1、平安生产隐患自查自改汇报材料 XX县区工信局： 为全面贯彻XX县区工信局构建平安风险登记管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案精神，我公司成立了平安生产领导小组，平安生产领导小组结合平安生产隐患自查自改指导，逐条进行自查，发现隐患，及时整改，整改后复查，直到符合要求。现将自查自改情况报告如下。 一、平安生产责任制落实情况 通过检查，发现企业主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位均未制定岗位平安职责。于是紧急编制、审核、审批并实施了岗位平安责任制，对上至总经理，下至一线工人均明确了岗位平安职责。现各级机构及干部职工自觉履行岗位平安职责，无违章现象，根本无迟到、早退、睡岗等违反
2、劳动纪律的现象。 二、平安生产规章制度建立和落实整改情况 通过检查其中内容包括 1、新员工三级教育培训不健全 2、重点部位巡查记录不完善 3、隐患排查治理台帐未标准填写 4、生产车间未正确配戴劳动防护用品 5、车间内货物堆放不标准。 6、配电室操作规程掉落。针对以上问题我公司认真对待，安排主要负责责任人已经落实整改，针对新员工三级教育和生产车间配戴劳动防护用品、货物对方不标准问题已经在开晨会时进行平安教育，对重点部位巡查记录，对责任人进行批评教育，以及完善资料；对配电室操作规程掉落，现在已经做好上墙。以上问题全部整改完毕。 三、平安培训教育情况 公司生产部对生产一线的员工进行了集中、分散等形式
3、的技能、平安培训，平安培训占总培训工作的50%以上。其他部门也进行了屡次相关平安知识的培训。 公司机修工、电工、动力操作工、压力容器操作工均参加了特种作业培训，且均取得了相关证书，真正做到了持证上岗。 五、事故处理和责任追究情况 公司内至今未发生平安事故。但是，公司各级员工均坚持生产事故“四不放过原那么对生产事故进行管理。公司总经理要求，只要发生事故，不管大小，一律立即汇报，立即处理。另外，还进行了如下平安方面的工作： 1、生产部每周召开包括平安在内的工作会议，生产部经理每日亲临生产现场指导平安防范工作，真正做到了平安工作“日日讲、日日抓、“天天讲、天天抓、“年年讲、年年抓。 2、针对以往仅以
4、生产工艺规程直接指导生产的情况，进行了纠正。现在，产品只要生产，不管是试生产，还是常规生产，均编制、审核、审批并实施“产品平安操作指导书以指导实际生产。 陕西恒田生物农业 2023年5月18日 第二篇：平安生产隐患自查自改情况汇报xxx平安生产隐患自查自改情况汇报 为认真扎实开展好平安生产专项整治工作，xxx发2023217号关于印发xx县平安生产专项整治工作方案的通知文件和xx海事发2023119号文件精神，为确保水路交通平安生产专项整治工作有成效，成立了xxx地方海事处水路交通平安专项整治工作领导小组，其成员人员如下：组长：xxx，成员：xxx的平安生产专项整治工作领导小组，日常工作由xx
5、x负责，安排、协调和催促平安生产专项整治的具体工作。并严格执行“谁签证、谁放行、谁负责的原那么，认真做好平安专项检查记录，严格实行24小时值班制度，确保信息畅通，确保平安生产隐患排查治理工作顺利开展。 2023年11月27日上午，结合辖区水运实际，抓好船舶出航平安的同时，在县海事处组织召开由海事处负责人、xx码头管理站负责人、生源公司负责人、有船乡镇负责人参加的xx县水路交通平安生产专项整治工作会议，认真分析和查找我县辖区水上交通存在的平安隐患。要求xx码头管理站、生源公司协调处理好码头渡船停靠问题，共同维护好码头引道秩序；要不断完善内部管理制度并认真执行，及时完善修订各自的水上应急预案，严格
6、依照中华人民共和国内河交通平安管理条例第五条和水上目标责任书抓好辖区水 上平安管理工作。加强对本船船员的培训教育，严格遵守航行规那么，严禁超员、超载，大雾、大风等恶劣气候时违规航行，要保证冬季水上渡运平安。 会后，xx县地方海事处执法人员对码头现营运船舶进行了平安大检查，共计检查船舶59艘/次，现场整改3艘。在检查中发现的平安隐患，该整改的、立即整改，对整改后达不到平安航行条件的、坚决停航。重点对四艘渡船进行了平安检查：检查中发现四艘渡船存在“人车不别离、无指挥旗、上下船秩序比较混乱等现象。 在开展此项工作的同时，进一步加强平安宣传工作力度，利用各种宣传手段进行广泛的宣传，进一步强化平安意识，
7、明确工作职责，把平安责任落实到每一个有船乡镇、有船村、每一个渡口和每一艘船舶，认真排查平安隐患，对小划子每年进行一次审验，做到“一牌一证一线，颜色标识，配员、救生衣齐全。努力确保平安生产专项整治工作扎实开展，不走过场。为确保冬季水上交通平安打下了良好的根底，从源头上消除平安隐患，杜绝水上交通平安事故的发生。 第三篇：平安生产自查自改情况汇报平安生产自查自改情况汇报 根据公司下发的关于开展平安生产大检查的通知文件精神的要求，7月15日我公司召开公司全体员工会议，由工程总监唐登鸿主持，积极展开了平安生产讨论，研究相关对策，对平安生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季平安隐患进行了排查
8、；7月15日20日由工程总工黄秋恒带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督平安措施的落实情况；9月22日由工程总工黄秋恒主持工程例会，对施工现场发现的平安生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。 通过此次活动，我公司发现施工现场主要存在以下两个问题： 1、施工队伍防暑降温平安意识不强； 2、防暑降温措施不到位； 针对以上存在的问题，我公司强化措施的落实，催促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。并制定了以下整改措施： 1、加强领导。要求各施工单位强化措施，认真落实平安生产责任制，各主要负责人积极监督落实情况，重点加大防暑降温工作检查力度，
9、认真贯彻落实整改措施，明确责任、限期整改，坚持“定时间、定责任、定措施、定人员的原那么，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。 2、加大排查的力度。要求各施工单位要把平安生产的检查工作要做到经常化，制度化、标准化；现场值班人员要勤过问、勤催促、勤检查。在检查中，勤发现，勤纠正，坚决把隐患消灭在萌芽中，杜绝和减少平安生产事故的发生。 3、制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全平安生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。对于高温到达35工人要采取换班轮休等措施；切实做好平安生产和平安防暑降温工作。 平安生产是一个系统工
10、程，需要长抓不懈。通过这次检查自查活动，我分公司发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工平安意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记平安第一，警钟长鸣，杜绝一切平安事故的发生。 为进一步加强企业的平安生产管理，强化施工过程中的日常平安生产的监督、防控以及应急处理体系，最大限度地消除各类平安生产隐患，杜绝平安生产事故的发生，深入贯彻和落实行业以及主管部门关于开展平安生产隐患自查自改工作的指示精神，我司在以“树立科学开展观，构建和谐社会，创优质平安工程为指导思想，坚持“平安第 一、预防为主的 方针，为认真贯彻实施中华人民共和国平安生产法和XX市经济特区平
11、安管理条例，我们在公司上下展开了平安生产的自查自改活动。为加强领导、落实责任、建立科学的平安管理体系、强化职工平安生产意识、落实平安生产各项制度和措施，排除平安隐患，防止事故发生产生了积极的影响，为我司快更速开展、健康运作营造了良好的平安生产环境。 在此次的自查自改活动中，我们共分为学习宣传、自查自改、汇总整理三个阶段组织实施，现将各活动开展的有关情况报告如下： 一、学习宣传 为了提高公司员工的平安意识和平安技能，自觉遵守平安生产的有关规定，按照“平安第 一、预防为主的方针组织生产管理工作，作为此次平安生产自查自改的一个重要组成局部，我们组织全司员工进行了专项平安生产教育培训，并利用宣传图板、
12、上课培训与实地参观的方法，对平安生产的深远意义、有关平安生产的规章制度、平安生产事故平安以及违反标准操作造成的严重后果进行了深入浅出的宣传与讲解，并要求每位员工都能自觉地树立平安生产意识、掌握在施工过程中应该注意的事项，从个人岗位和日常工作中做起，把平安生产放在第一优先的地位。 二、自查自改 结合先期的宣传培训，公司上下掀起了人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气，使每个员工都把平安生产放在第一位。 因工程施工场地的独特性质，导致其作业面分散、隐患较多、调控难度高，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个层面，不仅仅只是针对几个根本层面或某个环节的自查自改，而是
13、针对在施工生产过程中的总体表达与重大平安隐患进行拉网式的彻查，确保不留隐患。为公司今后的平安生产运行创造良好的根底。 在此次自查自改正程中，我们主要实行了以下几点方法： 1、高度重视，精心组织安排 平安工作重如泰山，为了抓好平安管理工作，我司屡次召开平安生产专题会议，分析研究了现今施工现场的生产平安形势，安排部署了建设工程施工过程生产平安工作任务，层层签订平安生产目标责任书，做到了职责明确、责任到人。公司成立了以管纪忠董事总经理任组长的平安生产管理领导组、制定了专项实施方案并建立健全了平安生产管理制度。并根据全年各个不同阶段平安工作的需要，定期与不定期地召开平安生产专门会议，成立专项平安检查领
14、导小组，制定专项平安检查方案，并以文件形式下发各个部门、工程部以进行周密细致的组织安排。对施工过程中的各个阶段都抽调专人进行专项平安检查，特别是在节假日前后进行特别的平安检查，将平安管理贯穿于全 年工作之中。 2、加强监督，消除事故隐患 平安管理，组织领导是保证、监督检查是手段。我们按照行业与主管机构的要求，结合公司实际情况，屡次组织专人深入工程部进行检查，加强监督力度、消除事故隐患。要检查过程中，采取查、看、问等多种方式对公司大小工程进行了全面的平安检查。对危险源、重大事故隐患多发部位指派专人根据专项管理方案进行跟踪监督的方法。并加强对特种作业人员的管理、考核、审查的工作。对可能发生事故的部
15、位以及隐患提出指导意见，要求限期整改，消除平安隐患，确保无事故发生。并通过认真细致的检查使公司各部门普遍加强了对平安工作的重视，能够按照公司要求做出认真细致的安排部署。 3、严格把关，强化危险源管理 施工现场危险隐患多、情况复杂，为了加强重大危险源的管理，确保生产管理人员的人生平安，公司根据相关管理制度，重点对危险源制定专项的管理体系与应对方案，具体表达在以下几个方面： 、加强宣传教育宣传，促进危险源管理与使用标准进程 为进一步标准我司的危险源管理，保障一线工人的生命财产平安，公司安排专职人员对一线生产人员进行危险源讲解，宣传工作，使施工现场危险源在存储、使用、报废过程中，有章可循，施工人员在操作过程中能按标准操作，减少了发生平安事故的概率。 、强化根底管理，标准平安生产的档案管理 为了标准施工过程，强化施工管理，降低不平安因素，我司在施工过程中，强化以史为鉴，以事帮为镜的管理方针，认真做好平安生产的档案管理工作，补充完善了平安生产事故的
