1、平安生产工作也要注重效益 科学开展观重在追求高质量、高效益的开展。在平安生产工作中强化质量效益意识，建立完善讲求效益的机制，是在平安生产工作中深入贯彻落实科学开展观的具体表达，也是提高平安生产工作针对性和实效性的必然要求。 所谓效益，就是各种资源投入与产出的有效成果之比。平安生产工作，从根本上说是要确保生产经营活动平安，确保从业人员生命平安和身体健康，这个目的就是平安生产工作所追求的效益。在实际工作中，平安生产各类事故常常具有偶然性，所以工作效益有一定的复杂性难以量化。有的单位为了强调平安生产工作的重要性，不讲究工作效益、不计本钱，经常开会研究平安、发文件强调平安、组织检查平安等等，把平安工作
2、停留在口头上、文件中，忙于设计一些“造势性的活动，把“动作当工作，以外表上的声势代替抓工作的措施。有些人更是在平安问题上“下功夫，上级要听取平安工作汇报，就把做和没做的工作都拢进来，加班加点，在文字材料上“精雕细刻，汇报得头头是道；上级要查看记录，连夜加班补登记；上级要检查现场，就挑出好的企业或标准些企业，早早地通知做好了准备，忙得晕头转向。其实平安生产工作，也要计本钱，顾及投入和产出的比例，如果时间、精力和人力投入很多，而没有解决平安生产工作的实际问题，事故隐患依然存在，这种投入就没有任何意义。有的人以平安生产工作自身的工作量作标准，把开了多少次会，发了多少文件，搞了多少检查，制定了多少制度当作成绩大的标志。其实，这只是平安生产工作的过程，而不是平安生产工作的效益本身。 贯彻落实科学开展观，就是各项工作都要重视质量、效益，以最小的投入取得最好的效果。平安生产如果仅有高喊的热情而没有脚踏实地的务实精神，不切实解决问题，势必把抓好平安生产工作变成一种空谈。有的人抓平安生产工作缺乏效益意识，一个重要原因在于被陈旧的思想观念、落后的思维方式、过时的习惯做法所束缚。平安生产工作也应适应新形势新任务需要，以科学开展观为指导，树立效益观念，积极探索科学合理的讲求效益的机制。 第2页 共2页
