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2023年浅谈油田综治保卫工作中的多措并举油田综治规划.docx

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资源描述

1、【浅谈油田综治保卫工作中的多措并举】油田综治规划 。随着油田企业开发、生产、建设的不断前行,受方方面面因素影响,侵害油田的各种违法犯罪行为始终没有间断,且不断出现新的特点和规律。本文就大庆油田近些年来在油田综治保卫工作中的几点成功经验,探讨如何加强油田保卫工作,确保油田长治久安。 关键词:油田综治保卫多措并举 综合治理和保卫工作,是油田企业正常运行的根本保障和前提。做好综合治理和内部保卫工作既是油田工作关注的重点,也是工作的难点和创新点。油田开展目标的实现,需要综治保卫工作发挥保障作用。对此,各级党政组织要高度重视社会治安综合治理工作,不断增强责任感和使命感。要以维护和谐稳定为大局,加强组织领

2、导。为能够更有效的打击这些不法行为,保障油田企业有个良好的治安环境,为原油稳产提供优质效劳,就要深入研究,不断总结和积累经验,建立起打击和防控体系,采取多种有效手段,维护好油田治安秩序。现就大庆油田近些年来在油田综治保卫工作中的几点成功经验,探讨如何加强油田保卫工作,确保油田长治久安。 1把打击、整治、防范、反恐做为工作核心,坚持“四大活动为牵引,推动整体工作不断攀升 1.1以破大要案为重点,深入开展严打战役活动。大庆油田保卫部门紧密配合公安机关,始终保持高压态势。跟踪督办破大案,梳理线索打团伙,密集巡控抓现行,严打战役接连不断,打击行动高潮迭起。这样,从打击的角度,以打促防,有效地维护油田治

3、安秩序平稳。 1.2以净化环境为重点,持续开展专项整治活动。油田保卫部门时时监控治安动向,紧紧盯住突出问题,牢牢把握工作主动,重点实施整治“三类地区和“四种问题,下力气治理土炼油猖獗地区、暴力犯罪突出地区和公路、铁路、高速路外运原油通道,全力遏制土炼油、盗窃水电气、盗卖油田物资和提捞队私卖原油等治安突出问题。这样,从整治的角度,解决突出和重点治安问题,净化油田治安环境。 1.3以多元防范为重点,积极开展平安创立活动。大庆油田在“平安油田建设中,扩大联防领域,实施多元防范。坚持科技引领强技防,每年都投入资金更新改造各种设施;坚持借助外力搞犬防,雇佣70多条警犬协助巡逻守卫;坚持协调多方共同防,实

4、施了油地联防、警企联防、省际联防。另外,各单位还在“一岗双责抓人防气、“利用网络信息防、“扩大宣传舆论防、“平安创立全员防,上有新点子、新举措,在平安建设中都发挥了重要作用。这样,从加强治安防范入手,在源头上治理,确保油田各个领域的平安。 1.4以反恐目标为重点,扎实开展实战演练活动。大庆油田始终要求各所属单位,以战略性眼光、前瞻性态度认真对待安保反恐工作,作为一项政治任务常抓不懈。在实际工作中,根据本单位本部门的实际,突出反恐重点目标,不断完善工作预案,适时开展防火、防暴、防投毒、防极端破坏等多种演练,提高反恐意识和实战能力,做到警钟长鸣、有备无患、确保安全。 2协调多方关系,积极发挥各方面

5、优势,形成合力,共同整治 2.1进一步和谐地方关系,在处理区域重大治安问题上寻求突破。根治油田治安问题,离不开地方政府的大力支持。大庆油田在前些年依靠地方治理区域治安问题的根底上,近些年,又围绕地企共同开展目标,与地方合作开发小油田,共同建设大家园,成为利益共同体,合力维护油田治安秩序;在强化油地联防、加大地方看护上搭建新的平台,形成长效机制,扩大保护油田的新生力量。 2.2进一步密切政法关系,在增强保卫油田实效性方面寻求突破。公安机关具有执法优势,企业保卫拥有资源优势,双方致力于一加一大于二的有机融合,实现油田保卫效能最大化。 2.3进一步融洽行业关系,在扩大保卫油田联合战线上寻求突破。在总

6、结联防成功经验根底上,进一步开拓视野,探索扩大新的联合战线。不断增进与各级交通部门的密切联系,想方设法堵住利用公路、铁路、高速路外运油田被盗原油渠道,把“三个通道,建成保卫油田的“三道防线。 3注重创新,促进管理,通过推进整体工作水平的提升,提高综治保卫工作的综合实力 3.1创新思维,提升工作新起点。集思广益,转变观念,拓宽视野,在困境中不断夺得新胜利。实践中,面对局部治安反弹、专项打击整治、多方利益关系的协调,理性分析,打破常规,跳出框框,充分发挥新思维的能动性。 3.2创新方法,提升工作新成就。不断从学习入手,走出去、请进来,学习借鉴先进经验和先进理念,全面指导工作创新开展。同时,还深入实

7、际,调查研究,科学研判形势,统筹组织实施,增强工作的前瞻性、超前性、主动性。 3.3创新管理,提升工作新成效。我们树立管理出效益、管理出精品的理念,进一步在精细管理上下功夫。在企业防范管理上,积极探索抓源头防的新路子、重点防的新标准、日常防的新机制,有效地堵塞各种管理漏洞。在油区治安管理上,不仅管好面,还下力气管好点,争取样样管到位,增强管理的科学性。在反恐目标管理上,实现了常态化、实战化。在根底工作管理上,切实到达了标准化、标准化、系统化目标。 3.4创新制度,提升工作严谨度。随着时间推移和实际情况的变化,随时废止不适应的旧制度,及时更新、完善、出台新制度,在实践中起到了积极的指导作用。同时,从可操作性出发,深入研究,细化量化制度,针对新情况、新问题,研究制定了“预测评估、管理控制、风险躲避、疏导化解、零案承包等方面的工作制度,完善监督制约机制,进一步标准了工作行为。 大庆油田做为全国石油系统的龙头企业,在油田保卫和综治工作方面,始终发扬“大庆精神、“铁人精神,以“三基工作为引领,确确实实取得了卓有成效的业绩,也积累和总结了一些珍贵的工作经验。 第5页 共5页

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