就塌下来了。这番话道出了平安的真谛和我们对员工的责任。作为基层管理者我们有责任使这一片天不能堪塌，更不能因为自己的一时疏忽大意造成员工终身的遗憾，只有通过平时兢兢业业的做好每一件事，提前预防性的工作多做一些，做细一些，做实一些，才能使天更蓝，人更好。 员工效益的责任。“平安是最大的经济效益，作为企业如此，作为个人更是这样。“平安是职工的票子，今年勘探局、总公司建立了平安工作与各单位的工资、奖金及薪酬总额挂钩的考核体系。平安事故发生后，不但伤者本人要承担身体健康和个人经济受损的代价，而且作为同单位所有员工的效益也要受到损失。所以作为基层管理者，我们必须要通过强化平安管理，严格按照企业规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风，培养事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范现场的各类风险，才能确保职工效益最大化。 政治和大局的责任。作为一名企业的基层管理者，我们必须要有维护企业形象，维护企业大局的意识，真正把“平安是政治和大局落实到自己的本职工作中去，落实到实际行动中去。 第3页 共3页
