1、客运公司平安生产责任追究制度|平安生产责任与责任追究制度 【】 ： 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任： 1、催促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、催促制定、修改平安生产一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任： 1、催促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、催促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛，总结推广和交流平安生产先进经验。 3、催促开展各类平安活动，指导有关部门进
2、行宣传，拟定方案、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查，对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查，催促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。 7、发生重大事故，按照“四不放过的原那么，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予20230-500元的经济处分，情节严重的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负具体领导责任： 1、掌握全公司平安生产情况，组织对车
3、辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，催促、检查有关部门对平安规章制度执行情况，在平安与生产发生矛盾时，行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车知识考核，召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用，对各部门平安生产进行业务指导，坚持“四不放过的原那么处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并催促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔效劳等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长给予50-400元经济处分，情节严重的给予行政处分。 三、生产经营科长，对本部门平安生产负直接领导责任： 1、坚持“平安第一、预防为主的平安生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项 1/212下一页尾页 第3页 共3页
